Những thành công đạt được trong thời gian qua là sự cố gắng nỗ lực của Ban lãnh đạo cũng như đội ngũ cán bộ của VCB. Việc nhận thức sâu sắc hoạt động kinh doanh của ngân hàng nói chung và hoạt động kinh doanh tín dụng nói riêng luôn gắn liền rủi ro đã tạo nên văn hoá quản trị RRTD của ngân hàng. Kết quả đạt được trong thời gian qua đó là:
Một là, tỷ lệ nợ quá hạn có xu hướng giảm; tỷ lệ nợ nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn) giảm. Tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn tương đối cao những vẫn thấp hơn nhiều so với trung bình ngành, hơn nữa do VCB áp dụng hệ thống đo
lường RRTD theo đúng tiêu chuẩn quốc tế nên con số đưa ra là chính xác và phản ánh đúng tình hình tài chính của ngân hàng.
Hai là, mức độ tập trung tín dụng đã có những chuyển dịch nhất định theo hướng tích cực, đó là: (i), mức độ tập trung tín dụng theo đối tượng khách hàng đã chuyển dần từ khách hàng là doanh nghiệp nhà nước sang khối doanh nghiệp tư nhân. Trong tình hình hiện nay khi hàng loạt các DNNN làm ăn kém hiệu quả, để xảy ra tình trạng mất khả năng thanh toán và cho vay đối với phân khúc này cũng cho tỷ suất lợi nhuận cao hơn. (ii), giảm tỷ trọng cho vay đối với các ngành nghề trong lĩnh vực sản xuất và gia công chế biến, xây dựng, vận tải kho bãi. Đây là những ngành có hiệu suất sinh lời thấp và tình hình tài chính xấu trong giai đoạn hiện nay, và những ngành này cũng chiếm tỷ trọng nợ xấu cao nhất trong hệ thống ngân hàng.