Cơ cấu nguồn nhân lực theo các chỉ tiêu khác nhau

Một phần của tài liệu Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần lai dắt và vận tải cảng hải phòng (Trang 26 - 27)

d. Ảnh hưsng đến ttnh htnh tli chpnh vl kết quả kinh doanh của doanh

3.2.1.2 Cơ cấu nguồn nhân lực theo các chỉ tiêu khác nhau

Trong 3 năm trở lại đây thì số lượng của Công ty Cổ phần Lai Dắt và vận tải Cảng Hải Phòng có những biến động song những biến động này theo chiều hướng tích cực. Xét trên các tiêu chí khác nhau thì chúng ta có thể nhận thấy những biến động này một cách tổng thể trên nhiều phương diện như (1) Cơ cấu nhân lực theo giới tính, (2) Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi, (3) Cơ cấu lao động theo trình độ:

Cơ cou nhân lhc theo giới tpnh

Bảng 3.2. Cơ cou lao động theo giới tpnh

Giới tpnh 2018 2019 2020

Nam 28 31 40

Nữ 17 19 25

( Nguồn: Phòng nhân sự )

Nhận xét: Nhìn vào số liệu bảng 3.2 ta thấy, về tỷ lệ số lượng lao động nam luôn luôn nhiều hơn lao động nữ, có xu hướng tăng mạnh hơn, đặc biệt giai đoạn 2019 và 2020. Tuy nhiên về cơ cấu ta thấy tỷ lệ lao động nam trong Công ty đang có xu hướng tăng lên liên tục. Đây là một sự hợp lý do đặc thù nghề nghiệp của Công ty vận tải là thường xuyên phải ra ngoài thiên về vận tải do đó sẽ thích hợp với nam giới hơn nhiều hơn nên tỷ lệ số lượng lao động nam sẽ nhiều hơn lao động nữ. Bộ phận nữ giới trong Công ty chủ yếu hoạt động văn phòng phần giấy tờ, không yêu cầu nhiều sức khỏe.

Cơ cou nguồn nhân lhc theo độ tuii

Trong cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty thì số lượng lao động trẻ là rất lớn, chiếm phần đông cơ cấu. Những người trong độ tuổi trung niên lại tập trung vào các vị trí cao trong Công ty. Điều này cũng hoàn toàn phù hợp với các đặc điểm sản xuất kinh doanh: Đặc điểm của nguồn lao động trẻ là họ luôn luôn có một sức khỏe tốt cùng với sự nhanh nhẹn, nhanh tiếp thu thông tin đáp ứng thị trường, nhưng đôi

khi lại thiếu kinh nghiệm nên cần có thời gian học tập và đào tạo thêm. Những vị trí lãnh đạo quản lý là những người đã trải qua nhiều công tác khác nhau nên thường là những người có thâm niên làm việc giàu kinh nghiệm, trình độ, gắn bó với Công ty độ tuổi của họ giao động từ khoảng 30 – 40 tuổi.

Cơ cou lao động theo trtnh độ

Bảng 3.3. Cơ cou lao động theo trtnh độ

Trtnh độ 2018 2019 2020

Đại học 30 34 43

Cao đẳng 15 16 22

( Nguồn: Phòng nhân sự )

Nhận xét: Qua bảng 3.3 ta thấy, cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty chủ yếu là lao động có trình độ đại học số lao động này đều nằm chính ở lao động trực tiếp. Nhân sự ở trình độ đại học có xu hướng tăng lên, đặc biệt năm 2020 cơ cấu nhân sự trình độ đại học chiếm cao hơn so với khối cao đẳng. Số lượng nhân sự trình độ cao đẳng năm 2020 có xu hướng tăng làm cho tỷ trọng nhân sự trình độ này tăng lên rõ rệt. Điều đó cho thấy chất lượng nguồn nhân sự của Công ty không những ở mức khá mà còn đang tăng lên, Công ty đang ngày càng chú trọng vào nhân sự có trình độ chuyên môn cao, đầu tư đào tạo phát triển nhân viên để phục vụ chiến lược kinh doanh của Công ty.

Một phần của tài liệu Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần lai dắt và vận tải cảng hải phòng (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(38 trang)