Xuất phát từ vai trò quan trọng hàng đầu là nhân tố con người. Để cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh trước hết cần chú trọng tới trình độ, ý thức lao động, khả năng cống hiến của người lao động.
Để ngày càng nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân viên cần có các chủ trương chính sách hợp lý nhằm đảm bảo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Động viên họ yên tâm công tác, công hiến khả năng của mình cho sự phát triển của Công ty. Xác định được vai trò quan trọng của nguòn nhân lực nên công ty chú trọng đào tạo tay nghề cho người lao động: gửi công nhân theo học lớp công nhân kỹ thuật, liên kết với các đối tác trong quá trình đào tạo cán bộ công nhận viên để tăng hiệu quả trong quá trình hoạt động. Đồng thời từng bước bố trí, sắp xếp cán
88
bộ ở các phòng ban theo hướng chuyên môn hoá cao, tiếp tục tuyển dụng kỹ sư và công nhân để bổ sung thêm vào lực lượng sản xuất, tôn trọng thực hiện tốt các thoã ước lao động tập thể đã được ký kết, thực hiện tôt mọi chế độ chính sách của Đảng và Nhà nước với quyền lợi của cán bộ công nhân lao động.
Ngoài ra cần xây dựng những chính sách phù hợp với từng đối tượng lao động. Với những đối tượng lao động phổ thông, có thể áp dụng quy trình tuyển dụng đơn giản, chế độ đãi ngộ thỏa đáng, thường xuyên có những phong trào nâng cao, cải thiện trong quá trình hoạt động của Công ty,…
Đối với đối tượng lao động chất lượng cao thì nên xây dựng quy trình tuyển dụng có tính phân loại, chế độ đãi ngộ cạnh tranh, lộ trình thăng tiến rõ ràng, thường xuyên có công tác đào tạo cũng như bồi dưỡng chất lượng cán bộ trong tổ chức,…