Ở câc nước có nền kinh tế phât triển thường âp dụng câc phương thức quản lý ngđn sâch nhă nước như sau:
Thứ nhất, quản lý chi tiíu ngđn sâch nhă nước theo kết quả đầu ra.
Theo phương thức năy thì việc xđy dựng vă phđn bổ dự toân ngđn sâch phải có mối liín hệ chặt chẽ giữa mức dự toân ngđn sâch dự kiến sẽ cấp với việc thực hiện mục tiíu, qua đó sẽ đạt được một kết quả đầu ra. Điều năy đòi hỏi những thay đổi trong khuôn khổ luật phâp, thể chế, câch thức xđy dựng vă điều hănh kế hoạch ngđn sâch cùng với văn hóa quản lý theo hướng đảm bảo trâch nhiệm giải trình về kết quả hoạt động. Điển hình cho phương thức quản lý năy lă Cộng hòa Liín bang Đức vă NewZeland [15].
Thứ hai, quản lý ngđn sâch theo kế hoạch chi tiíu trung hạn.
Phương thức năy liín kết giữa chính sâch, kế hoạch vă ngđn sâch trong một khoản thời gian trung hạn (3-5 năm) tại cấp độ chính quyền Trung ương. Công cụ năy hướng đến sâu mục tiíu cụ thể lă: Bằng việc ước tính số dư thực chất hơn đối với kinh tế vĩ mô để tăng cường kỷ luật tăi chính ; tích hợp thứ tự ưu tiín chính sâch khâc nhau văo ngđn sâch năm, để đảm bảo tính thích hợp; giúp phđn bổ nguồn lực giữa câc ngănh khâc nhau vă giữa câc đơn vị trong cùng ngănh; Bằng việc cung cấp tầm nhìn từ 3-5 năm để tạo dự toân ngđn sâch dăi hơi hơn cho từng ngănh; thúc đẩy hiệu quả cho quâ trình hoạt động vă lăm cho chất lượng tăng cùng chi phí giảm; nhấn mạnh đến trâch nhiệm giải trình đối với câc khoản chi tiíu công. Tiíu biểu cho phương thức quản lý năy lă Na Uy[15]
Từ phương thức quản lý ngđn sâch của một số nước đê níu ở trín, ta thấy rằng: đđy lă những phương thức quản lý mới đang được nhiều nước tiếp cận, trong đó có cả những quốc gia có nền kinh tế phât triển, nguồn lực ngđn sâch dồi dăo vă những nước đang phât triển. Do yíu cầu phât triển của mỗi quốc gia luôn cao hơn nguồn lực ngđn sâch nín đòi hỏi ngđn sâch phải được sử dụng công khai, minh bạch vă hiệu quả
. Tuy nhiín, với trình độ phât triển cao mới có thể âp dụng được câc phương phâp năy. Còn đối với Việt Nam, trong thời gian tới, nước ta cần có hệ thống khuôn khổ phâp lý đầy đủ, hạ tầng công nghệ thông tin, đội ngũ cân bộ quản lý với tư duy vă trình độ đủ để tiếp cận với phương thức mới để đo lường hiệu quả quản lý ngđn sâch bằng những kết quả đầu ra.