– Chi nhánh Khu công nghiệp Bình Dƣơng
3.2.1 Những thuận lợi trong quá trình triển khai KPI tại Vietinbank – Chi nhánh Khu công nghiệp Bình Dƣơng Chi nhánh Khu công nghiệp Bình Dƣơng
- Thời gian chấm KPI để quyết toán lƣơng theo quý là hợp lý vì đánh giá
đƣợc mức độ hoàn thành mục tiêu đƣợc giao của các phòng ban/ cá nhân theo khung thời gian tác nghiệp, từ đó có các hành động điều chỉnh kịp thời, phù hợp.
- Đảm bảo các vị trí làm việc theo đúng chức năng, nhiệm vụ đƣợc phân
- Từng cá nhân đƣợc giao chỉ tiêu ngay từ đầu năm cụ thể theo quý I, II, III, IV. Do đó từng cá nhân có thời gian chủ động lên kế hoạch phù hợp để thực hiện các chỉ tiêu đƣợc giao.
- Xây dựng đƣợc hệ thống đánh giá bộ phận/ nhân viên gắn liền với mức độ
hoàn thành các mục tiêu, từ đó thiết kế cơ chế trả lƣơng/ thƣởng cho phù hợp; làm căn cứ đánh giá thi đua, quy hoạch cán bộ nguồn, tạo đƣợc động lực lao động cho cán bộ, nhân viên.
- Phát triển hệ thống quản trị mục tiêu xuyên suốt, thông qua hệ thống kế
hoạch, báo cáo, các công cụ đo lƣờng mang tính định lƣợng cao, nâng cấp hệ thống quản trị doanh nghiệp tiên tiến và hiện đại hơn. Làm công cụ điều chỉnh phù hợp với chiến lƣợc phát triển kinh doanh trong từng giai đoạn phát triển thông qua việc điều chỉnh trọng số/ các chỉ tiêu con trong KPI.
- KPI là cơ sở để nhà quản lý đánh giá thành tích của phòng ban, của nhân
viên và đƣa ra những khuyến khích phù hợp cho từng phòng ban, từng nhân viên vì từng cấp quản lý và cán bộ đều kiểm soát đƣợc mức độ thực hiện các chỉ tiêu đƣợc giao đối với từng cá nhân. Do đó thể hiện đƣợc sự công khai, minh bạch trong công tác giao chỉ tiêu/ giao việc của tất cả cán bộ công nhân viên trong đơn vị.