4. CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX 1 Mục tiêu Marketing
4.8. Chiến lược cơ sỏ vật chất
Để một tổ chức doanh nghiệp có thể hoạt động ổn định và phát triển, giữ chân và thúc đẩy nhân viên làm việc là điều vô cùng cần thiết. Trong thực tế, vấn đề này vẫn được các nhà quản trị nhận thức và có những chính sách giữ chân riêng. Đại đa số xoay quanh các khía cạnh như tài chính, ủng hộ tinh thần, khuyến khích, khen thưởng,... Một yếu tố quan trọng không kém mà nhà lãnh đạo nên để tâm là cơ sở vật chất ở nơi làm việc.
Công ty luôn tìm kiếm các nhà cung cấp các trang thiết bị, cơ sở vật chất có chất lượng hàng đầu Việt Nam, nhằm tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và thuận lợi cho mỗi cá nhân trong công ty. Hệ thống phòng ốc được đầu tư khang trang, trang thiết
bị hiện đại phù hợp với môi trường văn phòng và môi trường sản xuất giúp hỗ trợ nâng cao năng suất làm việc của nhân viên.
Bên cạnh đó, khu vực ăn uống chung được đầu tư với đầy đủ cơ sở vật chất để mọi người có không gian thư giãn và trao đổi ngoài công việc một cách thoải mái.. Cung cấp một hệ thống căn-tin tạo nên sự thuận tiện tuyệt đối cho nhân viên công ty.
Áp dụng 5S để môi trường làm việc luôn gọn gàng và sạch sẽ. Sử dụng mô hình giúp giữ cho môi trường làm việc luôn trong trạng thái thoải mái và ngăn nắp tạo cảm giác tận hưởng công việc hơn là cảm thấy căng thẳng vì những bàn làm việc bừa bộn.
Treo nhiều tranh ảnh giúp môi trường làm việc trở nên sống động, có không gian thư giản và dán decal bảng trên tường để biến các bức tường khô khan thành bảng làm việc cho nhân viên.