5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp:
3.2.1. Hoàn thiện các chiến lược, định hướng xúc tiến xuất khẩu
EU là một thị trường có nhu cầu lớn, vô cùng tiềm năng đối với các doanh nghiệp xuất khẩu của Việt Nam. Tuy nhiên, thị trường EU cũng là một trong những thị trường khó
43
tính nhất với các yêu cầu khắt khe về nguồn gốc xuất xứ và chất lượng sản phẩm. Mặt khác, mỗi quốc gia trong EU lại có đặc điểm thị trường riêng. Mặc dù thị trường EU phức tạp như vậy nhưng nước ta lại chưa có các chương trình XTXK cụ thể theo từng khu vực thị trường, cụ thể là thị trường EU. Việt Nam cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống điều hành hai chiều giữa Bộ Công thương và Hải quan, đồng thời triển khai hoạt động của Tổ Kiểm tra cơ động. Bên cạnh đó, Chính phủ cũng cần tổ chức làm việc với các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu hàng cà phê lớn để nắm rõ khả năng sản xuất, xuất khẩu của mỗi doanh nghiệp. Luôn luôn nắm thế chủ động và đưa kế hoạch XTXK phù hợp với từng doanh nghiệp, vừa có sự kế thừa, vừa có tính phát triển. Các cơ quan ban ngành liên quan của Việt Nam cũng cần tích cực làm việc với phía EU để thị trường này không áp dụng cơ chế giám sát đối với hàng cà phê xuất khẩu của Việt Nam.
Để hoàn thiện được các chiến lược, định hướng XTXK, các cơ quan chức năng như Cục Xúc tiến thương mại, Hiệp hội Cà phê – Cacao Việt Nam... cần nắm vững những đặc điểm thị trường của từng quốc gia trong EU. Sự đa dạng trong tập quán, thói quen tiêu dùng, trong thu nhập, đa dạng trong tôn giáo... đã tạo nên sự đa dạng trong trang phục của mỗi quốc gia hoặc trong chính mỗi quốc gia cũng có sự khác biệt rất lớn giữa các vùng, miền hay tầng lớp xã hội. Thông qua các đặc điểm mang tính đặc thù của thị trường EU, chiến lược xúc tiến xuất khẩu mặt hàng cà phê vào thị trường này cần phải hướng vào việc khai thác những đặc điểm tạo ra sự thuận lợi cho xuất khẩu. Huy động sự tham gia góp ý của tất các cá nhân, tổ chức có liên quan đến hoạt động XTXK để hoàn thiện chiến lược, định hướng.