3.1.1.1. Ưu điểm
a. Về đội ngũ nhân viên
Công ty TNHH Kiểm toán và Kế toán AAC là thành viên tổ chức kiểm toán quốc tế PrimeGlobal, có trụ sở chính tại Hoa Kỳ và hơn 300 thành viên hoạt động tại 90 quốc gia trên toàn thế giới, AAC đã được Bộ Công Thương bình chọn là một trong năm công ty kiểm toán tốt nhất Việt Nam. Để có những thành công như ngày hôm nay, nguồn nhân lực trong công ty chiếm vị trí vô cùng quan trọng.
Công ty có đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, năng động, được trang bị đầy đủ kỹ năng và kiến thức cần thiết góp phần tạo nên uy tín của công ty đối với các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài. Cũng chính điều này tạo điều kiện cho các KTV có cơ hội tiếp xúc với nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau, từ đó tích lũy được nhiều kinh nghiệm và làm cho chất lượng kiểm toán ngày càng được nâng cao. Bên cạnh đó, công ty luôn tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các khóa tu nghiệp và các kỳ thi lấy chứng chỉ. Công ty cũng có chính sách tuyển dụng nhân viên mới cẩn thận, đa số từ là nhưng thực tập sinh đã từng tham gia thực tập tại công ty và được đánh giá tốt trong quá trình thực tập nhằm đảm bảo nhân viên được
tuyển dụng đã làm quen được công việc của công ty và thật sự có năng lực phù hợp với nghề kiểm toán.
Bên cạnh đó, AAC có một môi trường làm việc thân thiện, các KTV luôn nhiệt tình giúp đỡ những trợ lí kiểm toán viên trong mọi tình huống. Luôn tạo điều kiện thuận lợi nhất, để nhân viên công ty có thể phát huy được năng lực của mình.
b. Về công tác tổ chức công việc
AAC được lãnh đạo bởi Ban Giám đốc có năng lực chuyên môn giỏi, nhiều kinh nghiệm, có đạo đức nghề nghiệp và khả năng quản lý tốt. Ban lãnh đạo luôn có tầm nhìn rộng, có khả năng hoạch định chiến lược giúp đưa ra những kế hoạch và định hướng cụ thể cho sự phát triển chung của công ty. Cơ cấu tổ chức của công ty gọn nhẹ, linh hoạt, khoa học và hiệu quả.
Các phòng ban chức năng được phân công phụ trách các lĩnh vực cụ thể tạo ra sự chuyên môn hoá, nâng cao hiệu quả công việc. Với cách tổ chức và quản lý như thế này vừa đảm bảo tính chuyên môn hoá cao trong công việc vừa giúp các nhân viên có kiến thức chuyên sâu về một lĩnh vực nào đó. Mặt khác có thể điều động linh hoạt giữa các phòng nghiệp vụ trong quá trình làm việc để đáp ứng yêu cầu về nhân lực cho các nhóm kiểm toán, phù hợp với đặc thù của ngành vào mùa kiểm toán.
Công tác tổ chức, phân nhóm kiểm toán được lên kế hoạch sớm tạo điều kiện cho các nhân viên sắp xếp, có thời gian để nắm bắt và tìm hiểu về công ty mình sắp kiểm toán. Như thế, năng lực của các KTV và trợ lí kiểm toán sẽ được phát huy tối đa.
c. Về quy trình kiểm toán
Công ty thiết lập một quy trình chung cho tất cả các khách hàng. Các chương trình kiểm toán hướng dẫn rõ ràng rành mạch chi tiết cho từng khoản mục. Các giấy làm việc hướng dẫn người thực hiện một cách dễ hiểu, tiện lợi tạo điều kiện cho KTV phát huy, tìm ra những cái mới để có thể cải tiến phần hành hơn nữa.
Quy trình kiểm toán của công ty TNHH Kiểm toán và Kế toán AAC được xây dựng dựa trên cơ sở những chuẩn kế toán, kiểm toán của Việt Nam và chương trình kiểm toán mẫu do hiệp hội kiểm toán ban hành. Đồng thời học hỏi tham khảo những chuẩn mực quốc tế phù hợp với quá trình sản xuất kinh doanh tại Việt Nam.
3.1.1.2. Nhược điểm
Với những ưu thế về nội lực và cả ngoại lực, AAC đã trở thành một trong những công ty kiểm toán hàng đầu tại Việt Nam. Tuy nhiên, bên cạnh những ưu thế, công ty còn tồn tại những nhược điểm, khó khăn nhất định.
Hiện nay, hoạt động kiểm toán ở nước ta đang phát triển mạnh mẽ nhưng vẫn còn non trẻ so với khu vực và thế giới. Khuôn khổ và môi trường pháp lý cho hoạt động kiểm toán đã được tạo dựng song chưa đầy đủ và hoàn thiện. Vì lẽ đó, không chỉ AAC mà hầu hết các công ty kiểm toán Việt Nam đều bị hạn chế năng lực hoạt động.
Quy trình kiểm toán của AAC hiện đang áp dụng dựa trên chương trình kiểm toán mẫu do hiệp hội kiểm toán ban hành nhưng chưa thống nhất theo quy trình và chưa cập nhật chương trình kiểm toán mới nhất 2019, điều này gây nhiều lúng túng, khó khăn cho KTV trong việc áp dụng theo quy trình mẫu hay quy trình riêng của công ty. Mặc khác, thời gian cuộc kiểm toán không cho phép KTV có thể thực hiện đầy đủ các bước theo quy trình kiểm toán mẫu, dẫn đến việc áp dụng theo quy trình kiểm toán mẫu còn khá sơ sài, vì vậy có thể làm cho chất lượng cuộc kiểm toán không được đảm bảo và có thể dẫn đến rủi ro cao.
Giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán rất quan trọng và cần nhiều thời gian để tìm hiểu nhưng chủ yếu chỉ được biết thông qua phỏng vấn và quan sát trong thời gian ngắn khi KTV làm việc tại đơn vị khách hàng. Ngược lai, vào giai đoạn thực hiện kiểm toán các KTV lại tốn rất nhiều thời gian để kiểm tra chi tiết hoặc kiểm tra với mẫu rất lớn.