6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.1.3. Ảnh hưởng của nhân tố môi trường tới kết quả kinh doanh của Công ty
ty TNHH Thép Việt
2.1.3.1. Nhân tố chủ quan
Yếu tố vốn là bàn đạp đầu tiên để các doanh nghiệp được hình thành gây dựng nên, sử dụng và quản lý vốn tốt sẽ giúp doanh nghiệp không bị lâm bào tình trạng hao hụt, thất thoát, đảm bảo cho các hoạt động kinh doanh được vận hành đều đặn.
Nhân lực cũng là một nhân tố chủ chốt giúp doanh nghiệp đi đúng hướng, quản lý chặt chẽ các khâu trọng yếu, tạo ra một môi trường văn hóa lành mạnh trong Công ty, làm việc chuyên nghiệp, xây dựng một đội ngũ nhiệt tình, nhiệt huyết, năng động, trẻ trung, sáng tạo, có kinh nghiệm chuyên môn, dần dần khẳng định vị trí cùng uy tín của Công ty trên thị trường hiện nay.
Uy tín cũng là một nhân tố giúp doanh nghiệp phát triển lâu dài, có chỗ đứng trên thị trường hiện nay. Giữ được uy tín, tạo dựng được lòng tin đối với khách hàng hay nhà cung cấp sẽ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Bộ máy quản lý cấp cao nhất là Ban Giám Đốc, là người trực tiếp vạch ra chiến lược, trực tiếp điều hành và tổ chức thực hiện công việc kinh doanh, nên nó sẽ mang tính cá nhân chủ quan; đôi khi không đánh giá được tổng thể. Các cán bộ quản lý ở các bộ phận kế toán, kinh doanh, bán hàng thì trình độ chuyên môn và lòng hăng say nhiệt tình làm việc của họ là yếu tố tác động rất lớn đến khả năng cạnh tranh của doanh
nghiệp. Nếu không thường xuyên tổ chức đào tạo đội ngũ nhân viên của mình, giáo dục cho họ cả về khả năng chuyên môn lẫn tinh thần lao động tập thể thì rất ảnh hưởng đến năng suất và mất đi vị thế của Công ty.
2.1.3.2. Nhân tố khách quan
Về môi trường kinh tế: Tạo ra một sân chơi lành mạnh cho các doanh nghiệp, tạo cơ hội để công ty khẳng định vị thế của mình trên thương trường. Trên thị trường hay cụ thể là trên địa bàn Công ty đang hoạt động có rất nhiều doanh nghiệp đối thủ kinh doanh cùng loại mặt hàng như: Đại Thành, Thanh Hiên, Chung Thủy, Phúc Long… đây cũng là những doanh nghiệp kinh doanh lâu năm nên sự cạnh tranh càng mạnh. Sự cạnh tranh thúc đẩy các doanh nghiệp phải liên tục đổi mới, cải tiến chất lượng sản phẩm của mình để giữ chân khách hàng cho mình. Ngoài ra những biến động của các yếu tố như lạm phát, lãi suất ngân hàng, chính sách tiền tệ dù thay đổi nhỏ cũng có gây ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp. Ví dụ như lạm phát tăng cao sẽ làm cho giá cả đầu vào – đầu ra biến động không ngừng làm mất tính ổn định, gây ra sự mất giá của đồng tiền, làm vô hiệu hóa hoạt động hạch toán kinh doanh.
Về môi trường chính trị - pháp luật: Cơ chế quản lý kinh tế của nước ta hiện nay là xây dựng nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Vì vậy, Nhà nước đóng vai trò điều tiết vĩ mô nhưng các doanh nghiệp vẫn có quyền tự chủ trong việc định hướng và áp dụng phương pháp hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp sao cho hiệu quả.
Về môi trường ngành:
+ Thị trường là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của doanh nghiệp, thị trường ngày càng rộng mở về cả mặt hàng và quy mô vì thế các đối thủ cạnh tranh luôn đe dọa chiếm thị phần của doanh nghiệp, lôi kéo khách hàng của doanh nghiệp do có sự khác biệt về sản phẩm như giá cả, chính sách ưu đãi, chất lượng dịch vụ… vì thế mà sự cạnh tranh trở nên gay gắt hơn, do đó sẽ mang lại khó khăn hơn để doanh nghiệp vươn lên.
+ Khách hàng là nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu của Công ty. Kể từ khi đi vào hoạt động cho đến nay, Công ty đã thu hút và có được lượng khách hàng lớn trên địa bàn Hà Nội nói riêng và trên cả nước nói chung như: Công ty Minh Thu, Hồng Năm, Nam Bắc, Phú Tùng.... đây là những đối tác lớn của Công ty. Sự hợp tác và tin tưởng của khách hàng là thứ giúp Công ty có nguồn doanh thu lớn. Để tiếp tục duy trì quan hệ với khách hàng và mở rộng thêm mạng lưới khách hàng công ty luôn cố gắng cung cấp đến khách hàng những sản phẩm với chất lượng tốt nhất và có những chính sách ưu đãi đặc biệt đối với khách hàng.
+ Nhà cung ứng cũng có tác động rất lớn đến việc tăng giảm lợi nhuận của doanh nghiệp. Nếu tìm kiếm những nhà cung ứng tốt, hợp lý về mặt giá cả… thì có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm được một khoản chi phí đáng kể, tối đa hóa lợi nhuận và ngược lại.
+ Ngoài ra, năm tài chính 2020, do sự ảnh hưởng của đại dịch COVID -19 đến nền kinh tế toàn thế giới cũng như thị trường Việt Nam, nguồn cung và cầu bị giảm mạnh dẫn đến doanh thu của công ty bị ảnh hưởng đáng kể. Công ty cũng đã triển khai những biện pháp kích cầu sau dịch, cải thiện sản lượng bán hàng thông qua chiến dịch quảng cáo, giảm giá sản phẩm, tăng chiết khấu, duy trì khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp.