3.1. Định hướng phát triển tại Agribank chi nhánh Yên Mỹ - HưngYên Yên
Agribank chi nhánh Yên Mỹ - Hưng Yên nối bước định hướng phát triển của toàn hệ thống Ngân hàng Agribank, đặt ra mục tiêu trong giai đoạn 2016-2030 đó là triển khai kế hoạch kinh doanh mới. Theo đúng kế hoạch được triển khai, “Năm 2019 được xác định là năm có ý nghĩa quan trọng trong lộ trình thực hiện đề án chiến lược kinh doanh giai đoạn 2016 - 2020, tầm nhìn năm 2030. Mục tiêu được Agribank đề ra là giữ vững vị trí Ngân hàng Thương mại hàng đầu Việt Nam, có nền tảng công nghệ, mô hình quản trị hiện đại, hoạt động kinh doanh đa năng, hiệu quả, phát triển ổn định và bền vững; giữ vai trò chủ lực về tín dụng, cung cấp các dịch vụ, tiện ích ngân hàng trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn; Hội nhập sâu rộng, đi tắt đón đầu những thành tựu mới trong ứng dụng khoa học, công nghệ tiên tiến của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, theo lộ trình và chiến lược cụ thể nhằm phát triển dịch vụ ngân hàng số, cung cấp SPDV tài chính ngân hàng mọi lúc, mọi nơi, mọi đối tượng, hỗ trợ đắc lực cho khách hàng nhất là khu vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân.” (Nguồn: Agribank, 2019, Định hướng phát triển hệ thống Agribank, <agribank.com.vn> )
Đồng thời, theo văn bản số 22/TB89 ngày 26/04/2019, Agribank Yên Mỹ cũng định ra một loạt các chỉ tiêu cần đạt được trong thời gian tới nhằm nâng cao vị thế của Agribank trong đấu trường kinh tế.
- “Tăng trưởng nguồn vốn huy động bền vững, chú trọng đến yếu tố giá nhằm nâng cao lợi nhuận, đẩy mạnh nguồn vốn huy động trung và dài hạn.
- Tăng trưởng tín dụng vượt bậc vững vàng, đẩy mạnh công tác bán hàng hướng tới phục vụ mọi nhu cầu của mọi đối tượng khách hàng từ khách hàng cá nhân cho đến khách hàng doanh nghiệp, tổ chức, tập đoàn....
- Cắt giảm tỷ lệ nợ xấu, đồng thời giải quyết những khoản nợ xấu còn tồn đọng thông qua AMC, đảm bảo cơ cấu nợ lành mạnh, đáp ứng các yêu cầu quản lý theo chính sách của ngân hàng nhà nước.
- Phát triển hệ thống theo chiều sâu, nâng dần quy mô, nghiệp vụ hoạt động các phòng giao dịch trong bối cảnh Ngân hàng Nhà nước hạn chế mở thêm điểm giao dịch.
- Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ theo hướng phát triển các gói sản phẩm combo dịch vụ, các sản phẩm đục lỗ đáp ứng tối đa theo đặc điểm kinh doanh của từng ngành.
- Tăng cường năng lực bán hàng của đội ngũ kinh doanh song song với đơn giản hóa, hiện đại hóa công tác quản lý, kiểm soát rủi ro
- Tiếp nối các hoạt động truyền thống của Agribank, đồng thời cố gắng xây dịnh hình ảnh và nâng tầm của Agribank đến với khách hàng.”
Với những động thái quyết liệt, tinh thần quyết tâm thực hiện các múc tiêu đã đề ra. Ngân hàng thương mại cổ phần xác định công tác định giá tài sản là một khâu vô cùng quan trọng và trọng yếu trong thời kỳ này nhằm đảm bảo khả năng kiểm soát, hạn chế rủi ro cho chính hoạt động của ngân hàng.