Định hướng chiến lược trung và dài hạn

Một phần của tài liệu Áp dụng mô hình camels trong phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại NHTMCP phát triển thành phố hồ chí minh khoá luận tốt nghiệp 014 (Trang 76)

Chiến lược phát triển của HDBank đến năm 2021 là trở thành ngân hàng hàng đầu Việt Nam và có hiện diện tại khu vực Đông Nam Á với sự liên kết toàn cầu, cung cấp đa dạng các sản phẩm, dịch vụ tài chính chất lượng vượt trội, công tác quản lý rủi ro và quản trị doanh nghiệp thận trọng, thiết lập sự hiện diện trong khu vực. Giai đoạn 2011-2016, HDBank đã hoàn thành chiến lược và đạt được những mục tiêu, giải pháp phù hợp theo định hướng phát triển của Chính phủ và NHNN và những dự phòng để thích ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh trong và ngoài nước. Với chiến lược phát triển giai đoạn 2017 - 2021, “con tàu” HDBank sẵn sàng “Vươn ra biển lớn”, mang theo xứ mệnh hội nhập quốc tế sâu rộng, vươn tầm trở thành Ngân hàng bán lẻ và SME hàng đầu Việt Nam. Và năm 2017 được coi là năm bản lề với những thành công nhất định trong hành trình ra khơi để hội nhập quốc tế, ra khơi để vươn tầm: Tiếp cận thị trường vốn với việc thực hiện IPO thành công cho các nhà đầu tư nước ngoài có tên tuổi trên thị trường quốc tế giúp tăng tiềm lực tài chính và khẳng định uy tín; Hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro, quản trị ngân hàng theo chuẩn quốc tế; Xây dựng Ngân hàng kỹ thuật số đa năng, hiện đại, bắt nhịp cũng những xu hướng công nghệ 4.0 để vươn tầm quốc tế; Phát triển phân khúc bán lẻ trong vòng 5 năm tới với phương châm khách hàng là động lực phát triển, cam kết lợi ích cao nhất cho khách hàng.

Một phần của tài liệu Áp dụng mô hình camels trong phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại NHTMCP phát triển thành phố hồ chí minh khoá luận tốt nghiệp 014 (Trang 76)