Như ở trên đã nêu một số kiến nghị nhằm nâng cao khả năng sinh lời của ngân hàng đối với các khoản mục huy động, tín dụng, đầu tư và hoạt động dịch vụ. Ngoài những biện pháp đó, HDBank cũng tiếp tục chú trọng phát triển hoạt động đại lý bảo hiểm Dai-ichi Life để tăng thu nhập cho ngân hàng.
Cùng với việc tăng thu nhập thì việc giảm thiểu chi phí là cách để ngân hàng tăng lợi nhuận. Giảm chi phí tiền gửi hay giảm lãi đi vay là không hề dễ dàng nếu một ngân hàng muốn thu hút nguồn vốn có kì hạn dài của khách hàng. Còn nếu tăng huy động không kì hạn thì có thể chi phí huy động giảm nhưng ngân hàng sẽ phải bỏ chi phí này vào để nâng cao chất lượng hoạt động của máy móc, công nghệ thông tin phục vụ cho dịch vụ thanh toán. Đối với HDBank, ngân hàng theo định hướng tăng huy động không kì hạn nên chi phí huy động phần nào sẽ có xu hướng giảm. Bên cạnh đó, ngân hàng cần kết hợp giảm thiểu các chi phí ngoài lãi bất hợp lí, không cần thiết, kiểm soát chi phí cho nhân viên hợp lý bằng các biện pháp như: sử dụng nhân viên có kiến thức, có năng lực, có kinh nghiệm và muốn làm việc cho ngân hàng lâu dài; tuyên truyền giáo dục cho toàn bộ cán bộ công nhân viên của HDBank nhằm nâng cao ý thức tiết kiệm, chống lãng phí; định mức giới hạn sử dụng các chi phí khác về vật liệu và giấy tờ in, thực hành tiết kiệm đối với các thiết bị điện ở nơi làm việc; các tài sản cố định hay công cụ dụng cụ hư hỏng cần có kế hoạch và tiến hành thanh lý, nhượng bán kịp thời để nhanh chóng thu hồi giá trị.