Thứ nhất, thị phần cho thuê tài chính tăng
Công ty đã tăng được thị phần từ 6,62% năm 2013 lên 9,88% năm 2017. Năm 2013 Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Á Châu đã được xếp hạng 27 trong Bảng
Công ty Công ty chot huê tài chính__________________________ ACB________ VCB Vietinbank Sacombank
Tỷ lệ nợ nhóm 2____________ 2,61________ 0,3_________ 1,08________ 1,16 Tỷ lệ nợ xấu
+ Trong đó: Tỷ lệ nợ nhóm 5 2,04________ 1,07________ 1,24________ 1,18
Thứ hai, chính sách tiếp thị khách hàng được cải thiện
Giai đoạn 2013-2017 số lượng khách hàng của công ty không ngừng tăng điều
này cho thấy Công ty đã nỗ lực tăng cường hiệu quả công tác tiếp thị và khai thác nguồn khách hàng hiện hữu của Công ty cũng như của Ngân hàng Á Châu. Ngoài ra, Công ty cũng đã đẩy mạnh việc bán hàng thông qua đơn vị cung cấp tài sản cho thuê tài chính, tận dụng mạng lưới giao dịch rộng lớn, khách hàng tiềm năng tốt của Ngân
hàng ACB.
Thứ ba, cơ cấu tài sản cho thuê được chủ động thay đổi
Công ty đã chủ động thay đổi cơ cấu tài sản cho thuê bắt kịp với xu hướng phát triển của các các ngành, lĩnh vực có tiềm năng và triển vọng tốt. Loại tài sản cho
thuê tài chính được Công ty tập trung phát triển là phương tiện vận chuyển phục vụ nhu cầu đi lại, vận tải hàng hóa, kinh doanh vận tải hành khách, cũng như đầu tư các tài sản cố định có tính thanh khoản cao nhằm mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, giúp giảm thiểu rủi ro liên quan đến tài sản. Công ty cũng đặc biệt quan tâm đến việc xác định giá trị tài sản cho thuê để hạn chế rủi ro về giá cả trong việc mua sắm tài sản
cho thuê.