Thực hiện các biện pháp xây dựng bầu không khí tâm lý lao động tốt đẹp

Một phần của tài liệu Tăng cường kích thích tâm lý người lao động tại Công ty Samsung Electronics Việt Nam (Trang 26 - 27)

đẹp

Trong lĩnh vực phát triển con người và xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thành công của Samsung gắn liền với các hoạt động xây dựng “Bầu không khí làm việc tuyệt vời”. Giao lưu giữa lãnh đạo và nhân viên: Ở Samsung, rào cản về thực đơn giữa người Việt Nam và người Hàn Quốc được xóa bỏ, với phương châm mọi người đều được đối xử công bằng khi ăn, người Việt Nam có thể ăn món Hàn Quốc và ngược lại. Cố định 3 lần/1 tháng lãnh đạo của Samsung lại ngồi ăn trưa và trò chuyện cùng với nhân viên và họ thường gọi là “open day”, “ngày cởi mở”, qua đó nhân viên của Samsung sẽ có cơ hội trình bày những khó khăn, thắc mắc của mình trong quá trình làm việc cũng như những đề xuất giúp cho lãnh đạo công ty quản lý sát sao và hiệu quả hơn.

Các hoạt động ngoại khóa: Samsung cũng thể hiện trách nhiệm với cộng đồng khi thường xuyên tổ chức các hoạt động từ thiện để nhân viên tham gia, nâng cao tinh thần tương thân tương ái, nâng cao sức mạnh tinh thần như: tặng quà cho trẻ em nghèo nhân dịp trung thu, thăm các viện dưỡng não, trẻ em mồ côi... Hằng năm công ty đều tổ chức cho nhân viên tham quan, nghỉ mát, du lịch trong và ngoài nước, với mục đích nhằm tạo điều kiện cho người lao động nghỉ ngơi, vui chơi và thúc đẩy mối quan hệ tốt đẹp giữa các nhân viên trong công ty. Vào các ngày 8/3 và 20/10, hay ngày sinh nhật của nhân viên, công ty đều tổ chức tiệc liên hoan và có quà cho các nhân viên.

Người lao động được tham gia các phong trào văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao do công ty tổ chức. Từ nhiều năm nay công ty đã thành lập đội bóng bàn, bóng đá…và đã tham gia nhiều hội diễn, hội thi đấu giao lưu do công ty và cấp trên tổ chức. Người lao động tham gia hoạt động phong trào, công ty tạo điều kiện thời gian, bố trí công việc hợp lý để không ảnh hưởng đến hiệu suất công việc. Không chỉ quan tâm đến nhân viên, công ty còn có những chính sách quan tâm đến thân

nhân, người nhà của người lao động như: quà cho con cháu của nhân viên nhân dịp trung thu và 1/6, thưởng học sinh giỏi, học sinh tiến tiến..với giá trị từ 50.000đ đến 100.000đ. Công ty còn có chính sách thăm hỏi đối với người lao động và thân nhân người lao động ốm đau, bệnh tật phải nằm viện… Ngày hội gia đình: hằng năm, công ty sẽ tổ chức “1 ngày hội gia đình” dành cho nhân viên và người thân của mình tham gia nhằm để người thân tìm hiểu về môi trường làm việc nhân viên, tạo mối quan hệ gắn bó công ty- gia đình- người lao động.

Ngoài ra, Samsung còn lập một trang web riêng cho các nhân viên trong công ty tham gia. Mọi người ai có đề nghị hay ý kiến gì về công ty đều có thể chia sẻ để mọi người cùng bản luận. Trang cũng giúp cho nhân viên xích lại gần nhau hơn. Hơn nữa, các nhà quản trị cũng dễ dàng hiểu nhân viên của mình hơn.

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kích thích tâm lý cho người lao động của Samsung

Một phần của tài liệu Tăng cường kích thích tâm lý người lao động tại Công ty Samsung Electronics Việt Nam (Trang 26 - 27)