II. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỐN TẠI CÔNG TY THỦY LỢI SÔNG ĐÁY
1.Các giải pháp chung – tổng thể để thực hiện thắng lợi kế hoạch
- Củng cố, tăng cường sức chiến đấu của các tổ chức cơ sở Đảng, Công đoàn ,Đoàn thanh niên và các đoàn thể khác, phát huy vai trò lãnh đạo toàn diện của Đảng trên mọi lĩnh vực hoạt động cuả Công ty, phấn đấu giữ vững danh hiệu tổ chức Đảng trong sạch, vững mạnh.
- Tập trung xây dựng, nâng cao năng lực về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Phấn đấu với giá trị sản xuất kinh doanh ngày càng tăng. - Giữ vững và ổn định sự phát triển bền vững của toàn Công ty. Đảm bảo tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 10-15% về các chỉ tiêu cơ bản như : giá trị sản xuất kinh doanh, lợi nhuận ,quỹ và thu nhập cuả người lao động.
- Công ty nên mua sắm máy móc thiết bị công nghệ cao, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh, thay thế dần các máy móc thiết bị cũ, lạc hậu để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp.
- Xây dựng nếp sống văn hoá doanh nghiệp, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, xây dựng cơ chế sử dụng lao động giỏi, tay nghề cao một cách hợp lý nhằm thu hút nhân tài cho Công ty. Đảm bảo 70% lao động thường xuyên được ký hợp đồng dài hạn, được đảm bảo quyền lợi chính trị, chế độ bảo hiểm xã hội và các quyền lợi khác của người lao động.
Các biện pháp cụ thể như sau:
Để tăng cường năng lực tài chính, trước hết phải chú trọng tăng vốn chủ sở hữu. Một đơn vị kinh doanh có vốn chủ sở hữu nhiều sẽ chủ động hơn trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của mình hơn một đơn vị có vốn sở hữu ít.
Đặc thù của Công ty là máy móc thiết bị thường có giá trị rất lớn. Do đó, trong thời gian tới vấn đề đặt ra đối với Công ty là phải làm thế nào để tăng nguồn vốn chủ sở hữu. Ngoài việc được Nhà nước cấp nguồn vốn ra thì để tăng nguồn vốn chủ sở hữu Công ty cần thực hiện biện pháp như : gia tăng lợi nhuận giữ lại để bổ sung cho nguồn vốn chủ sở hữu...
Cùng với việc bổ sung vốn chủ sở hữu Công ty còn cần quan tâm đến nguồn vay tại Ngân hàng. Đây thực sự là nguồn tài trợ to lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Để tạo được quan hệ vay vốn tốt Công ty cần phải giữ được uy tín trong việc vay và trả theo đúng khế ước, hợp đồng, sử dụng vốn đúng mục đích không để phát sinh nợ quá hạn.
Trong thời gian tới, Công ty cần giữ vững và phát huy hơn nữa các nguồn vốn tài trợ trên theo hướng tăng cường vốn chủ sở hữu, xác định vốn vay so với vốn chủ sở hữu ở mức độ tối ưu nhất giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh.
1.2. Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá trong quản lý và đầu tư kinhdoanh doanh
Công tác kế hoạch trong kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng trong việc điều hành quá trình đầu tư kinh doanh của Công ty được thực hiện liên tục, có hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.
Việc xây dựng kế hoạch chủ yếu thuộc trách nhiệm của ban giám đốc , phòng kế toán, phòng kinh doanh nhưng để đạt mục tiêu, hiệu quả cao hơn Công ty nên phân công cán bộ chuyên trách theo dõi công tác sử dụng vốn thường xuyên theo định kỳ. Sau đó tổng hợp, đánh giá các số liệu về quá trình sử dụng vốn, phân tích nguên nhân ảnh hưởng và các tác động đến quá trình hoạt động kinh doanh, từ đó có các giải pháp và kiến nghị kịp thời để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Các kế hoạch chi tiết trong bản kế hoạch tổng hợp và kế hoạch cụ thể từng năm nên bao gồm :
Hiệu quả sử dụng vốn trước hết được quyết định bởi việc doanh nghiệp có khả năng kinh doanh tạo ra doanh lợi hay không. Do vậy,bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm đến việc đầu tư vào cái gì, bao nhiêu, với mức giá như thế nào,… nhằm huy động mọi nguồn lực vào hoạt động kinh doanh, có được nhiều thu nhập, nhiều lãi nhất cho chủ sở hữu.
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, quy mô và tính sản xuất kinh doanh không phải do chủ quan công ty quyết định mà do thị trường quyết định , khả năng nhận biết, dự đoán thị trường và nắm bắt thời cơ, là những yếu tố quyết định thành công hay thất bại trong kinh doanh.
Muốn thành công trong kinh doanh, Công ty cần phải có những phương án, kế hoạch về sản xuất kinh doanh,… Các phương án này phải được xây dựng trên cơ sở tiếp cận thị trường, phải xuất phát từ nhu cầu của thị trường.
- Về vốn dài hạn
Công ty phải có kế hoạch cụ thể ,chi tiết về sử dụng tài sản cố định ,trích lập khấu hao ,xem xét nhu cầu đầu tư mới và bổ sung cho tài sản cố định .
- Về vốn ngắn hạn
Công ty phải đề ra định mức và phân phối đầu tư vốn ở từng khâu một cách hợp lý, đảm bảo cho quá trình đầu tư kinh doanh của Công ty được tiến hành đúng tiến độ của kế hoạch chung toàn Công ty.
Ngoài ra Công ty cũng cần phải có các kế hoạch khác cũng không kém phần quan trọng như:
- Kế hoạch thu hồi vốn của các khoản cho vay, các khoản phải thu,... - Kế hoạch trả nợ vốn ngắn hạn,…
1.3. Đảm bảo đủ nguồn vốn cho đầu tư – kinh doanh
Quá trình lên kế hoạch sử dụng và đầu tư vốn đòi hỏi trước hết Công ty phải có đủ nguồn vốn để tiến hành đầu tư cho hoạt động ssản xuất kinh doanh . Bởi nếu thiếu vốn Công ty sẽ mất đi một nguồn lực quan trọng và không thể đạt được những mục tiêu tăng trưởng và phát triển.
Để tăng nguòn tài trợ, Công ty có thể áp dụng một số các giải pháp sau đây: