Đánh giá tình hình sử dụng vốn của Công ty

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp sử dụng vốn tại xí nghiệp thủy lợi la khê – công ty thủy lợi sông đáy (Trang 51 - 55)

II. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA XÍ NGHIỆP THỦY LỢI LA KHÊ CÔNG TY THỦY LỢI SÔNG ĐÁY

4. Đánh giá tình hình sử dụng vốn của Công ty

4.1. Những kết quả đạt được

Qua phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh cuả Công ty Thủy lợi Sông Đáy và thông qua một số chỉ tiêu cụ thể ở trên ta có thể thấy rằng Công ty đã sử dụng vốn tương đối có hiệu quả. Cụ thể như sau:

Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng có hiệu quả, sự phát triển của đô thị hoá một cách mạnh mẽ đã giúp cho doanh thu của Công ty tăng nhanh, vòng quay vốn để tái đầu tư cũng tăng lên.

Công ty có khả năng thanh toán các nguồn vay ngắn hạn ngày càng tốt thể hiện qua chỉ tiêu TSNH/Nợ NH qua các năm. Đảm bảo cho Công ty có những bước đi vững chắc trong tương lai.

Công ty đã tạo công ăn việc làm ổn định cho cán bộ công nhân viên với mức lương ngày một cao hơn và luôn thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước.

Để đạt được những kết quả trên là do những nguyên nhân cơ bản sau: - Do đặc điểm của Công ty nên nguồn vốn giành cho hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh là tương đối lớn.

Chính vì có đặc điểm như vậy nên trong quá trình hoạt động nguồn vốn chủ yếu của Công ty là do Ngân sách Nhà nước cấp, bên cạnh đó là nguồn vốn tự có của Công ty hay từ các nguồn khác cũng chiếm tỷ trọng tương đối cao. Nhờ sự quản lý chuyên nghiệp của ban lãnh đạo, Công ty đã sử dụng tốt và có hiệu quả nguồn vốn đó. Đem lại nguồn lợi nhuận cao hàng năm cho Công ty.

- Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, đã kéo theo quá trình đô thị hoá nhanh chóng.Song song với nó là sự thông thoáng của Nhà nước đã giúp Công ty có được những điều kiện rất tốt để ngày càng phát triển mạnh mẽ.

Mặt khác, Công ty cũng luôn chú trọng đầu tư nâng cấp máy móc, trang thiết bị, nâng cao trình độ của công nhân viên trong Công ty để tăng khối lượng sản xuất kinh doanh đáp ứng đầy đủ nhu cầu của thị trường, tạo chỗ đúng vững chắc trên thị trường.

4.2. Hạn chế và nguyên nhân

Nhìn chung hoạt động của Công ty có những chuyển rõ rệt trong những những năm gần đây. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đạt được, việc sử dụng của Công ty còn có những hạn chế. Cụ thể như sau:

- Mức doanh lợi VDH và VNH của Công ty còn thấp và không ổn định trong 3 năm gần đây.

- Tỷ suất lợi nhuận/Doanh thu và Lợi nhuận/Vốn của Công ty ở mức tương đối cao nhưng lại không ổn định qua các năm mặc dù vốn đầu tư và doanh thu vẫn tăng.

- Các khoản phải thu của Công ty còn chiếm tỷ trọng tương đối cao, tạo ra nhiều khó khăn trong hoạt động quay vòng vốn của Công ty cũng như làm hạn chế hiệu quả sử dụng vốn của Công ty.

Những hạn chế nêu trên là do những nguyên nhân cơ bản sau đây :

+ Cơ cấu vốn đôi lúc còn chưa hợp lý : là một đơn vị thực hiện hoạt động kinh doanh thông qua sản xuất là chủ yếu, do vậy đòi hỏi phải có lượng vốn khá

lớn để đáp ứng nhu cầu về vốn để mua sắm nhũng máy móc thiết bị hiện đại với công nghệ cao để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường .

Do đó, gây không ít những khó khăn cho Công ty trong quá trình thực hiện các mục tiêu sản xuất kinh doanh.

+ Chi phí quản lý doanh nghiệp lớn, ngày càng có chiều hướng tăng lên , gây lãng phí cho Công ty.

Mặt khác, một số khâu trong hoạt động kinh doanh chưa được quản lý chặt chẽ, việc sử dụng vốn còn lãng phí ,kém hiệu quả.

Tóm lại, qua tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Thủy lợi Sông Đáy trong thời gian qua và một số chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng vốn ta thấy :

Nói chung tình hình sử dụng vốn của Công ty tương đối có hiệu quả, tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn một số mặt hạn chế làm cho hiệu quả sử dụng vốn của Công ty chưa thật cao. Trong thời gian tới, Công ty phải có những giải pháp thích hợp nhằm khắc phục nhũng hạn chế trên để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty.

CHƯƠNG III

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐNTẠI XÍ NGHIỆP THỦY LỢI LA KHÊ-CÔNG TY THỦY LỢI SÔNG ĐÁY TẠI XÍ NGHIỆP THỦY LỢI LA KHÊ-CÔNG TY THỦY LỢI SÔNG ĐÁY I . ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY NHỮNG NĂM 2009 - 2013

Năm 2009 được dự báo là một năm đầy biến động trong nền kinh tế toàn cầu về những khó khăn, thách thức của một nền kinh tế suy thoái, kém phát triển, hàng trăm người sẽ bị mất việc làm và Việt Nam cũng là một quốc gia không ngoại lệ.

Vì vậy, bước sang thực hiện nhiệm vụ kinh doanh năm 2009, năm bản lề kế hoạch 5 năm tiếp tục sự nghiệp đổi mới công nghiệp hoá, hiện đại hoá phát huy những thành tích đạt được trong 5 năm liên tục phát triển vừa qua, cán bộ công nhân Công ty Thủy lợi Sông Đáy vô cùng phấn khởi, tự hào nguyện đoàn kết một lòng, tiếp tục phấn đấu hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ mà Đảng, cấp trên giao cho, xây dựng Công ty không ngừng phát triển, vững mạnh về mọi mặt, thực hiện tốt nghĩa vụ đối với Nhà nước, bảo đảm việc làm và đời sống của người lao động không ngừng được cải thiện, phấn đấu trở thành một trong những Công ty khai thác thuỷ lợi lớn của đất nước,cung cấp nguồn điện cho những vùng kinh tế trọng điểm đáp ứng nhu cầu của xã hội.

Để phân tích và đánh giá được xu hướng phát triển của thị trường trong những năm sắp tới Công ty phải quan tâm tới môi trường kinh doanh như :

- Môi trường công nghệ kỹ thuật phát triển, nền kinh tế chí thức được đề cao, công nghệ thông tin được chú trọng, góp phần vào sự phát triển của Công ty.

- Môi trường chính trị pháp luật, trước những diễn biến cuả nền kinh tế thị trường làm cho các chính sách của Nhà nước có nhiều thay đổi về quy định thuế, các thủ tục hành chính ,… Đây là điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển đồng thời cũng là đe doạ.

- Môi trường kinh tế : ngày nay xu hướng mở cửa, quốc tế hoá kéo theo sự cạnh tranh tự do, đòi hỏi Công ty phải có tầm nhìn đón bắt đợc cơ hội, phục vụ và đáp ứng đầy đủ nhu cầu của người dân. Việc Nhà nước ta giữ vững được sự ổn định của nền kinh tế như tỷ lệ lạm phát,… là điều kiện tốt cho các doanh nghiệp phát triển.

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp sử dụng vốn tại xí nghiệp thủy lợi la khê – công ty thủy lợi sông đáy (Trang 51 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w