7. Kết cấu luận văn
2.1.2. Một số đặc điểm cơ bản có ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nguồn
TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HƯNG NHÂN
2.1. Giới thiệu chung về Bệnh viện đa khoa HưngNhân 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Nhân 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Năm 1961, Bệnh viện Hưng Nhân được xây dựng trên cơ sở là bệnh xá Hưng Nhân, cách Thị trấn Hưng Nhân 2km ở phía Bắc đường 39A.
Năm 1969, sau khi sáp nhập hai huyện Hưng Nhân và Duyên Hà thành Huyện Hưng Hà, bệnh viện Hưng Nhân được mang tên Bệnh viện II Hưng Hà.
Năm 1995, Bệnh viện II Hưng Hà được sáp nhập với bệnh viện I Hưng Hà thành Trung tâm Y tế huyện Hưng Hà và mang tên Bệnh viện Khu vực.
Ngày 15 tháng 3 năm 2007, Ủy ban nhân dân tỉnh Thái Bình ban hành quyết định số 516/QĐ-UBND về việc thành lập Bệnh viện đa khoa Hưng Nhân trực thuộc sở Y tế Thái Bình trên cơ sở Bệnh viện khu vực. Bệnh viện mang tên Bệnh viện đa khoa Hưng Nhân từ đó đến nay.
Với bề dày của lịch sử trên 50 năm, phát huy truyền thống yêu nước, đoàn kết phấn đấu vì sức khỏe và hạnh phúc nhân dân, đến nay, bệnh viện có tổng diện tích sử dụng 19.754m2, 242 giường bệnh,18 khoa phòng (13 khoa và 05 phòng chức năng), 160 cán bộ viên chức, người lao động, có trang thiết bị đáp ứng yêu cầu khám bệnh, chữa bệnh cho nhân dân trên địa bàn huyện và khu vực lân cận.
2.1.2. Một số đặc điểm cơ bản có ảnh hưởng đến nâng cao chất lượngnguồn nhân lực nguồn nhân lực
2.1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Bệnh viện đa khoa Hưng Nhân
Là đơn vị sự nghiệp công lập thuộc sự quản lý trực tiếp của Sở Y tế Thái Bình và sự chỉ đạo của Ủy ban nhân dân huyện Hưng Hà, có trách nhiệm khám bệnh, chữa bệnh cho nhân dân trong khu vực và chỉ đạo tuyến 13 xã trong huyện.
Bệnh viện đa khoa Hưng Nhâncó đầy đủ chức năng, nhiệm vụ của một bệnh viện đa khoa hạng III:
+ Tiếp nhận tất cả các trường hợp người bệnh từ ngoài vào hoặc từ các cơ sở y tế chuyển đến để cấp cứu, khám bệnh chữa bệnh nội trú hoặc ngoại trú.
+ Tổ chức khám sức khỏe và chứng nhận sức khỏe theo quy định của Nhà nước.
+ Có trách nhiệm giải quyết toàn bộ bệnh thông thường về nội khoa và các trường hợp cấp cứu về ngoại khoa.
+ Tổ chức khám giám định sức khỏe, khám giám định pháp y hội đồng giám định y khoa tỉnh hoặc cơ quan bảo vệ luật pháp trưng cầu.
+ Tổ chức chuyển người bệnh lên tuyến trên khi vượt quá khả năng của bệnh viện.
-Đào tạo cán bộ y tế:
+ Bệnh viện là cơ sở thực hành cho các trường lớp trung học y tế.
+ Tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong bệnh viện và cơ sở y tế tuyến dưới để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng quản lý chăm sóc sức khỏe ban đầu.
-Nghiên cứu khoa học về y học:
+ Tổ chức tổng kết, đánh giá các đề tài và chương trình về chăm sóc sức khỏe ban đầu.
+ Tham gia các công trình nghiên cứu về y tế cộng đồng và dịch tễ học trong công tác chăm sóc sức khỏe ban đầu cấp Bộ và cấp Cơ sở.
+ Nghiên cứu áp dụng y học cổ truyền và các phương pháp chữa bệnh không dùng thuốc.
-Chỉ đạo tuyến dưới về chuyên môn kỹ thuật:
+ Lập kế hoạch và chỉ đạo tuyến dưới (phòng khám đa khoa, y tế cơ sở) thực hiện các phác đồ chẩn đoán và điều trị).
+ Tổ chức chỉ đạo các xã, phường thực hiện công tác chăm sóc sức khỏe ban đầu và thực hiện các chương trình y tế ở địa phương
-Phòng bệnh:
+ Phối hợp với các cơ sở y tế dự phòng thường xuyên thực hiện nhiệm vụ phòng bệnh, phòng dịch.
-Hợp tác quốc tế: Tham gia các chương trình hợp tác với các tổ chức và
cá nhân ngoài nước theo quy định của Nhà nước. -Quản lý kinh tế y tế:
+ Có kế hoạch sử dụng hiệu quả cao ngân sách Nhà nước cấp và các nguồn kinh phí.
+ Tạo thêm nguồn kinh phí từ các dịch vụ y tế: Viện phí, bảo hiệm y tế, đầu tư của nước ngoài, và các tổ chức kinh tế.
+Thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của Nhà nước về thu, chi ngân sách của bệnh viện; từng bước thực hiện hạch toán chi phí khám bệnh, chữa bệnh.”
2.1.2.2. Tổ chức của bệnh viện
Bộ máy quản lý của Bệnh viện đa khoa Hưng Nhân được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, thể hiện qua sơ đồ sau:
GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC CÁC PHÒNG CHỨC NĂNG P. KẾ HOẠCH TỔNG HỢP P. TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH P. KẾ TOÁN TÀI VỤ P. ĐIỀU DƯỠNG P. CÔNG TÁC XÃ HỘI CÁC KHOA LÂM SÀNG K. NỘI TỔNG HỢP K. NGOẠI–CT K. NHI K. CẤP CỨU-HSTC- CĐ K.TRUYỀN NHIỄM K.KHÁM BỆNH K.PHỤ SẢN K. YHCT-PHCN K. 3 CHUYÊN KHOA CÁC KHOA CẬN LÂM SÀNG K. DƯỢC K. XÉT NGHIỆM K. CHẨN ĐOÁN HÌNH ẢNH
K. KIỂM SOÁT NHIỄM KHUẨN
Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy quản lý Bệnh viện đa khoa Hưng Nhân
2.1.2.3. Quy mô, cơ cấu nhân lực bệnh viện
Hiện nay, cơ cấu nhân lực bệnh viện gồm ban giám đốc và 05 phòng chức năng, 13 khoa lâm sàng và cận lâm sàng với tổng số cán bộ là 160 người được thể hiện cụ thể qua bảng sau:
Bảng 2.1: Quy mô, cơ cấu nhân lực Bệnh viện đa khoa Hưng Nhân năm 2019
TT Các khoa, phòng Số người 1 Ban Giám đốc 03 2 Phòng Kế hoạch tổng hợp 06 3 Phòng Tổ chức Hành chính 09 4 Phòng Kế toán tài vụ 08 5 Phòng Điều dưỡng 02 6 Phòng Công tác xã hội 09 7 Khoa Dược 08 8 Khoa Xét nghiệm 10 9 Khoa Chẩn đoán hình ảnh 06
10 Khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn 08
11 Khoa khám bệnh 14
12 Khoa Ngoại – Chấn thương 12
13 Khoa Phụ Sản 08
14 Khoa 3 chuyên khoa 10
15 Khoa Nội tổng hợp 15
16 Khoa Nhi 05
17 Khoa Cấp cứu – Hồi sức tích cực – Chống độc 09
18 Khoa Truyền nhiễm 06
19 Khoa Y học cổ truyền – Phục hồi chức năng 12
Tổng cộng 160
(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính)