T Nội dung công việc
4.2.2.Kết quả thựchiện các chính sách phát triển thị trường của công ty cổ phần
thiện
về kinh tế.
4.2.2. Kết quả thực hiện các chính sách phát triển thị trường của công ty cổphần phần
Đức Hạnh Marphavet thuộc tập đoàn Đức Hạnh Marphavet
Hình thức tổ chức sản xuất chăn nuôi ở Vĩnh Phúc đã và đang dần chuyển từ chăn nuôi hộ gia đình sang chăn nuôi trang trại, gia trại. Chăn nuôi nông hộ trong những năm qua cũng đã có những bước tiến đáng kể cả về năng suất và quy mô. Các tiến bộ kỹ thuật trong chăn nuôi đã được áp dụng, mang lại hiệu quả kinh tế cao cho các hộ chăn nuôi như các giống lợn nhiều nạc, gia cầm siêu thịt, siêu trứng, thực hiện cải tạo đàn bò, lai tạo giống bò thịt, bò sữa, sử dụng thức ăn hỗn hợp trong chăn nuôi... Tuy nhiên còn có những hạn chế về vốn, trình độ kỹ thuật chăn nuôi ở một số hộ còn hạn chế. Đây là những trở ngại cho chăn nuôi phát triển, nhất là đối với các hộ nông dân chăn nuôi quy mô nhỏ.
Hiện nay một số hộ gia đình nhận thấy hiệu quả chăn nuôi gia súc, gia cầm gắn chặt với đảm bảo môi trường sinh thái nông nghiệp, nông thôn nên nhiều hộ gia đình đã xây dựng chuồng trại vừa đáp ứng yêu cầu kỹ thuật vừa đảm bảo vệ sinh
môi trường, phương thức chủ yếu bán công nghiệp, tuy nhiên quy mô còn nhỏ.
Nhờ hiểu rõ tình hình chăn nuôi của các nông hộ trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc như vậy nên công ty cổ phần Marphavet đã có các hình thức tiếp cận và phát triển thị trường phù hợp. Trong quá trình thực tập em đã được cùng các cán bộ kỹ thuật thị trường của công ty thực hiện các công tác đó, kết quả được trình bày ở bảng 4.6 dưới đây:
Bảng 4.6. Tổng hợp kết quả công tác phát triển thị trường Nội dung
công việc Kế hoạch
Kết quả đạt được Số lượng (hộ) Tỷ lệ (%) Điều tra tình hình chăn nuôi tại
các hộ
Nắm bắt được tình hình chăn nuôi, hướng chăn
nuôi tại một số hộ chăn nuôi lớn, các hộ đã sử dụng sản phẩm của công ty tại vùng: Vĩnh Tường, Lập Thạch,Tam Dương,
50 100
Quảng bá, phân phối sản phẩm,
thương hiệu của công ty
Cho tất cả các đại lý và bà con chăn nuôi nắm bắt được các sản phẩm cũng như chất lượng sản phẩm của công ty thông qua bảng sản phẩm, đánh giá của người chăn nuôi vùng khác, giá của mỗi loại sản phẩm khi đến tay người tiêu dung thông qua các cuộc hội nghị khách hàng tại các địa lý trên vùng
50 100
Lấy được niềm tin tưởng của các
đại lý
Cho các đại lý thấy được chất lượng ổn định của sản phẩm cũng như sức sản xuất của công ty sẽ không bị thiếu hàng cho các đại lý. Từ đó
tạo niềm tin cho đại lý.
40 80
Đưa sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng
Vận chuyển thuốc thú y vào các nông hộ có nhu cầu sử dụng sản phẩm của công ty hoặc khánh hàng có thể mua ngay trong các chương
trình hội nghị ra mắt sản phẩm
45 90
Qua bảng 4.6 cho thấy: Trong quá trình tìm hiểu và phát triển thị thị trường, em đã được cùng với các cán bộ thị trường của công ty trực tiếp đến các trang trại chăn nuôi, các hộ chăn nuôi để khảo sát và điều tra trực tiếp tình hình chăn nuôi của các trang trại, các hộ đó trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc.Việc này giúp em nắm bắt được tình hình chăn nuôi, hướng chăn nuôi của các hộ. Đồng thời trong quá trình tiếp cận trực tiếp với các hộ cũng là cơ hội để em có thể quảng bá, giới thiệu các sản phẩm thuốc của công ty và lấy được niềm tin tưởng của các trang trại, các hộ chăn nuôi sau khi sử dụng các sản phẩm thuốc của công ty.