CÙNG SAO MAI VƯỢT QUA ĐẠI DỊCH COVID-

Một phần của tài liệu so-11-thang-102021-tttt-web (Trang 40 - 42)

CÙNG SAO MAI VƯỢT QUA ĐẠI DỊCH COVID-19

CÙNG SAO MAI VƯỢT QUA ĐẠI DỊCH COVID-19

tranh để có thêm thị trường, tạo nhiều công ăn việc làm hơn.

Để níu giữ hệ thống khách hàng truyền thống, mở rộng thêm nhóm khách hàng mới, Công ty thường xuyên chủ động nắm bắt thông tin về chất lượng sản phẩm. Trong quá trình khách hàng sử dụng để có phương án xử lý kịp thời, duy trì tốt các mối quan hệ với khách hàng, làm tốt công tác giao hàng, dịch vụ sau bán hàng. Phối hợp chặt chẽ để đảm bảo được kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hơi, và từng bước ổn định trong điều kiện dịch bệnh; công tác điều hành sản xuất và thu hồi công nợ được triển khai kịp thời, hiệu quả.

Công ty đã lập, triển khai kế hoạch năm, tháng và tác nghiệp hàng ngày kịp thời, phù hợp với điều kiện sản xuất của các bộ phận và nhu cầu của thị trường. Thường xuyên kiểm tra, nắm vững tiến độ, phương án tổ chức sản xuất đảm bảo giao hàng đúng kế hoạch, đủ số lượng, chất lượng và tiến độ theo yêu cầu của khách hàng. Cập nhật thường xuyên thông tin thị trường giá cả đầu vào, đầu ra để có phương án chào giá hợp lý có tính cạnh tranh giúp cho việc mở rộng thị phần tiêu thụ, nhất là các mặt hàng bao PP, manh thương phẩm phụ thuộc rất nhiều vào giá hạt nhựa. Chủ động trao đổi thông tin, bàn bạc cùng giải quyết các vấn đề liên quan đến kế hoạch, tiến độ sản xuất và các vấn đề khác với các phòng, ban, bộ phận liên quan, không để xảy ra ách tắc, ảnh hưởng đến nhiệm vụ chung.

Theo báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh, năm 2020, Công ty có 235 lao động, tỷ lệ biến động lao động là 2%, không tuyển dụng mới. Do ảnh hưởng của dịch Covid-19 nên sản lượng sản xuất vỏ bao được 48.991.278 cái và manh thương phẩm được 456.543 kg (đạt 75% kế hoạch); Doanh thu 215 tỷ đồng

(đạt 79% kế hoạch); Lợi nhuận 6 tỷ đồng (đạt 76% kế hoạch); Thu nhập bình quân vẫn đạt 6.8 triệu đồng/người/tháng theo đúng kế hoạch.

“7 tháng đầu năm 2021, với sự nỗ lực không ngừng, Công ty đã vượt qua khó khăn, sản xuất kinh doanh đều đạt và vượt kế hoạch đề ra. Người lao động không bị nghỉ việc mà Công ty còn tuyển dụng thêm 15 lao động cho nhu cầu kinh doanh mới. Dù tình hình dịch bệnh còn diễn biến phức tạp, thế nhưng Công ty cũng đã có thêm nhiều hợp đồng tiềm năng, tập trung chuyển hướng sang thị trường xuất khẩu để bù đắp phần thiếu hụt của thị trường trong nước. Đầu quý 2/2021, Công ty đã từng bước xuất bán sang các nước như Philippin, Thái Lan và đặc biệt là thị trường Hàn Quốc, chiếm khoảng 30% sản lượng của doanh nghiệp. Dự kiến năm nay doanh thu sẽ khả quan hơn, giúp Công ty có điều kiện phát triển từ sản xuất, chăm lo cho người lao động tốt hơn”, Giám đốc Công ty CP Sao Mai - Nguyễn Xuân Hải cho biết thêm.

Để không ngừng nâng cao chất lượng cho người lao động, đặc biệt là số lao động gián tiếp, Công ty luôn coi trọng bồi dưỡng thêm kiến thức chuyên môn; nghiên cứu, đề xuất xử lý các điểm nghẽn, những điểm chưa hợp lý trong quá trình sản xuất. Từ đó tìm ra cách vận hành dây chuyền sản xuất một cách tối ưu, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạn chế phế liệu, tiết kiệm vật tư, nguyên liệu, nhân công trong sản xuất kinh doanh. Bản thân Giám đốc luôn coi trọng việc tăng cường các mối quan hệ để nắm bắt các thông tin về đối thủ cạnh tranh, thông tin khách hàng; học thêm kỹ năng quản trị doanh nghiệp; trau dồi và cập nhật thông tin công nghệ số... để vừa làm chủ được kiến thức sản xuất, kinh doanh vừa nâng cao năng lực điều hành một công

ty trong thời đại công nghệ số. Nói về kế hoạch chèo lái “con thuyền nhỏ” tiếp tục vượt “bão” Covid-19, ông Nguyễn Xuân Hải cho biết: Công ty vẫn thực hiện 3 giải pháp từ đầu năm 2021 và tăng cường vấn đề phòng ngừa dịch Covid-19, tránh bị ảnh hưởng của dịch bệnh làm đứt gãy chuỗi cung ứng sản phẩm cho khách hàng. “Chúng tôi nỗ lực để xây dựng được nhiều quy trình sản xuất, ngày càng chuyên sâu thích hợp nhất đáp ứng tình hình mùa dịch. Các bộ phận luôn chịu khó nghiên cứu, bàn bạc, thay đổi các phần việc, nhằm

nâng cao năng suất sản xuất, tạo hiệu ứng tích cực đến mọi người lao động, xây dựng tinh thần tự chủ, chủ động vượt khó trước dịch bệnh, tạo các bước chuẩn bị lâu dài sau dịch”, ông Hải chia sẻ thêm.

Dịch Covid-19 đã tác động lớn đến cộng đồng doanh nghiệp, nhưng như người ta vẫn nói trong “nguy” có “cơ”. Nếu đơn vị, đặc biệt là người đứng đầu biết nắm bắt thời cơ, giải tốt bài toán về thị trường, nhân sự, chất lượng, nhu cầu người tiêu dùng như đã và đang làm, chắc chắn việc thực hiện “mục tiêu kép” của Công ty Cổ phần Sao Mai trong khi dịch Covid-19 diễn ra phức tạp như hiện nay, vẫn đạt kết quả khả quan.

T.P

thành lập tổ truy vết các F1, F2 để nắm bắt chính xác thông tin các công dân đến, đi trên địa bàn; phát hiện, tố giác những trường hợp gian dối trong khai báo y tế, hoặc trốn tránh trách nhiệm không khai báo y tế; hỗ trợ các gia đình khó khăn trong công tác phòng chống dịch bệnh.

Theo ông Chung, nếu công tác giám sát cộng đồng được thực hiện nghiêm túc ngay từ đầu thì việc khoanh vùng, khống chế dịch bệnh đỡ vất vả hơn.

Hà Tĩnh đang phát huy mạnh mẽ vai trò của gần 9.000 tổ Covid cộng đồng, với hơn 20.000 thành viên ở từng thôn, xóm, tổ dân phố ở Hà Tĩnh “đi từng ngõ, gõ từng nhà” với tinh thần trách nhiệm cao nhất ngăn dịch bùng phát trong cộng đồng, kịp thời triển khai các biện pháp phòng, chống dịch.

Trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19 tại các tỉnh phía Nam và các tỉnh lân cận, Hà Tĩnh đang đối mặt với nguy cơ dịch bệnh xâm nhập trở lại địa bàn. Do đó việc phát huy ý thức tự giác, tinh thần trách nhiệm của mỗi người dân đang được địa phương ưu tiên thực hiện.

Hà Tĩnh đã chỉ đạo các tổ tập trung rà soát các trường hợp liên quan đến ca bệnh, tiếp tục tăng cường giám sát cộng đồng, phát huy vai trò giám sát lẫn nhau của người dân, nhất là những trường hợp di chuyển về từ vùng dịch, với tinh thần quyết không để dịch bệnh bùng phát trở lại.

“Việc phát huy tối đa vai trò của tổ giám sát và tuyên truyền phòng, chống COVID-19 tại cộng đồng thời điểm này là rất cần thiết, góp phần ngăn chặn dịch xâm nhập vào địa bàn. Thời gian tới, Hà Tĩnh tiếp tục tập trung chỉ đạo các địa phương, lực lượng chuyên môn phối hợp chặt chẽ với các tổ giám sát và tuyên truyền phòng, chống COVID-19 tại cộng đồng để kiểm soát tốt dịch bệnh trên địa bàn” - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh Lê Ngọc Châu nhấn mạnh.

T.G

Một phần của tài liệu so-11-thang-102021-tttt-web (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(48 trang)