II. Nhóm cổ đông
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm
Chỉ tiêu ĐVT TH 2016 TH 2017 KH 2018 TH 2018 TH 2018/ KH 2018 TH 2018/ TH 2017
Doanh thu thuần Tr.đồng 1.611.379 1.605.048 1.700.000 2.038.901 19,94% 27,03% Lợi nhuận trước thuế Tr.đồng 75.696 74.811 70.600 141.462 98,95% 87,76%
Tỷ lệ LNTT/DTT % 4,7% 4,66% 4,15% 6,93% 66,98% 48,71%
Cổ tức/VĐL % 30% 30% 30% 30% - -
• Ổn định việc làm, giảm thiểu thời gian chờ việc của người lao động, giảm chi phí hỗ trợ lương; tăng thu nhập, chăm sóc tốt đời sống vật chất tinh thần Người lao động do đó tình hình lao động ổn định mà thể hiện rõ nhất là Người lao động trở lại làm việc sau Tết 2018 đạt tỷ lệ trên 99%;
• Từng bước hoàn thiện hệ thống quản lý, mô hình sản xuất mang tính khác biệt, Lean 5S, góp phần nâng cao năng suất lao động (so với cùng kỳ tăng 20,82% )
• Từng bước chuyển đổi thành công chiến lược sản xuất hàng hàm lượng kỹ thuật cao, củng cố, phát triển nguồn nhân lực bên cạnh việc hoàn thiện hệ thống quản lý. Chiến lược bước đầu đã mang lại kết quả khả quan khi Khách hàng xác định hàng hóa phức tạp kỹ thuật, công nghệ hoặc sử dụng nguyên phụ liệu mới chỉ có thể sản xuất tại Garmex Sài Gòn;
• Tạo dựng thương hiệu xây dựng niềm tin nơi khách hàng. Tiếp tục xác lập vị thế với khách hàng truyền thống, gia tăng khả năng ưu tiên phân bổ đơn hàng sản xuất, góp phần ổn định sản xuất ngay từ đầu năm 2018, khắc phục tình trạng ‘hụt hàng’ trong mùa thấp điểm ;
• Hiện tại Công ty đang sở hữu phương thức kinh doanh FOB với hơn 10 khách hàng lớn và hiện nay đang hợp tác rất tốt. Năm 2017, công ty buộc phải từ chối một số đơn hàng vì không đủ khả năng sản xuất. Trong năm 2018, sau khi cải tiến, áp dụng công nghệ trong quy trình sản xuất, gia tăng năng suất lao động thì do- anh thu xuất khẩu đã tăng trưởng đáng kể.
• Từng bước cắt giảm và đi đến chấm dứt hoạt động nhượng quyền tại Blue Saigon LLC, duy trì và phát triển mảng kinh doanh FOB.