V ềm ức độ sỏt đỳng của kết quả xỏc định nhu cầu và quy hoạch cỏn b ộ quản lý của bưu điện tỉnh Bà Rịa ũng Tàu: Hoàn toàn cú thể kh ẳ ng
Sơ đồ qui trỡnh bổ nhiệm cỏn bộ BCH Đảng uỷ Ban Giỏm Đố c
Hội nghị cỏn bộ Đơn vị cơ sở Quần chỳng Đoàn thể Cỏn bộ nguồn Q uy ế t đị nh
kết luận
Để thực hiện tốt cỏc giải phỏp nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý của Bưu điện Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cần xõy dựng, hoàn thiện hệ thống đồng bộ cỏc văn bản quản lý, cơ chế chớnh sỏch về tiờu chuẩn cỏc chức danh quản lý, quy chế phõn phối thu nhập và cỏc chớnh sỏch đối với đội ngũ cỏn bộ quản lý, khuyến khớch, thu hỳt và sử dụng cú hiệu quả đội ngũ lónh đạo, quản lý giỏi. Xõy dựng cơ chế chớnh sỏch về quản lý, đào tạo và sử dụng nguồn cỏn bộ quản lý chất lượng cao.
Xõy dựng kế hoạch đào tạo với yờu cầu cỏc cơ sở đào tạo trong ngành đổi mới nội dung đào tạo, đổi mới phương phỏp dạy và học, đổi mới phương phỏp kiểm tra, đỏnh giỏ kết quả học tập. Nội dung đào tạo phải xuất phỏt từ yờu cầu thực tế của sản xuất kinh doanh, phục vụ cho cụng tỏc sản xuất kinh doanh. Thay đổi phương phỏp chuyển tải kiến thức từ người dạy, từ giỏo trỡnh đến người học nhằm kớch thớch hứng thỳ đối với người học.
Phỏt triển, nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý của Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam núi chung và Bưu điện Tỉnh Bà Rịa –
Vũng Tàu núi riờng, trong giai đoạn hiện nay là hết sức cần thiết nhằm khụng ngừng nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý, xõy dựng chiến lược phỏt triển con người theo yờu cầu của giai đoạn đổi mới tổ chức quản lý, đỏp ứng đũi hỏi ngày càng cao của quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế và mụi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong lĩnh vực bưu chớnh viễn thụng. Phỏt triển được đội ngũ cỏn bộ quản lý cú chất lượng cao, chuyờn sõu là một việc khú khăn, phức tạp và mới mẻ đối với Bưu điện Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam cũng như ở Việt Nam hiện nay. Việc phõn tớch thực trạng và đề xuất một số giải phỏp trong đề tài luận văn với mong muốn gúp phần nõng cao chất lượng đội
ngũ cỏn bộ quản lý của Bưu điện Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trong giai đoạn chia tỏch Bưu chớnh – Viễn thụng, đổi mới tổ chức quản lý, hỡnh thành Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng. Đề tài “ Một số giải phỏp nhằm nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý của Bưu điện Tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu” đó đề cập đến những nội dung cơ bản sau:
Những vấn đề cơ sở lý thuyết về chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường.
Phõn tớch và đỏnh giỏ thực trạng chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý của Bưu điện Tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu.
Đề xuất một số giải phỏp nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý của Bưu điện Tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu.
Luận văn đề cập đến một lĩnh vực trong điều kiện hội nhập, nền kinh tế thị trường, đũi hỏi phải cú nhiều thời gian nghiờn cứu, tham khảo tài liệu và cỏc thụng tin liờn quan. Do đú, luận văn khụng trỏnh khỏi những nthiếu sút, khiếm khuyết, kớnh mong được sự chỉ dẫn, gúp ý của cỏc nhà khoa học, cỏc nhà quản lý, cỏc thầy cụ giỏo, cỏc đồng nghiệp để luận văn được hoàn thiện và cú thể vận dụng hiệu quả nhằm nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý của Bưu điện Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu và cỏc đơn vị trong ngành Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam.
Tụi trõn trọng cảm ơn sự giỳp đỡ, chỉ bảo nhiệt tỡnh của GS.TS Đỗ Văn Phức và cỏc thầy cụ giỏo Khoa Kinh tế và Quản lý, Trung tõm Đào tạo Sau Đại học, Trường Đại học Bỏch khoa Hà Nội.