Hoàn thiện chính sách quản trị rủi ro tại Chi nhánh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ tín dụng đầu tư tại ngân hàng phát triển việt nam chi nhánh quảng ninh (Trang 94 - 95)

Để sử dụng nguồn vốn TDĐT của Nhà nước có hiệu quảvà đảm bảo tính an toàn, lành mạnh trong hoạt động cấp tín dụng, chi nhánh cần xây dựng mô hình quản trị rủi ro phù hợp với thông lệ quốc tế. Trong đó, bộ phận quản trị rủi ro phải hoạt động theo nguyên tắc không tham gia vào quá trình tạo ra rủi ro.

Một chính sách quản trị rủi ro bao gồm: nhận diện rủi ro, xác định hạn mức rủi ro, định lượng rủi ro và kiểm soát rủi ro. Trên cơ sở những nguyên tắc Basel về

86

quản lý nợ xấu và đặc điểm hoạt động TDĐT tại chi nhánh, cần lựa chọn các tiêu chuẩn có thể áp dụng trong xây dựng hệ thống quản trị rủi ro tín dụng như: thực hiện phân tách chức năng cấp tín dụng, chức năng thẩm định, quản lý rủi ro tín dụng và chức năng quản lý nợ trong hoạt động cấp tín dụng cho doanh nghiệp, phân định rõ chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm pháp lý của bộ phận quan hệ khách hàng, quản lý rủi ro tín dụng và quản lý nợ, tiêu chuẩn hoá cán bộ theo dõi rủi ro tín dụng

để đáp ứng các yêu cầu của nguyên tắc Basel, theo đó cần xây dựng đội ngũ cán bộ

quản lý rủi ro tín dụng có kinh nghiệm, kiến thức và khả năng nhanh nhạy khi xem

xét đánh giá các đề xuất tín dụng, xây dựng cơ chếtrao đổi thông tin hiệu quả, đảm bảo sự liên lạc thường xuyên, liên tục và cập nhật kịp thời các thông tin trọng yếu giữa các phòng nghiệp vụ, nâng cao tính thực tiễn và khả năng đánh giá chính xác

của hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ, thực hiện xếp hạng tín dụng theo định kỳ và duy trì một cách liên tục đểlàm cơ sở trong xây dựng chính sách khách hàng về giới hạn tín dụng, áp dụng hình thức bảo đảm tiền vay thích hợp, định hướng tín dụng với từng khách hàng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ tín dụng đầu tư tại ngân hàng phát triển việt nam chi nhánh quảng ninh (Trang 94 - 95)