Các dịch vụ mới của ngân hàng vẫn chưa thu hút được nhiều khách hàng, còn nhiều hạn chế, chỉ phát huy thế mạnh trên những sản phẩm truyền thống. Cần có những chính sách cụ thể để cải thiện hoạt động tín dụng phân theo đối tượng khách hàng.
- Do cán bộ tín dụng cá nhân còn ít, cán bộ tín dụng cá nhân của CN một lúc phải đảm nhận quá nhiều công việc, làm cho hiệu quả công việc bị giảm xuống.
- Việc cho vay tiêu dùng dần chiếm tỷ trọng cao trong tổng doanh số cho vay CN. Tuy nhiên, công tác thẩm định của NH còn gặp nhiều khó khăn, việc kiểm tra sử dụng vốn của khách hàng có đúng mục đích ghi trên hợp đồng tín dụng hay không vẫn là vấn đề nan giải. Đây là điểm cần xem xét để khắc phục trong thời gian tới.
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaa. Máy móc, thiết bị của NH còn thiếu làm cho tiến độ công việc của
NH đôi lúc
còn chạm, làm khách hàng phải đợi lâu.
bbbbbbbbbbbbbbbbbbbb. Với sự ra đời, của nhiều ngân hàng mới, sự cạnh tranh ngày càng
nhiều đã làm
giảm bớt thị phần khách hàng của Vietinbank. Vì vậy, Vietinbank cần phải tăng cường hoạt động marketing và quảng cáo.
2.4 Đánh giá hoạt động cho vay tiêu dùng tại Vietinbank - chi nhánh TiềnGiang: Giang:
2.4 Đánh giá hoạt động cho vay tiêu dùng tại Vietinbank - chi nhánh TiềnGiang: Giang:
nói riêng trong những năm vừa qua gặp nhiều khó khăn do những tác động của môi trường kinh tế. Nhưng với sự nỗ lực của toàn thể nhân viên ngân hàng, Vietinbank - Tiền Giang đã phát huy được phương châm “Hiệu quả, tin cậy, hiện đại”. Đánh giá chất lượng cho vay tiêu dùng trong thời gian qua nhìn chung chi nhánh Tiền Giang đã đạt được những kết quả như sau:
dddddddddddddddddddd. • Góp phần làm tăng trưởng dư nợ cho vay:
eeeeeeeeeeeeeeeeeeee. Cho vay tiêu dùng đóng góp một phần ổn định và quan
trọng vào dư nợ cho
vay của chi nhánh. Năm 2011 dư nợ cho vay tiêu dùng là 49 tỷ đồng, năm 2012 tăng lên 74 tỷ đồng, năm 2013 là 91 tỷ đồng và hứa hẹn sẽ còn phát triển mạnh hơn
Khóa Luận Tốt Nghiệp 39 GVHD: PGS.TS Nguyễn Phú Tụ