Lịch sử hình thành

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHƯƠNG NAM CHI NHÁNH NHÀ BÈ PHÒNG GIAO DỊCH CHỢ LỚN (Trang 54 - 56)

1.2.121. Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Phương Nam - Southern Commercial Joint - Stock Bank

1.2.122. Hội sở 1.2.123. 279 Lý Thường Kiệt, phường 15, quận 11, TP. Hồ Chí Minh. 1.2.124. Điện thoại 1.2.125. 84.8.3866 3890 1.2.126. Fax 1.2.127. 84.8.3866 3891 1.2.128. Đường dây nóng 1.2.129. 1800 57 77 18 1.2.130. Email 1.2.131. icsc@southernbank.com.vn 1.2.132. Websit e 1.2.133. www. southernbank. com.vn 1.2.134. Swiftc ode 1.2.135. PNBKVNVX 1.2.136. Vốn điều lệ 1.2.137. 3.212.479.980.000 đồng 1.2.138. Vốn tự có 1.2.139. 3.500.550.000.000 đồng 1.2.140. Tổng tài sản 1.2.141. hơn 72.000 tỷ đồng 1.2.142. Mạng lưới hoạt động

1.2.143. hơn 142 Chi nhánh, phòng giao dịch và các đơn vị trực thuộc trên

toàn quốc. 1.2.144.1.2.145.Logo của ngân hàng:

1.2.146. 1.2.147.

1.2.149. - Ngân hàng TMCP Phương Nam hoạt động theo quyết định số 0030/QĐ-NH ngày

17/03/1993 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước và giấy phép thành lập số 393/GP-UB cấp ngày 15/04/1993 của UBND TP.HCM với số vốn ban đầu 10 tỷ đồng. Năm đầu, Ngân

hàngPhương Nam đạt tổng vốn huy động 31,2 tỷ đồng; dư nợ 21,6 tỷ đồng; lợi nhuận 258 triệu đồng. Với mạng lưới tổ chức hoạt động là 01 Hội sở và 01 Chi nhánh.

- Trước những khó khăn của nền kinh tế thị trường còn non trẻ và sự tác động mạnh của cuộc khủng hoảng tài chính khu vực (1997), Ngân hàng Nhà nước đã chủ trương tập trung

xây dựng hệ thống ngân hàng thương mại vững mạnh. Theo chủ trương đó, Hội đồng Quản

trị ngân hàng đã đề ra những chiến lược tạo tiền đề vững chắc cho sự phát triển sau này của

Ngân hàng Phương Nam:

■ Phát triển năng lực tài chính lành mạnh, vững vàng đáp ứng mọi nhu cầu hoạt động kinh doanh và phát triển kinh tế.

■ Xây dựng bộ máy quản lý điều hành có năng lực chuyên môn giỏi, đạo đức tốt và trách nhiệm cao.

■ Trải rộng mạng lưới hoạt động tại các vùng kinh tế trọng điểm của cả nước, góp phần tạo động lực tích cực cho phát triển kinh tế - chính trị - xã hội của từng khu vực, đưa Ngân

hàng Phương Nam trở thành ngân hàng đa phần sở hữu lớn mạnh theo mô hình Ngân hàng

thương mại cổ phần của Nhà nước và nhân dân.

- Theo chiến lược đó, Ngân hàng Phương Nam đã tiến hành sáp nhập các ngân hàng và các

tổ chức tín dụng trong giai đoạn 1997 - 2003:

■ Năm 1999, sáp nhập Ngân hàng TMCP Đại Nam.

■ Năm 2000, mua Quỹ Tín Dụng Nhân Dân Định Công Thanh Trì Hà Nội.

■ Năm 2001, sáp nhập Ngân hàng TMCP Nông Thôn Châu Phú.

■ Năm 2003, sáp nhập Ngân hàng TMCP Nông Thôn Cái Sắn, Cần Thơ.

- Bằng niềm tin vững chắc và lòng nhiệt huyết của Ban lãnh đạo cùng với đội ngũ nhân viên năng động và có tinh thần trách nhiệm. Ngân hàng TMCP Phương Nam đã có những

bước đi vững chắc và đầy ấn tượng. Trải qua nhiều thăng trầm, đến nay Ngân hàng TMCP

Phương Nam có 142 Chi nhánh, Phòng Giao Dịch và đơn vị trực thuộc tọa lạc trên khắp phạm vi cả nước. Vốn điều lệ đạt hơn 3.212 tỷ đồng và tổng tài sản hiện tại đạt hơn 72.000

tỷ đồng.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHƯƠNG NAM CHI NHÁNH NHÀ BÈ PHÒNG GIAO DỊCH CHỢ LỚN (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(117 trang)
w