- Tỷ trọng nợ xấu trên tổng dư nợ chovay
1 Chovay không có BĐ bằng TS
GIẢI PHÁP HẠN CHÉ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍNDỤNG TẠI NHNo&PTNT HUYỆN PHÙ CÁT TỈNH BÌNH ĐỊNH
TẠI NHNo&PTNT HUYỆN PHÙ CÁT TỈNH BÌNH ĐỊNH
4.1Phương hướng hoạt độ ng kinh doanh đối với Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện Phù Cát trong những năm tới
4.1.1 Mục tiêu kinh doanh năm 2011
Năm 2011 được dự báo tình hình kinh tế thế giới và trong nước còn nhiều khó khăn, diễn biến phức tạp, khó lường, nhưng cũng có nhi ều khả năng nền kinh tế nước ta chuyển biến tích cực hơn. Như trong Nghị quyết 03 ngày 15-1-2010 của Chính Phủ đã xácđ ịnh: Điều hành các công cụ chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt và thận trọng nhằm ổn định thị trường tiền tệ bảo đảm khả năng thanh khoản của hệ thống ngân hàng, kiểm soát tốc độ tăng tổng phương tiện thanh toán dư nợ tín dụng và áp dụng lãi suất, tỷ giá ở mức độ hợp lý phù hợp với diễn biến tình hìnhđáp ứng yêu cầu kích thích tăng trưởng kinh tế, ổn định kinh tế vĩ mô và ngăn ngừa lạm phát trở lại.
Xuất phát từ tình hình trên và trongỉi ều kiện thành phố Quy Nhơn
đã trở thành thành phố loại I, chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Bình Đ ịnh đề ra
mục tiêu chính là tiếp tục giữ vững và phát huy là một NHTM Nhà nước
giữ vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng ở khu vực nông
nghiệp, nông thôn coi thị trường truyền thống này vừa là nhiệm vụ phục vụ
nông nghiệp, nông dân nông thôn theo tinh thần Nghị quyết TW7 của Đảng,
mạnh để huy động vốn, cân đối vốn cho tăng trưởng tín dụng hợp lý không
chỉ ở lĩnh vực nông nghiệp mà còn mở rộng cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa thuộc các lĩnh vực, các thành phần kinh tế nhất là các doanh nghiệp thu mua, chế biến hàng xuất khẩu, trên cơ sở chất lượng tín dụng được coi trọng hàng đầu, phát huy tối đa công nghệ Ngân hàng hiện đại mở rộng và nâng cao chất lượng, gia tăng giá trị các sản phẩm dịch vụ, bảo đảm năng lực tài chính đủ mạnh, tiếp tục đào tạo đội ngà nhân viên theo theo hư ớng coi trọng kĩ năng chuyên môn và tính chuyên nghiệp, chủ động cạnh tranh và hội nhập sâu rộng hơn, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, phát triển nhanh bền vững.
4.1.2 Những nhiệm vụ kinh doanh năm 2011
Với những kết quả đã đạt được trong năm 2010 Ngân hàng cần giữ và phát huy hơn nữa những lợi thế của mình trong ăm 2011 c ụ thể như sau:
a. Nguồn huy đông tại địa phương: 300 tỷ đồng, tăng 30.45% so năm 2010.
- Nguồn tiền gửi dân cư chiếm 89% tổng nguồn huy động . - Nguồn vốn ngoại tệ đạt 125.000 USD, tăng 48.19%. b. Dư nợ
-Dư nợ cho vay thông thường: 350 tỷ đồng, tăng 17.8% so năm 2010. c. Tỷ lệ cho vay nông nghiêp - nông thôn: 95%.
d. Tỷ lệ nợ xấu so tổng dư nợ: dưới 3%. e. Thu ngoài tín dụng tăng 25% so năm 2010.
g. Thu nhập của CNVC tăng trên 10% so năm 2010.