CÁC LĨNH VỰC KINH DOANH

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng trên đường dây trung thế tại tổng công ty điện lực TP hà nội (Trang 28 - 35)

1. Phát điện, truyền tải điện, phân phối điện, bán buôn điện, bán lẻ điện. 2. Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị điện lực.

3. Sửa chữa thiết bị điện.

4. Giám sát lắp đặt thiết bị công trình, xây dựng hoàn thiện công trình điệndân dụng công nghiệp, đường dây tải điện và trạm biến áp.

5. Sản xuất thiết bị điện. 6. Lắp đặt hệ thống điện. 7. Xây lắp các công trình điện.

8. Thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 110KV.

9. Xây dựng đường dây và trạm biến áp không giới hạn quy mô cấp điện áp.

10. Tư vấn đầu tư xây dựng công trình. 11. Thiết kế kiến trúc công trình.

12. Lập dự án; quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.

13. Dịch vụ tư vấn chuẩn bị dự án; thực hiện dự án; điều hành, quản lý dự án.

14. Bán buôn máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện. 15. Bán lẻ đồ điện gia dụng, đèn và bộ đèn điện.

(Theo Quyết định số 738/QĐ-BCT ngày 5/2/2010 của Bộ Công Thương về việc thành lập Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội)

Các dịch vụ này được cung cấp chủ yếu từ các đơn vị, xí nghiệp.Các đơn vị, xí nghiệp trực thuộc của Công ty tương đối nhiều, tương ứng với mỗi quận, huyện có một Điện lực nhằm cung cấp và quản lý điện ở từng địa phương, cơ sở chặt chẽ hơn.

- Điện lực Hoàn kiếm - Điện lực Hai Bà Trưng - Điện lực Ba Đình - Điện lực Đống Đa - Điện lực Từ Liêm - Điện lực Thanh Trì - Điện lực Cầu Giấy - Điện lực Thanh Xuân - Điện lực Tây Hồ

- Điện lực Gia Lâm - Điện lực Đông Anh - Điện lực Sóc Sơn - Điện lực Hoàng Mai - Điện lực Long Biên

- Ban quản lý dự án lưới điện

- Xí nghiệp quản lý lưới điện 110kV - Trung tâm viễn thông và công nghệ thông tin

Ngoài ra Công ty còn các đơn vị phụ trợ khác đó là: - Trung tâm điều độ thông tin

- Xưởng sửa chữa công tơ - Đội thí nghiệm

Bên cạnh đó các đơn vị công ty nắm giữ cổ phần là: - Công ty cổ phần xây lắp Điện và Viễn thông

- Công ty tư vấn xây dựng Điện lực Hà Nội - Công ty cổ phần Thuỷ điện miền Trung

- Ngân hàng An Bình

* Cơ cấu bộ máy tổ chức

Qua sơ đồ ta thấy, bộ máy quản lý của Công ty ĐLTPHN được tổ chức theo mô hình trực tuyến - tham mưu. Đây là kiểu mô hình được áp dụng rộng rãi và có nhiều ưu điểm. Theo cơ cấu này, đứng đầu Công ty là Ban Giám đốc bao gồm 1 giám đốc và 3 phó giám đốc. Giám đốc là người ra mệnh lệnh và chịu hoàn toàn trách nhiệm về các quyết định của mình trong toàn bộ hoạt động của Công ty. Bên cạnh giám đốc là 3 phó giám đốc, mỗi phó giám đốc có chức năng quyền hạn riêng đối với một số phòng ban trong Công ty. Khi gặp vấn đề khó khăn Ban Giám đốc sẽ tham khảo ý kiến các chuyên gia ở các phòng ban về các lĩnh vực như : Tài chính, kế toán, lao động, tiền lương, đấu thầu,... Ban giám đốc vừa điều hành các hoạt động ở các phòng ban trên Công

ty vừa điều hành các hoạt động ở các đơn vị trực thuộc. Các phòng ban trên Công ty chịu sự quản lý của ban giám đốc đồng thời đóng góp ý kiến tư vấn tham mưu cho ban giám đốc về các vấn đề của Công ty. Các đơn vị thành viên phụ thuộc và phụ trợ chịu sự quản lý của ban giám đốc và phải báo cáo các hoạt động liên quan đối với các phòng ban trên Công ty về các vấn đề như quản lý và vận hành hệ thống mạng, hệ thống lưới điện, sữa chữa đường dây, bán điện, lắp đặt công tơ,...trên phạm vi địa bàn Hà Nội.

* Chức năng, nhiệm vụ các phòng, ban, đơn vị

Ban giám đốc

* Giám đốc

- Chức năng: Điều hành mọi hoạt động của công ty.

- Nhiệm vụ: Phê duyệt các nội qui, qui chế, qui định trong các lĩnh vực trực tiếp phụ trách, chỉ đạo, điều hành.

Ký các văn bản mà theo qui định giám đốc phải ký trực tiếp không được ủy quyền.

Thực hiện trách nhiệm và quyền hạn khi được cử là người đại diện phần vốn góp của Tập đoàn Điện lực Việt Nam với các doanh nghiệp khác.

Xây dựng các chiến lược phát triển kinh tế kế hoạch dài hạn, trung, ngắn hạn, các dự án xây dựng và đầu tư.

Báo cáo với Tập đoàn Điện lực Việt Nam và các cơ quan nhà nước có thẩm quyền về kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.

* Các Phó giám đốc

- Chức năng: Là người có trách nhiệm giúp việc cho Giám đốc điều hành Công ty, được Giám đốc phân công phụ trách, chỉ đạo, điều hành và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về công việc mà mình phụ trách.

- Nhiệm vụ: Ký các hợp đồng được Giám đốc uỷ quyền và chịu trách nhiệm về công việc được giao.

Phòng tổ chức lao động

* Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc về các lĩnh vực: Công tác tổ chức cán bộ, đào tạo.

Công tác lao động tiền lương, chế độ chính sách. * Nhiệm vụ

+ Công tác tổ chức cán bộ, đào tạo:

Triển khai công tác qui hoạch cán bộ đó là sắp xếp, bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển.

Xây dựng và tổ chức bộ máy quản lý, mô hình sản xuất kinh doanh phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh, phát triển nguồn lao động, năng lực trình độ chuyên môn phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong từng thời kỳ để đảm bảo đạt hiệu quả cao nhất.

Triển khai việc thực hiện sắp xếp lại, thành lập mới, sáp nhập, giải thể phòng ban trong Công ty, các đơn vị phụ thuộc Công ty.

Quản lý và cập nhật đầy đủ hồ sơ.

Hướng dẫn và làm thủ tục cho các nhân viên được đi học trong và ngoài nước.

Thống kê về cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo, thu nhập trong Công ty. Xây dựng và ban hành quy chế đào tạo, chương trình đào tạo, đề cương đào tạo cho CBCNV.

+ Công tác lao động - tiền lương, chế độ chính sách.

Thực hiện chế độ, hình thức trả lương, trả thưởng, xây dựng các cấp bậc công việc.

Lập và duyệt kế hoạch lao động tiền lương, đơn giá và quyết toán tiền lương trong từng thời kỳ.

Bàn giao và quyết toán kế hoạch lao động tiền lương hàng quý và cả năm cho các đơn vị trực thuộc công ty

Hướng dẫn và kiểm tra việc tính đơn giá tiền lương của các đơn vị thành viên.

Nâng bậc lương cho công nhân, nâng lương cho công nhân viên chức. Thực hiện chế độ BHXH cho cán bộ công nhân viên trong các phòng ban và các đơn vị trực thuộc Công ty theo các quy định của bảo hiểm xã hội Việt Nam.

Giải quyết các chế độ nghỉ phép, kết hôn, tử tuất, tai nạn lao động, nghỉ hưu, thai sản…cho cán bộ công nhân viên.

Phòng Tài chính kế toán

- Chức năng: Tham mưu, đề xuất giúp giám đốc trong việc quản lý chỉ đạo kế hoạch.

- Nhiệm vụ

Lập kế hoạch tài chính và bảo vệ kế hoạch tài chính của Công ty với cấp trên đạt yêu cầu.

Tổ chức thực hiện tốt các nghiệp vụ tín dụng.

Quản lý và sử dụng nguồn vốn, quỹ của Công ty theo đúng chế độ Nhà nước.

Thực hiện tốt chế độ kiểm kê vật tư tài sản hàng năm, có kiến nghị với Giám đốc để xử lý các vật tư thừa, thiếu, chậm luân chuyển, tham gia thanh lý tài sản và vật tư…

Thanh toán đầy đủ, kịp thời tiền lương và các chế độ khác đối với CBCNV trong toàn Công ty, đôn đốc thu hồi công nợ nội bộ Công ty.

Thực hiện tốt việc tính toán, ghi chép, phản ánh chính xác kịp thời tình hình biến động về tài sản, vật tư. tiền vốn…

Thực hiện tốt việc phân tích hoạt động kinh tế hàng năm của Công ty. Thường xuyên thực hiện kiểm tra công việc hạch toán kế toán của kế toán viên cũng như các đơn vị trong Công ty.

Thực hiện quyết toán tài chính năm với Tổng Công ty.

Thực hiện duyệt quyết toán các công trình sữa chữa, đại tu đúng chế độ Nhà nước.

Thực hiện kê khai nộp thuế và quyết toán thuế hàng tháng đạt chất lượng và thời gian nộp thuế đầy đủ đúng quy định.

Thông qua hợp đồng theo dõi chặt chẽ việc mua bán vật tư trong và ngoài nước.

* Phòng Kế hoạch

- Chức năng: Tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc trong việc quản lý, chỉ đạo công tác liên quan đến tài chính.

- Nhiệm vụ:

Tham mưu đề xuất với Giám đốc Công ty sử dụng hiệu quả các nguồn vốn. Thực hiện tốt công tác hướng dẫn các đơn vị lập kế hoạch sản xuất dài hạn (5năm) phân ra kế hoạch của kế hoạch năm, kế hoạch quý, tháng, tổng hợp cân đối trình Giám đốc Công ty phê duyệt và báo cáo trình Tổng Công ty phê duyệt.

Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc Công ty về nghiệp vụ kế hoạch theo quy định hiện hành của Nhà nước và Tổng Công ty.

Thực hiện báo cáo định kỳ việc thực hiện kế hoạch hóa sản xuất tuần, tháng, quý, năm theo quy định.

Quản lý tốt các phương án đại tu sửa chữa trong kế hoạch sản xuất đã được Giám đốc phê duyệt.

Giải quyết tốt các nhu cầu về đảm bảo điện phục vụ chính trị.

Thực hiện tốt công tác điều động tài sản cố định cho các đơn vị trong Công ty.

Làm đầy đủ thủ tục tiếp nhận tài sản cố định của khách hàng đầy đủ và đúng quy định.

Tham mưu đề xuất, hướng dẫn và kiểm tra hợp đồng kinh tế và các dịch vụ khác.

Lập kế hoạch mua sắm vật tư phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng trên đường dây trung thế tại tổng công ty điện lực TP hà nội (Trang 28 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(89 trang)
w