Nhiệm vụcủa phòng kinh doanh

Một phần của tài liệu NGUYEN THI NGOC LINH (Trang 51 - 52)

1 .Cơ sởlý luận vềmarketing mix

2.Nhiệm vụcủa phòng kinh doanh

- Thực hiện xây dựng chiến lược, kếhoạch ngân sách hàng năm, kếhoạch công việc của Phòng từng thángđểtrình Tổng giámđốc phê duyệt.

- Tổchức bộmáy nhân sự, phân công công việc trong Phòngđểhoàn thành ngân sách năm, kếhoach công việc của phòng/banđãđược phê duyệt từng thời kỳ.

- Thực hiện các báo cáo nội bộtheo Quyđịnh của Công ty và các báo cáo khác theo yêu cầu của Banđiều hành.

- Xây dựng các quy trình, quyđịnh nghiệp vụthuộc lĩnh vực của Phòng;đánh giá hiệu quảcác quy trình, quyđịnh này trong thực tế đểliên tục cải tiến, giúp nâng cao hoạtđộng của Công ty.

- Lập báo cáo thống kê, phân tích,đánh giá, nhận xét tình hình sản xuất kinh doanh thuộc các lĩnh vực trong các kỳhọp giao ban hoặc họpđột xuất gởi UBND tỉnh, các Sở, ngành có liên quanđúng theo quyđịnh.

- Tổng hợp, phân tích sốliệu vềtình hình sản xuất kinh doanh của các công ty thành viên, liên kết; tình hìnhđầu tưtài chính của Công ty.

- Làm các thủtục thành lập, giải thể, sáp nhập, thayđổi giấy chứng nhậnđăng ký kinh doanh của Công ty, Chi nhánhđúng theo luậtđịnh.

- Thống kê,đối chiếu hợpđồng, khối lượng hoàn thành, công nợlĩnh vực tư vấn với các phòng ban khác;đồng thờiđềxuất hướng xửlý vềviệc thực hiện hợp đồng, thu hồi nợkhóđòi, các hồsơcắt giảm chi phí tưvấn, xây lắp khi có Quyếtđịnh phê duyệt quyết toán vốnđầu tưcông trìnhđược cấp có thẩm quyền phê duyệt.

- Tính phân bổlãi vay lĩnh vựcđịaốc phục vụcông tác tính giá bán của Sàn giao dịch và công tác quyết toán của Phòng Kếtoán – Tài vụ; phối hợp Phòng Kếtoán – Tài vụcung cấp hồsơ, sốliệu, thuyết minh phục vụcho yêu cầu củađơn vịKiểm toán hàng năm, cơquan Thuế(nếu có)

- Soạn thảo các loại văn bản liên quanđến hoạtđộng sản xuất kinh doanh của Phòng và Công ty .

- Lĩnh vực nhà hàng: Chủ động phối hợp với Banđiều hành, Ban lãnhđạo nhà hàng xây dựng kếhoạch doanh thu tháng, năm; hỗtrợnhà hàng một sốviệc khác khi có yêu cầu.

- Xây dựng và thực hiện tốt quy chếphối hợp giữa các bộphận có liên quan, đểgiải quyết công việc mang tính thống nhất vàđạt hiệu quảcao.

- Các nhiệm vụ đột xuất khác do Ban tổng giámđốc phân công.

- Tìm kiếm và phát triển khách hàng mới thuộc nhóm khách hàng mục tiêu của Công ty.

- Tìm kiếm khách hàng thực hiệnđầu tư, góp vốn liên doanh, liên kết theo kế hoạch và chiến lược phát triển của Công ty.

- Tìm kiếm, duy trì và phát triển mối quan hệvới khách hàng. Chăm sóc khách hàng theo chính sách của Công ty.

- Thu thập và quản lý thông tin khách hàng và hồsơkhách hàng theo quyđịnh. Đầu mối vềviệc thu nhập, quản lý thông tin khách hàngđểphục vụcho công tácđánh giá xếp hạng khách hàng, thẩmđịnh và tái thẩmđịnh các hồsơkhách hàng.

Một phần của tài liệu NGUYEN THI NGOC LINH (Trang 51 - 52)