Quản lý nguồn nhân lực của phòng tương đối hoàn thiện và đang ngày càng phát triển hoàn thiện hơn nữa.
-Về tuyển dụng nhân lực
Công tác tuyển dụng nhân lực của phòng được tiến hành dựa theo yêu cầu của công việc và biên chế của phòng thông qua thi tuyển có tính cạnh tranh cao, giám khảo chấm công bằng, khách quan. Hình thức và nội dung thi phù hơp với yêu cầu, nhiệm vụ công việc đảm bảo tuyển dụng được những người có phẩm chất, kỹ năng, kinh nghiệm đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng.
- Về sử dụng nhân lực
Việc sử dụng nhân lực và phân công công việc đảm bảo đúng ngành nghề được đào tạo, để mỗi thành viên đều phát huy hết khả năng của mình.
- Về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Hàng năm đều có các lớp đào tạo cho nhân viên ngành nội vụ để nhân viên có thể học tập tiếp thu kiến thức và bồi dưỡng phẩm chất đạo đức, văn hóa của bản thân. Các lớp đào tạo đã có sự phân chia giữa quản lý và chuyên môn giúp nâng cao hiệu quả đào tạo
Phòng có mục tiêu cụ thể và phân công công việc cho từng người nên có thể dựa vào đó để đánh giá sự thực hiện công việc của các thành viên. Trưởng phòng theo dõi sát sát sao và đánh giá công tâm, không có sự thiên vị. Có thưởng phạt rõ ràng giúp tăng động lực làm việc của nhân viên.
- Về tiền lương và đãi ngộ
Việc trả lương và chế độ đãi ngộ đối với nhân viên được thực hiện đúng theo quy đinh của pháp luật. Những người hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao sẽ được khen thưởng trước toàn bô cơ quan giúp tăng động lực làm việc của mọi người.