Phần III Các nhân tố ảnh hởng vàmột số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doan hở xí nghiệp
2-/ Nhân tố chủ quan
Trong nền kinh tế thị trờng, ngời ta thờng dùng tiền tệ để đo lờng về mặt giá trị của các loại tài sản. Tài sản của xí nghiệp đó là t liệu lao động, đối tợng lao động cho quá trình sản xuất kinh doanh biểu hiện bằng tiền của tổng số tài sản gọi là vốn của doanh nghiệp.
Xí nghiệp là một DN chuyên may hàng gia công nên vốn lu động không lớn mà nguồn vốn tập trung vào vốn cố định (95%) trong tổng vốn của xí nghiệp (khoảng 22,5 tỷ đồng). Trong đó xí nghiệp vẫn phải thuê mặt bằng sản xuất, do vậy nên muốn mở rộng sản xuất là rất khó khăn. Vì xí nghiệp phải cần nguồn vốn rất lớn, việc huy động vốn của xí nghiệp rất khó khăn, năm 98 xí nghiệp chỉ đợc công ty cấp thêm 100.000.000đ hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp mới bắt đầu có lãi, cha có tích luỹ, cha đầu t tăng vốn.
2.2-/ Trình độ quản lý.
Trong một doanh nghiệp nếu trình độ quản lý cao thì các yếu tố sản xuất kinh doanh sẽ đợc kết hợp một cách hợp lý, hiệu quả đạt đợc sẽ cao và ngợc lại sẽ làm lãng phí nguồn lực và hiệu quả thấp.
Xí nghiệp có tổng số công nhân là 916 ngời và số cán bộ quản lý là 116 ngời, số cán bộ quản lý của xí nghiệp có trình độ chuyên môn cao, còn trẻ, nhiệt tình hăng say lao động, và dễ tiếp thu cái mới nhng họ còn thiếu kinh nghiệm quản lý vì vậy đội ngũ lao động này sẽ đợc phát huy khả năng trong tơng lai, góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp ngày càng phát triển.
II-/ Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.