Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý

Một phần của tài liệu 00050008236 (Trang 47 - 49)

Mô hình quản trị của Vietnam Airline được tổ chức theo mô hình sau:

Sơ đồ 3.1 Mô hình quản trị của VNA

Trong đó:

Là cơ quan quyết định cao nhất của Vietnam Airlines, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, hoạt động thông qua cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên, Đại hội đồng cổ đông bất thường và thông qua việc lấy ý kiến bằng văn bản.

- Ban Kiểm soát:

Là cơ quan do Ðại hội đồng cổ đông bầu ra, thay mặt các cổ đông để kiểm soát, đánh giá một cách độc lập, khách quan và trung thực mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành Vietnam Airlines, thực trạng tài chính của Vietnam Airlines và chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông thực hiện nhiệm vụ được giao.

- Hội đồng Quản trị:

Là cơ quan quản lý Vietnam Airlines, có toàn quyền nhân danh Vietnam Airlines để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Vietnam Airlines không thuộc thẩm quyền Ðại hội đồng cổ đông.

- Tổng giám đốc:

Tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật của Vietnam Airlines và là người điều hành hoạt động hàng ngày của Vietnam Airlines.

- Các phòng chức năng:

Các uỷ ban giúp việc của HĐQT do HĐQT thành lập, bao gồm: Uỷ ban chiến lược và đầu tư, Uỷ ban nhân sự và tiền lương, Uỷ ban kiểm toán nội bộ. Các uỷ ban làm việc theo mô hình kiêm nhiệm. Các ban chuyên môn của Tổng công ty theo chức năng thực hiện nhiệm vụ giúp việc cho các Uỷ ban do HĐQT thành lập.

Bộ máy giúp việc chung cho Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc: là các Phó Tổng giám đốc, Kế toán trưởng, văn phòng, các ban chuyên mô, nghiệp vụ và các cơ quan tương đương của Tổng Công ty có chức năng tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc trong quản lý, điều hành công việc.

Vietnam Airline hoạt động theo mô hình công ty mẹ (bao gồm các phòng ban hỗ trợ, các đơn vị trực thuộc trong nước và nước ngoài) và công ty con, công ty liên kết. Một số công ty con, công ty liên kết có quy mô lớn với nhiều ảnh hưởng tới hoạt động của Tổng Công ty.

Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Vietnam Airlines bao gồm: Trụ sở chính đặt tại Hà Nội với 16 ban chuyên môn, 33 chi nhánh, văn phòng đại diện

nước ngoài; 14 đơn vị trực thuộc trong nước. Ngoài ra, Vietnam Airlines còn góp vốn đầu tư vào các Công ty con và Công ty liên kết.

Một phần của tài liệu 00050008236 (Trang 47 - 49)