Điển hình thành công

Một phần của tài liệu chien-luoc-tham-nhap-thi-truong-cua-cong-ty-co-phan-thiet-bi-y-te-viet-nhat536 (Trang 37 - 39)

7. Kết cấu của luận văn

1.4.1. Điển hình thành công

- KFC thực phẩm ăn nhanh

Chỉ trong vòng 13 năm, hơn 77 nhà hàng KFC được mở ra ở các thành phố lớn như Hồ Chí Minh (49), Cần Thơ (1), Hà Nội (13), Đồng Nai (3), Đà Nẵng (2), Vũng Tàu (3), Huế (2), Hải Phòng (3), Đắk Lắc (1); khách hàng cũng vì thế mà biết nhiều hơn đến thương hiệu KFC đú chớnh là nhờ phương thức kinh doanh nhượng quyền thương mại. Có thể nhận thấy r ràng r ng một hợp đồng nhượng quyền thương mại được kí kết để KFC hiện diện ở Việt Nam nhanh chóng hơn rất nhiều so với việc phát triển theo hình thức khác (mở văn phòng, chi nhánh, thiết lập công ty ). Tận dụng những ưu điểm của hình thức kinh doanh này, khi thâm nhập thị trường Việt Nam, KFC đã nhân bản các cửa hàng theo nguyên mẫu có sẵn thông qua việc nhượng quyền kinh doanh của công ty cho các nhà hàng ở cấpthấp hơn lại các khu vực địa lý khác nhau để tạo thành một chuỗi phân phối.

Theo đó, công ty mẹ sẽ nhượng quyền phân phối các sản phẩm như gà, bột mỳ, khoai t y đồng thời cho phép các nhà hàng nhận quyền được độc quyền sử dụng nhãn hiệu KFC, hệ thống và phương thức hoạt động kinh doanh của KFC. Bên nhượng quyền sẽ cung cấp thường xuyên cơ sở hạ tầng, phương thức kinh doanh, mô hình trưng bày sản phẩm, cách thức sản xuất chế biến cho các nhà hàng nhận quyền. Đổi lại các nhà hàng này có ngh a vụ đóng

góp cho công ty mẹ các khoản định kì cùng một tỷ lệ phần trăm nhất định từ doanh thu của họ theo thỏa thuẫn giữa hai bên.

KFC có những hoạt động rất hiệu quả trong gây dựng lòng tin cũng như tạo thiện cảm với khách hàng. Trong một chuyến thăm Việt Nam, thống đốc bang Washington đã đến trực tiếp nhà hàng mặc tạp dề phục vụ khiến khách hàng Việt Nam rất thích và có ấn tượng tốt với sản phẩm này.

- Sữa Vinamilk

Nếu như phân khúc sữa bột được xem là “át chủ bài” của các doanh nghiệp ngoại khi chiếm đến 70% thị phần, thì phân khúc sữa nước lại đang nghiêng về các DN nội , trong đó, “ông lớn” của ngành sữa trong nước - Vinamilk đã chiếm 50% thị phần phân khúc sữa nước, tuy nhiên trong vài năm gần đây phân khúc sữa bột cũng có những sản phẩm mới cạnh tranh mạnh mẽ với các hãng khác . Mặc dù khi các Hiệp định thương mại tự do đang đến gần, thị trường sữa được dự báo sẽ di n ra cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa DN nội và DN ngoại , nhưng với kinh nghiệm và những chiến lược hợp lý , Vinamilk vẫn luôn giữ vị trí ngôi vương của mình trên thị trường sữa Việt nam .

VNPT với dịch vụ truyền hình trả tiền Mytv

Dịch vụ truyền hình trả tiền bắt đầu xuất hiện tại Việt Nam từ năm 1993 với sự ra đời của dịch vụ truyền hình cáp vô tuyến MMDS. Đến nay, dịch vụ này đã phát triển tương đối mạnh với sự phổ biến của dịch vụ truyền hình cáp hữu tuyến. Đến cuối năm 2013, trên cả nước đang có trên 30 đơn vị cung cấp dịch vụ truyền hình cáp.Cách đây 5 năm, VNPT cũng đã tham gia thị trường dịch vụ truyền hình trả tiền với dịch vụ truyền hình IPTV với tên thương hiệu đã khá quen thuộc với khách hàng: MyTV. Qua 5 năm phát triển, từ những bước đi ban đầu khó khăn mở rộng thị trường từ khu vực thành thị đến nông thôn, hải đảo xa xôi, đến nay đã có gần 1 triệu thuê bao, tương đương khoảng 4 triệu người sử dụng gắn bó với MyTV.

Sự phát triển về công nghệ số giúp các doanh nghiệp có thể cung cấp nhiều loại hình dịch vụ chất lượng cao trên cùng một hạ tầng. Theo xu thế đó, dịch vụ MyTV đã “bám” vào hạ tầng mạng mạnh và rộng khắp của Tập đoàn VNPT trên toàn quốc để cung cấp các gói cước kết hợp giữa truyền hình và vi n thông, hoặc kết hợp với các nhà cung cấp truyền hình khác như K+, VTVcab. Đồng thời, MyTV cũng đã xây dựng nền tảng để cung cấp dịch vụ MyTV trên nhiều hạ tầng khác nhau: IPTV, cáp, vệ tinh, trên máy tính, mobile…

Chính nhờ những ưu thế về mặt công nghệ và sự nhạy bén trong việc phát triển các dịch vụ gia tăng nên dù thị trường truyền hình trả tiền hiện nay ở Việt Nam đang cạnh tranh hết sức mạnh mẽ với khá đông nhà cung cấp dịch vụ nhưng MyTV vẫn tạo sự khác biệt và thực sự tạo nên cuộc cách mạng trong công nghệ truyền hình tương tác đa phương tiện tại Việt Nam, giành được sự yêu mến của với khách hàng trên toàn quốc, trở thành dịch vụ thân thiết và không thể thiếu của mọi gia đình.

Một phần của tài liệu chien-luoc-tham-nhap-thi-truong-cua-cong-ty-co-phan-thiet-bi-y-te-viet-nhat536 (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(103 trang)
w