7. Kết cấu luận văn
3.1.2. Hạn chế và nguyên nhân
Về kế toán tài chính:
Bên cạnh những ưu điểm thì Công Ty TNHH MTV Dệt 19/5 Hà Nội vẫn tồn tại những hạn chế cần được khắc phục, bởi điều kiện sản xuất kinh doanh liên tục
thay đổi nên các Công ty phải luôn đổi mới để phù hợp với tình hình thực tế, trong đó có bộ máy kế toán.
Thứ nhất về việc lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho: Hiện nay NVL của Công ty phải nhập khẩu rất nhiều, vì vậy Công ty phải chịu nhiều biến động thất thường về giá cả, rủi ro vận chuyển,…dẫn đến chi phí NVL không ổn định, trong khi Công ty không lập dự phòng.Điều này khiến cho Công ty mất chủ động tài chính khi rủi ro xảy ra.
Thứ hai: Công ty tính giá thành vật liệu chính xuất kho theo phương pháp bình quân cả kỳ dự trữ. Phương pháp này cũng có nhiều ưu điểm, cung cấp số liệu khá chính xác cho nhà quản lý. Tuy nhiên, tình hình nhập xuất tại Công ty diễn ra tương đối nhiều nên kế toán sử dụng phương pháp bình quân cả kỳ dự trữ chưa đảm bảo được chức năng kiểm tra, giám sát thường xuyên liên tục tình hình nhập, xuất nguyên vật liệu về giá trị trong từng khoảng thời gian nhất định.
Thứ ba: Công việc của kế toán viên phụ trách phần nguyên vật liệu là khá nhiều. Trong khi đó kế toán viên của Công ty đảm nhận phần này còn làm cả phần kế toán tiền lương nên khối lượng công việc càng lớn.
Về kế toán quản trị:
Tổ chức kế toán quản trị nói chung và kế toán hàng tồn kho nói riêng trong Công ty chưa được coi trọng và thực hiên đồng bộ. Kế toán quản trị hàng tồn kho chỉ dừng lại ở việc xây dựng định mức tiền lương, đinh mức tiêu hao vật liệu mà không xây dựng đinh mức giá vật tư. Vì vậy các nhân tố môi trường tác động đến giá cả các yếu tố đầu vào của sản xuất chưa được cập nhật một cách thường xuyên làm cho hệ thống định mức, dự toán mất đi tính tiên tiến, ít phù hơp với thực tế. Việc phân tích tình hình thực hiện dự toán chỉ mang tính chất ước lệ, hình thức. Do vậy, không biết được mức tồn kho bo nhiêu là hợp lý, đặt mua vật liệu vào thời điểm nào, mua bao nhiêu thì mang lại hiệu quả cao trong quá trình quản lý và sử dụng vật tư.
Những tồn tại trên có thể là do những nguyên nhân sau:
- Không kịp thời cập nhật những quy định mới về hạch toán hàng tồn kho được đề cập trong chuẩn mực kế toán hàng tồn kho và các chuẩn mực khác liên quan, thông tư hướng dẫn ban hành.
- Do trình độ của ngời làm công tác kế toán, bất cập về chuyên môn, nhận thức sai lệch . Hoặc do chưa có quy định cụ thể về hạch toán một số nghiệp vụ kinh tế phát sinh dẫn đến tình trạng vận dung tùy tiện, không nhất quán.
- Công ty sử dụng chỉ tiêu hàng tồn kho để điều chỉnh lãi lỗ bởi lẽ việc lựa chọn phương pháp tính giá hàng tồn kho mang tính chất chủ quan.
- Công ty chưa nhận thức đúng đắn về vai trò của kế toán quản trị trong công tác quản lý cũng như nắm bắt được nội dung cơ bản về tổ chức kế toán quản trị nói chung, kế toán quản trị hàng tồn kho nói riêng.