- Phân tích kết quả sản xuất liên hệ với giá trị đầu tư
2. Gtrị hàng mua vào hay SX ra
250 260 trong kỳ 255 265 3. Giá trị hàng bán ra trong kỳ 30 15 4. Giá trị hàng tồn cuối kỳ Nhóm hàng: A B KH TT KH TT 25 10 10 10 175 185 75 75 180 195 75 70 20 0 10 15
Với số liệu thu thập, để phân tích tình hình thực hiện doanh thu tiêu thụ của DN, chúng ta cần xác định phần chênh lệch chỉ tiêu bán ra trong kỳ, tức là đối tượng cần phân tích:
Đối tượng phân tích: ΔD = 265 - 255 = + 10 triệu; Trong đó nhóm hàng A = +15 triệu và B = -5 triệu
Nhân tố ảnh hưởng:
+ Do nhân tố Tđ: ΔDTđ = 20 -35 = -15 tr. trong đó: A = - 15 và B = 0 + Do nhân tố Tc: ΔDTc = -(15 - 30 ) = +15 tr. trong đó: A = +20 và B = - 5tr.
+ Do nhân tố Msx: ΔDMsx = 260 - 250 = +10 tr. trong đó: A = +10 và B = 0 Từ số liệu phân tích trên, chúng ta lập bảng các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu bán ra (Doanh thu tiêu thụ) như sau:
Bảng 16: Bảng các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu bán ra trong kỳ
ÐVT: Triệu đồng
Nhóm hàng Chênh lệch Trong đó do các nhân tố ảnh hưởng: doanh thu Tồn đầu kỳ Mua vào, SX ra Tồn cuối kỳ
A +15 -15 +10 +20
B -5 0 0 -5
Tổng số +10 -15 +10 +15
Kết quả phân tích đã cho thấy, thực tế so với kế hoạch về chỉ tiêu bán ra trong kỳ, nếu xét theo t ổng số thì DN đã hoàn thành vượt mức kế hoạch; thực tế đã tăng lên 10 triệu đồng. Nhưng, nếu xét theo nhóm hàng thì nhóm hàng A đã tăng lên vượt mức là 15 triệu và ngược lại nhóm hàng B lại giảm 5 triệu đồng. Nguyên nhân của vấn đề trên, trước hết là do DN đã đẩy nhanh tiến độ sản xuất ra hay mua vào vượt kế hoạch.
Tuy nhiên, nếu xét theo nhân tố ảnh hưởng tồn đầu và cuối kỳ thì rõ ràng đã cho thấy nhóm hàng A có thể đang có nhu cầu tiêu thụ lớn và nhóm hàng B có xu hướng chững lại hay sút giảm. Vì vậy, DN cần có giải pháp tăng khả năng mua vào hay sản xuất đối với nhóm hàng A và giảm đối với nhóm hàng B. Hoặc, DN cần phải tăng cường quảng cáo, m ở rộng thị trường tiêu thụ đối với nhóm hàng B. Ðồng thời, cần có kế hoạch bổ sung kịp thời sự thiếu hụt tồn kho v ề giá trị hàng hoá c ủa nhóm hàng A, đảm bảo độ an toàn và sự nhịp nhàng, hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.
2.2.2.5. Phân tích chất lượng sản phẩm
Trong quá trình s ản xuất kinh doanh, các nhà sản xuất không ngừng tăng thêm khối lượng sản phẩm, mặt khác phải đảm bảo và không ngừ ng nâng cao chất lượng sản phẩm, đây là yêu cầu khách quan của người sản xuất và người tiêu dùng.
Nâng cao chất lượng sản phẩm là làm tăng thêm giá trị và giá trị sử dụng của sản phẩm, gây uy tín lâu dài c ủa DN đối v ới người tiêu dùng, do đó sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm, tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn và nâng cao doanh lợi kinh doanh cho doanh nhiệp. Việc phân tích kết quả sản xuất về mặt chất lượng có thể được thực hiện bằ ng nhiều phương pháp khác nhau, tuỳ thuộc vào đối tượng sản xuất của các loại sản phẩm mà áp dụng phương pháp cho thích hợp.
←đây, chúng ta phân tích trong hai trường hợp về loại sản phẩm sản xuất: sản phẩm sản xuất được phân làm nhiều thứ hạng (loại 1,2,3...) và các loại sản phẩm sản xuất không phân thành thứ hạng (không cho phép sai sót về tiêu chuẩn kỹ thuật, nếu có sai sót đều bị loại bỏ).