công ty Cổ phàn Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC)
*Định hướng tổng quát
Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, khoa học công nghệ và công nhân kỹ thuật PVC đồng bộ, có trình độ chuyên môn kỹ thuật, khoa học công nghệ, nghiệp vụ quản lý và điều hành tiên tiến hàng đầu Việt Nam và vươn tầm khu vực, để tự điều hành SXKD lĩnh vực cốt lõi xây lắp các công trình dầu khí với thị trường mục tiêu là các dự án dầu khí chuyên ngành, dần mở ra thị trường ngoài ngành và các nước trong khu vực.
*Định hướng cụ thể
- Từng bước xây dựng và đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật lành nghể phấn đấu đưa PVC trở thành một đơn vị xây lắp chuyên ngành mạnh, đủ sức cạnh tranh với các nhà thầu khác trong nước về thực hiện
tổng thầu EPC các công trình dầu khí thuộc lĩnh vực: Lọc hóa dầu; Công nghiệp điện/đạm/khí và gia công chế
tạo kết cấu kim loại,…
+ Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý dự án PVC tiên tiến, toàn diện, đủ số lượng đảm bảo chất lượng (từ nội dung quản lý, phương pháp quản lý, yêu cầu quản lý và trách nhiệm của giám đốc Ban ĐHDA);
+ Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ cán bộ làm công tác tư vấn, thiết kế, đảm bảo thực hiện tốt 02 nhiệm vụ giai đoạn: Quản lý thiết kế và Thiết kế biện pháp tổ chức thi công, đảm bảo giám sát hiệu quả;
+ Xây dựng và đào tạo đối với đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, nòng cốt
làm việc trực tiếp trên các công trường/dự án Tổng công ty/đơn vị. - Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực Kinh tế, Thương mại, Đấu thầu, Tài chính và Quản trị rủi ro.
- Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn hóa chức danh công việc, hệ thống khung năng lực, đánh giá và đào tạo cho lao động,..
- Ưu tiên đào tạo các chức danh liên quan đến lĩnh vực hoạt động chính của PVC (thiết kế, quản lý dự án, kỹ sư cơ khí và xây dựng).
- Xây dựng nguồn nhân lực theo hướng chuyên nghiệp hóa thông qua việc (1). tổ chức, sắp xếp lại lao động, phân công lao động một cách khoa học, tạo sự chuyên môn hóa sâu trong lao động; (2). các hoạt động chuyên môn được quản lý, hoạt động theo quy trình, quy định, biểu mẫu khoa học và theo tiêu chuẩn quốc tế, mọi lao động phải hiểu biết chuyên sâu về các quy tŕnh, quy định liên quan; (3) ứng dụng Khoa học Công nghệ vào công tác quản trị nguồn nhân lực.
- Xây dựng bản sắc và văn hóa PVC trên cơ sở nhân lực năng động, sáng tạo, có trình độ chuyên môn và quản lý chuyên nghiệp.
- Phân nhóm nhân sự tại Công ty mẹ để xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nhân lực phù hợp.