b) Thực hiện giải pháp:
3.2.2. Các biện pháp marketing-mix.
a)Hoàn thiện chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp
Chiến lược sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng trong hệ thống chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vì tiến bộ của khoa học kỹ thuật phat triển với tốc độ nhanh tạo ra nhiều hàng hoá có khả năng thoả mãn nhu cầu thường xuyên thya đổi của khách hàng. Chính vì thế ngày nay cạnh tranh về giá phải nhường chỗ cho cạnh tranh về chất lượng và dịch vụ. Cùng với sự thay đổi về tiến bộ khoa học kỹ thuật là sự thay đổi về cơ cấu người tiêu dùng. Người mua đòi hỏi ở sản phẩm hiện đại hơn, tính tiện dụng hơn.
Quạt điện trong những năm gần đây thể hiện những đặc thù trên rất rõ nét. Nếu như trước đây những loại quạt ở nước ta sản xuất ra có hính dáng mẫu mã rất thô, cục mịch và có trọng lượng lớn, mức tiêu hao điện năng cao thì ngày nay các loại quạt đã được cải tiến rất nhiều, bằng những công nghệ mới, tiên tiến như các chi tiết: thân, vỏ, cụm chuyển hướng,…trước kia được làm bằng nhôm, thép thì ngày nay đã được thay thế hầu hết bằng các loại nhựa tổng hợp. Vì thế quạt điện hiện nay có nhiều mẫu mã
đẹp, nhẹ nhàng, lượng gió lớn, mức tiêu hao điện năng giảm, sử dụng rất tiện lợi và an toàn.
Trong cơ chế thị trường hiện nay, mục đích cuối cùng của doanh nghiệp trong chiến lược sản phẩm là làm thế nào để sản phẩm của mình vượt qua được sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, sản phẩm của mình được tiêu thụ ngày một nhiều? Điều đó chỉ có thể thực hiện được nếu doanh nghiệp đưa ra được chiến lược sản phẩm đúng đắn.
Doanh nghiệp cần chọn những sản phẩm có thế mạnh, không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm theo nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng và nâng cao của xã hội. Cụ thể ở công ty Cổ Phần Điện Cơ Hải Phòng nên chú trọng đến các sản phẩm quạt bàn, quạt treo, quạt rút, quạt đứng, quạt hộp. Các loại quạt này chỉ có một màu ghi đặc trưng dễ gây nhàm chán cho khách hàng, công ty nên thay đổi thêm thành màu xanh lá cây, xanh da trời, vàng, đỏ hiện nay đang là thị hiếu của người tiêu dùng. Công ty cần chú ý trong việc thiết kế sản phẩm: Cánh quạt nên thay từ nhựa PP sang nhựa AS có pha màu tro nhạt hoặc hồng nhạt. Toàn bộ các chi tiết như thân, bầu, cổ quạt khi gia công phải có màu sắc giống nhau. Các chi tiết điện cần được lắp đặt ở phía trên thân quạt, cách mặt đất khoảng 50-100 cm để tránh sự cố khi úng ngập. Lồng quạt nên tăng thêm số nan từ 98 nan lên 110 nan sẽ an toàn cho ngón tay trẻ nhỏ. Biện pháp hữu hiệu nhất để giải quyết các vấn đề trên là toàn bộ những loại khuôn mẫu mới mà công ty đã đặt chế tạo từ nước ngoài về phải được đưa lên ép trên các máy nhựa hiẹn đại, xử lý tốt các thông số kỹ thuật trong gia công. Đảm bảo sản phẩm phải đẹp về màu sắc, bóng bề mặt, có độ bền cơ học tốt. Các loại chi tiết khác được sản xuất trên các loại khuôn mẫu của công ty làm từ những năm trước đây có kiếu dáng không đẹp, cần phải được kiên quyết loại bỏ ra khỏi dây chuyền sản xuất thay thế bằng những chi tiết mới có thể mua từ các hãng khác có mẫu mã, màu sắc đẹp hơn.
Doanh nghiệp cần quan tâm đến chiến lược thích ứng hóa sản phẩm nhằm thoả mãn đến mức cao nhất nhu cầu thị trường. Trong chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp còn phải tính đến việc phát triển các sản phẩm mới, phải xem xét thái độ đối với sản phẩm của người tiêu dùng để kịp thời đưa ra các giải pháp cần thiết. Doanh nghiệp cần quán triệt sâu sắc việc coi trọng chiến lược sản phẩm gắn với việc đổi mới sản phẩm, gắn với chiến lược nhãn hiệu và các chiến lược dịch vụ gắn với sản phẩm.
Sản phẩm phải đảm bảo thích nghi và đáp ứng nhu cầu thị trường về chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã và bao gói. Sự thích ứng của sản phẩm với một thị trường phụ thuộc vào 2 yếu tố cơ bản: mức độ chấp nhận người tiêu dùng cuối cùng và mức độ sẵn sàng chấp nhận của các nhà sản xuất, của các khách hàng trung gian (nhà bán buôn, nhà bán lẻ).