Năng lực đàm phán của nhà cung ứng (Bargaining power of suppliers)

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY SỮA TH TRUE MILK (Trang 25 - 29)

Đối với thị trường sữa ở Việt Nam thì nguồn nguyên liêu đầu vào chủ yếu vẫn phụ thuộc vào nguyên liệu nhâp khẩu từ nước ngoài vốn chiếm khoảng hơn 70% nguyên

liêu đầu vào cho ngành sữa (theo báo cáo của Habubank 2010). Đối với nguồn nguyên

liêu trong nước, chủ yếu đươc

cung cấp từ chăn nuôi bo sữa nuôi theo quy mô hô ̣gia đình mang tính nhỏ lẻ và thiếu chuyên nghiêp. Tuy nhiên xu hướng hiên nay quy mô chăn nuôi bò sữa đang chuyển dần sang mô hình trang trai khi mà các doanh nghiêp sữa bắt đầu hôi nhâ

p doc về phía sau. Tiêu biểu đó là sư xuất

hiên của TH True Milk vớ i nguồn cung cấp sữa chủ yếu đến từ dự án đầu tư tri giá 1.2 tỷ USD vào hê ̣ thống chăn nuôi bò sữa tai tỉnh Nghê ̣ An theo quy trình khép

kín, nuôi theo mô hình trang trai vớ i số lương đàn bò vào khỏang 22000 con , với công nghê ̣chăn nuôi hiên

đai, nguồn thứ c ăn đươc xử lý . Bên canh đó 2 đối thủ chính còn

lai là Vinamilk và Dutch Lady cũng có hê ̣thống trang trai

riêng của mình. Tính đến ngày 30/06/2010, công ty TNHH một thành viên Bò sữa Việt Nam trực thuộc Vinamilk đang quản lý 5 trang trại chăn nuôi bò sữa với quy mô lớn, hiện đại ở Tuyên Quang, Bình Định, Nghệ An, Lâm Đồng và Thanh Hóa. Tổng đàn bò của 5 trang trại

hiện nay là 4.064 con. Chính phủ cũng có kế hoach để phát triển gia tăng số lương bo và sản lương sữa trong nước nhằm han chế sự phu ̣

thuôc của ngành sữa và nguồn nguyên

liêu ngoai nhâp nhất là trong bối cảnh giá sữa thế giới ngày càng biến động, không ổn định.

TH True Milk với đặc điểm là sản xuất hoàn toàn dưa vào nguồn nguyên liêu sữa

đươc cung cấp từ chính trang traị của ho ̣(hôi

nhâ

p doc) nên sự phu ̣ thuôc vào các nhà cung ứng nguồn nguyên

liêu sữa khác là hầu như không có. Tuy vây

có điểm mà TH True Milk cần lưu ý đó là với việc lựa chọn phân khúc thị trường là sữa tươi sạch, thì các yếu tố đầu vào như bò sữa và thức ăn cho bò cùng với công nghệ tiên tiến để đảm bảo chất lượng sản phẩm là quan trọng nhất, nó quyết định toàn bộ giá trị của sản phẩm. Dù hiện tại ở Việt Nam chưa có quy định rõ ràng về tiêu chuẩn sữa sạch, nhưng đối với phân khúc này thì yêu cầu đảm bảo chất lượng sản phẩm là rất cao. Bước đầu khi tiến hành dự án, TH True Milk hoàn toàn phụ thuộc vào các nhà cung cấp nước ngoài, nguyên nhân là với 1 nước không có truyền thống nuôi bò sữa truyền thống như Việt Nam thì các nhà cung cấp đầu vào cho ngành sữa đóng 1 vai trò rất

quan trọng, cả về công nghệ lẫn giống bò, cỏ. Tai Việt Nam, phần lớn người nuôi bò sữa phải nhập khẩu cỏ từ Mỹ. Vì hàm lượng chất dinh dưỡng trong cỏ này lớn hơn rất nhiều so với cỏ hiện có tại Việt Nam, giúp nâng cao sản lượng sữa đáng kể, TH True Milk cũng có bước đi tương tự với nguồn thức ăn cho bò tai nông trai của doanh nghiê

p hiên tại vẫn còn là nhâp

khẩu từ Israel và Mỹ. Giá nhập cỏ 260 USD/tấn, với chi phí như vậy, sẽ đẩy giá thành sữa lên cao, về lâu dài không phải là một biện pháp tốt, đặc biệt là đối với phân khúc ngành sữa mà TH True Milk đang lựa chọn. Do đó doanh nghiệp cần phải có những chiến lược hơp lý

hoăc biện pháp thay thế bằng nguồn nguyên

bằng công nghệ cao. Hiện tại TH True Milk đã có hệ thống trồng ngô, cao lương và cỏ với giống cỏ chủ yếu được nhập khẩu từ Mỹ. Theo ông Lê Khắc Cương – Phó giám đốc phụ trách nông nghiệp của trang trại cho biết vào cuối năm 2012 nguồn thức ăn chủ động có thể lên đến 95%.

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY SỮA TH TRUE MILK (Trang 25 - 29)