- Thời gian thicông cả nhóm nhà rất ngắn, chỉ bằng thời gian thicông một nhà: T= t.
b) Phân chia và phân loại các quá trình sản xuất trên góc độ tổ chức thicông xây dựng T h eo đặc đ iểm cô n g nghệ và m ối quan hệ trong q u á trình thi cô n g xây lắp, có thể
c h ia ra:
+ Q uá trìn h tiến hàn h các cô n g tác ch uẩn bị và san xuất các sản phẩm bổ trợ; + Q uá trìn h vận ch u y ển và tập k ết vật liệu, cấu kiện;
+ Q uá trìn h xây lắp côn g trình.
- T h eo sự ch i phối độ dài thời gian xây dựng, chia ra
+ Q u á trìn h có đ ịa vị chủ đ ạo, là các quá trình anh hường q u y ế t đ ịn h đến thời gian th i công.
+ Q uá trìn h được thực phối hợp, song song xen kẽ cù n g các q u á trình chủ đạo (thư ờng k h ô n g làm ảnh hướiiịỊ; đán g kể đến thời gian thi cô n g toàn cô n g trình).
- C ăn cứ m ức độ phân chia chi tiết các qu á trình thi cổn g trong lập k ế hoạch tiến độ và q u ả n lý thi c ô n g , có thể phân ra:
+ Bước cô n g việc (phẩn việc hay nguyên cô n g ), là m ỏt thành phần cô n g ng h ệ của m ột q u á trìn h giản đơn, có các đặc điểm :
• K h ô n g phân ch ia được về tổ chức. • Đ ồ n g n h ấ t về tính chất thi công.
• K h ô n g th ay đổi về thành phần công nhân, dòi tượng và cô n g cụ lao động.
• H oạt đ ộ n g đ ổ bê tông vào khuôn. • H oạt đ ộ n g đầm bê tông b ằn g m áy.
+ Q uá trình sản xu ất giản đơn, là tập hợp m ột số bước công việc liên qu an về công nghệ và tổ chức, có các đặc điểm : th àn h phần công nhân k h ôn g đổi, nhưng vật liệu và cô n g cụ lao độ n g có thể thay đổi.
Thí dụ: c h ế tạo và lắp đặt ván khuôn; sản xu ất và lắp đặt cố t thép.
+ Q uá trình sản xuất tổng hợp (quá trình phức tạp), là tập hợp m ộ t số quá trình giản đơn ch ín h và phụ, đi kèm cô ng tác vận ch u y ển có liên quan nhằm tạo ra sản phẩm của q uá trình xây lắp (sản phẩm trung gian).
Thí dụ: thi cô n g m óng m ộ t ngôi nhà, xây lắp k ết cấu ch ịu lực phần th ân m ột ngôi nhà.
c) Các loại dây chuyên thi công xây dựng
T iến độ thi cô n g dây ch u y ền có thể được th iết lập theo các đ ố i tượng và m ức độ r,hi tiết k hác nhau, phụ thuộc vào m ụ c đích lập k ế hoạch tiến độ và cấp đ ộ qu ản lý thi cõng (từ m ức quản lý tác ng h iệp ở tổ đội đến m ức chỉ huy tổng thể các hoạt đ ô n g xây lắp của nhiều hạn g m ục diễn ra ở nh iều địa điểm trên các côn g trường lớn), có các loại dây ch u y ền và tên gọi sau đây:
- D ây ch u y ền bước cô n g việc: đối tượng th iết lập là các bước cô n g việc. - D ây ch u y ền giản đơn: đối tượng lập là các q uá trình giản đơn.
- D ây ch u y ền phức tạp: đối tượng lập là các q uá trình tổng hợp.
- D ây ch u y ền hạn g m ục cô n g trình: đối tượng là các hạng m ục cô n g trình. - D ây ch u y ền trong m ối qu an hệ hoạt động song song hay phụ thuộc. - D ây ch u y ền đơn và dây ch u y ền tổng hợp.
+ D ây ch u y ền đơn là m ột đường tiến độ thể hiện tiến trình thực hiện m ột hay m ột tổ hợp cô n g việc (thậm c h í m ột hạn g m ục nào đó)
+ D ây ch u y ền tổng hợp là m ột tập hợp của nhiều dây ch u y ền đơn được sắp xếp phù hợp với trật tự cô n g nghệ và tổ chức đã định.
- D ây ch u y ên ch u y ên nghiêp: các dây ch u y ền tổ n g hợp được h ìn h th àn h từ các dây ch u y ền đơn (các dây ch u y ền b ộ phận) theo chức năng ch uy ên m ôn hoá gọi là d ây chuyền ch u y ên nghiệp.
Cần lưu ý rằng, khi th iết k ế k ế hoạch tiến độ để thực thi m ộ t q uá trình x ây lắp theo phương pháp dây ch u y ền , có thể có m ộ t số quá trình phụ trợ thuộc loại cô n g tác chuẩn bị hay vận ch u y ển làm ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian tiến hành qu á trình xây lắp hoặc ch iếm giữ m ặt bằn g làm ảnh hưởng đến thời gian thi cô n g thì cần phải đưa vào cùng xem xét như là m ột tham số ch ín h hình thành tiến độ của d ây ch u y ền sản x u ấ t (n h ư cu n g cấp bê tông tươi, cu n g cấp cấu kiện đúc sẵn theo tiến độ sử dụng trực tiếp ...)