4. Kết cấu luận văn
3.2.1. Giải pháp 1: Hoàn thiện quy trình quản lý rủi ro
- Căn cứ đề xuất: Quy trình thực hiện cho vay còn buông lỏng, các khách hàng được xét duyệt hồ sơ cho vay chưa chặt chẽ. Vì vậy, vẫn còn tồn tại nhiều khiếm khuyết trong công tác thực hiện, dẫn đến các khách hàng được xét duyệt chưa đúng; các khoản cho vay trở thành khoản nợ xấu với tỉ lệ cao.
- Mục tiêu thực hiện: Giải pháp đề ra với mong muốn hoàn thiện công tác quản lý và thực hiện tác nghiệp quản lý hồ sơ khách hàng, thực hiện xét duyệt cho vay được thực hiện chặt chẽ hơn.
- Nội dung giải pháp:
* Đối với những khoản vay thuộc nhóm 1: Phòng KHDN, phòng KH HSX và Cá nhân và 10 phòng giao dịch có trách nhiệm thường xuyên giám sát, kiểm tra và đôn đốc thu hồi nợ gốc, nợ lãi.
* Đối với các khoản vay thuộc nhóm 2: Phòng KHDN, phòng KH HSX và Cá nhân và 10 phòng giao dịch có trách nhiệm tìm hiểu nguyên nhân chuyển sang nợ nhóm 2.
66
* Đối với các khoản nợ loại 3: Yêu cầu khách hàng đến ngân hàng làm việc để giải trình về nguyên nhân chậm thanh toán nợ gốc và lãi cho ngân hàng hoặc nguyên nhân của các dấu hiệu gây ảnh hưởng.
* Đối với các khoản nợ nhóm 4: Phòng KHDN, phòng KH HSX và Cá nhân kết hợp ban thẩm định để đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng.
* Đối với các khoản nợ nhóm 5: Ban xử lý nợ tiến hành kê biên, phát mại tài sản đảm bảo hoặc khởi kiện để thu hồi vốn cho Agribank Đông Anh.
- Điều kiện thực hiện: Thành lập ban xử lý nợ của Agribank Đông Anh (sẽ bao gồm thành viên trong Ban giám đốc, phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ, phòng kế toán, phòng kế hoạch nguồn vốn, giám đốc các phòng giao dịch). Thành lập các tổ chuyên môn giám sát kiểm tra và đôn đốc thu hồi nợ gốc, nợ lãi từ các phòng nghiệp vụ. Chọn các cán bộ tín dụng của chi nhánh có kinh nghiệm, năng động, có trình độ nghiệp vụ chuyên môn cao đáp ứng đủ yêu cầu sẽ được cho vào tổ giám sát (từ phòng doanh nghiệp, cá nhân). Hiện chi nhánh có đủ khả năng để thành lập các ban xử lý nợ, tổ giám sát như trên.