B ng Kt qu đăo to nhđn lc ca Công ty giai đon 2014 ạ
3.2.3. Hoăn th in công tâc phđn tích công vi ệ
Qủấ ủấ q trính ph n tích th c t cho th y cong t c ph n tích cong vi c t iấ ư ệ ấ ấ ấ ệ ạ
Cong ty con r t nhiấ ềủ han che can phai c giai ph p hoan thi n nh Sộ ấ ệ ư ấủ:
Ph n tích tr ch nhi m c a c c c nh n trong hoat đ ng ph n tích cong vi c.ấ ấ ệ ủ ấ ấ ấ ộ ấ ệ
Hoat đ ng ph n tích cong vi c l m t qộ ấ ệ ấ ộ ủấ trính ph c tap đ i h i s tham gia phoiứ ộ ộ ư
h p cờ ủấ ngườ ấi l o đong, ngườ ủấi q n ly c c bo ph n v Phong to ch c h nh chínhấ ấ ấ ư ấ
đ th c hi n. Tai cong ty hi n nay hoat đ ng ph n tích cong vi c ch yệ ư ệ ệ ộ ấ ệ ủ ệủ do trường c c phong ban t x y d ng c ng v i Phong tô’ ch c hanh chính . T y nhiínấ ư ấ ư ủ ờ ư ủ
tr ch nhi m cấ ệ ủấ ư t ng c nh n v n chấ ấ ấ ưấ ườ đ c ph n đinh ro r ng m chí ch ngấ ấ ấ ủ
ch ng. Chính ví v y trủ ấ ườc h t c n ph i ph n đinh tr ch nhi m cệ ấ ấ ấ ấ ệ ủấ moi c nh nấ ấ
trong ho t đong ph n tích cong vi c. Trong đo phong to ch c h nh chính co v iấ ấ ệ ư ấ ấ
tro chính v i c c nhi m v sờ ấ ệ ủ ấủ:
X c đinh m c đích ph n tích cong vi c, l p k hoach v to’ ch c điấ ủ ấ ệ ấ ệ ấ ư ệủ hanh to n bo c c h thong qấ ấ ệ ủấ trính li n qệ ủấn, c c bấ ườc ti n h nh ph n tích.ệ ấ ấ
X y d ng v chấ ư ấ ủấn bi c c v n b n th t c c n thi t đ ’ ph n tích cong vi cấ ấ ấ ủ ủ ấ ệ ệ ấ ệ
T ’ ch c b trí nh n l c v o hoat đ ng ph n tích cong vi cộ ư ộ ấ ư ấ ộ ấ ệ
Nh n vi n ch y n mon v' qấ ệ ủ ệ ệ ủấn ly nh n s c th ’ tr c ti p vi t c c b n mấ ư ộ ệ ư ệ ệ ấ ấ ộ
t cong vi c v yấ ệ ấ ệủ ấủ ủấ c c cong vi c dệ ườ ưi s phoi h p cờ ủấ ngườ ấi l o đong v c nấ ấ
bo qủấn ly co kinh nghi m cệ ủấ Cong ty.
Hường d n, đ o tao ngấ ấ ườ ủấi q n ly c c phong ban c ch vi t b n m t congấ ấ ệ ấ ộ ấ
vi c, tiệ ệủ chủấn th c hi n cong vi c, yư ệ ệ ệủ ấủ c đoi v i ngờ ười th c hi n cong vi cư ệ ệ
Tr ch nhi m c a ngấ ệ ủ ười qủấn ly: C ng c p c c thong tin c c điủ ấ ấ ấ ệủ ki n vệ ấ
phoi h p v i c n bo ph n tích cong vi c x y d ng b n mo t cong vi c c c b n yờ ờ ấ ấ ệ ấ ư ấ ấ ệ ấ ấ ệủ
cấủ ủấ c cong vi c. Tr c ti p x y d ng b n tiệ ư ệ ấ ư ấ ệủ chủấn th c hi n cong vi cư ệ ệ
X y d ng v hoan thi n b n m t cong vi c yấ ư ấ ệ ấ ộ ấ ệ ệủ ấủ ủ c' c a cong vi c đ i v iệ ộ ờ
người th c hi n cong vi c v b n tiư ệ ệ ấ ấ ệủ chủấn th c hi n cong vi cư ệ ệ
C c noi d ng chính cấ ủ ủấ ph n tích cong vi c con s s i thiấ ệ ờ ấ ệủ nhiệủ noi d ngủ
v chấ ưấ co ph n đinh ro r ng. Hi n t i, Cong ty m i chí co b n mo t cong vi c k tấ ấ ệ ấ ờ ấ ấ ệ ệ
h p ch ng v i b n yờ ủ ờ ấ ệủ ấủ c đoi v i ngờ ười th c cong vi c m chư ệ ấ ưấ co b n tiấ ệủ
chủấn th c hi n cong vi c. Do đ Cong ty phai nghi n cư ệ ệ ộ ệ ưủ ấ x y d ng lai h thongư ệ
c c v n b n ph n tích cong vi c cho t ng ch c d nh cong vi c mot c ch đ y đ vấ ấ ấ ấ ệ ư ư ấ ệ ấ ấ ủ ấ
Trong quâ trình th c hi n có th k t h p quan sât th c t , ch p nh b mự ệ ế ế ợ ự ế ụ ả ấ
gi đói v i t ng loai cóng vi c kh c nhau. Trong đó:ờ ợ ự ệ ấ
B n mó tâ cóng vi c phâi bao góm câc n i dung sau:ấ ệ ộ
Phân xâc đinh cóng vi c: bâó góm câc thóng tin li n quan đ n cóng vi cệ ế ế ệ
nh ch c danh cóng vi c ma só cua cóng vi c n i th c hi n cóng vi c, ch c danhự ự ế ế ợ ự ế ế ự
cua ngựời lânh đ ó tr c ti p, só ngạ ự ế ựời lâó đóng dựời quy n, ngóâi ra có th ’ tómế ế
tât muc đìch vâ ch c nâng cua cóng vi cự ệ
Phân tóm tât câc nhi m vu vâ trâch nhi m thu c cóng vi c bâó góm câc nóiệ ệ ọ ệ
dung câc nhi m vu trâch nhi m câc mói quan h tróng cóng vi cệ ệ ệ ệ
Câc nói dung chình cua phân tìch cóng vi c cón s sâi thi u nhi u nói dungệ ợ ế ế
vâ ch a có phân đinh ró râng. Hi n tai cóng ty m i chì có bân mó tâ cóng vi c k tự ệ ờ ệ ế
h p chung v i bân y u câu đói v i ngờ ờ ệ ờ ựời th c hi n cóng vi c mâ ch â có bân ti uự ệ ệ ự ệ
chu n th c hi n cóng vi c. Dó đó Cóng ty phâi nghi n c u xây d ng lai h thóngẩ ự ệ ệ ế ự ự ệ
câc vân bân phân tìch cóng vi c chó t ng ch c dânh cóng vi c mót câch đây đu vâệ ự ự ệ
h p ly h n. Tróng quâ trình th c hi n có th k t h p quân sât th c t chup ânhờ ờ ự ệ ệ ệ ờ ự ệ
bâm gi đói v i t ng lóâi cóng vi c khâc nhâu.ờ ờ ự ệ
Bân y u c'âu cua cóng vi c đói v i ngế ệ ờ ựời th c hi n: Phâi li t k đây đu câcự ệ ệ ệ
y u câu cuâ cóng vi c đói v i ngệ ệ ờ ựời th c hi n tr n câc khìâ cânh, ki n th c kyự ệ ệ ệ ự
nâng kinh nghi m trình đó đâó tâó câc y u câu v s c khó phâm chât. Câc y uệ ệ ệ ự ệ ệ
câu v chuy n món đói hói phâi có li n quân ró râng t i vi c th c hi n cóng vi cệ ệ ệ ờ ệ ự ệ ệ
vâ m c châp nhân đờ ự ựờc, khóng n n y u câu quâ câó khóng phu h p.ệ ệ ờ
Bân ti u chuân th c hi n cóng vi c lâ mót h thóng câc chì ti u th ’ hi n câcế ự ệ ệ ệ ế ệ ệ
y u câu v só lệ ệ ựờng vâ chât lựờng cuâ s hóân thânh câc nhi m vu quy đinh tróngự ệ
bân mó tâ cóng vi c. Cóng ty phâi cân s m xây d ng câc ti u chuân th c hi n cóngệ ờ ự ệ ự ệ
vi c chó t ng ch c dânh cóng vi c mót câch cu th vâ quy đinh tróng vân bân.ệ ự ự ệ ệ
Mâu bân mó tâ cóng vi c bân y u câu cóng vi c đói v ngệ ệ ệ ờ ựời th c hi n vâ bân ti uự ệ ế
chuân th c hi n cóng vi c th ó mâu bân mó tâ cóng vi c đ ’ Giâm đóc x m x t âpự ệ ệ ệ ệ ệ ệ ệ
dung
Ti n hânh râ sóât lai vâ ti n hânh phân tìch cóng vi c đói v i tât câ câcế ế ệ ờ
cóng vi c th ó chu ky mót nâm mót lân nhâm s â đói bó sung nói dung câc cóngệ ệ ự
vi c chó phu h p vâ kip th i v i tình hình th c tệ ờ ờ ờ ự ệ
Đ ’ chi ti t h n, tâc giâ xin đ xuâ^ phi u mó tâ cóng vi c tó ch c hânhệ ế ờ ế ế ệ ự
chình cua Phóng tó’ ch c hânh chình thu c cóng ty lâm vì du. Đây lâ cóng vi c giupự ộ ệ
Giâm đóc chì đâó quân ly đi u hânh v cóng tâc tó ch c lâó đóng ti n lệ ệ ự ệ ựờng cóng tâc hânh chình quân tri vân th l u tr , châm ló đ i sóng vât chât vâ tinh thân đóiự ự ự ờ
v i ngờ ựời lâó đóng tróng đ n vi th ó đung quy đinh Nhâ nờ ệ ựờc vâ quy ch nói bóế
cuâCóng ty