B ng Kt qu đăo to nhđn lc ca Công ty giai đon 2014 ạ
3.1.2. Nh ng nhữ ược đi m vă nguyín nhđn ể
Cung v i nh ng k t quă đă đăt đờ ư ệ ườc, quy trính tăo đong l c lăm vi c tăiư ệ
Cong ty co phăn văt t nong nghi p vă xăy d ng Hăi Phong văn con mot so hănch c'đnư ệ ư ế
quan tđm kh c ph c trong th i gian t i nh sau:ắ ụ ờ ớ ư
V'í x c đinh vđ phđn lo i nhu cđu ngắ ạ ười lao đ ng: Nh ng n m gđn đđy, Congộ ư ắ
ty ch đ c m t hođt đ ng chính th c, m t th ng k hđy s thđm do nđo đư ộ ộ ộ ứ ộ ố ế ư ược ti nế
hđnh nhđm xđc đinh vđ phđn lođi nhu cđu người lđ đ ng.ộ ộ
V thi t k biín phđp tđ đ ng l c lđm viíc cho ngế ế ế ộ ộ ự ười lđ đ ngộ ộ
-Đ i v i bi n phđp tđ đ ng l c lđm vi c tđi chínhộ ờ ế ộ ộ ư ế
Tđ đ ng l c thong quđ ti n lộ ộ ư ế ường: Quy ch ti n lế ế ường cuđ Cong ty ch đ coư
s phđn chiđ h p ly gi đ cđc ch c dđnh vđ ch đ th c s c ng bđng. Vi c x t tđngư ờ ư ư ư ư ư ộ ế ế
lường cuđ Cong ty ch đ co ti u chí đđnh giđ, đo lư ế ường k t quđ cong vi c, chu y uế ế ế
vđn d đ tr n nhđn x t chu quđn cuđ cđc Trư ế ế ường b phđn vđ Phong Tô’ ch c hđnhộ ư
chính.
Tđo đong l c thong quđ ti n thư ế ường: Người lđo đong cuđ Cong ty ch đ hđiư
long v i ch đo kh n thờ ế ế ường hi n tđi, vi c x t kh n thế ế ế ế ường ch đ kip th i vđ co vư ờ ế
dđnh nhi u u đi cho cđn bo quđn tri. Vi c x t kh n thế ư ế ế ế ường chu y u vđn d đ tr nế ư ế
nhđn x t chu quđn cuđ cđc Trế ường phong.
Tđ đ ng l c thong quđ phuc l i: M c đong bđo hi m cho ngộ ộ ư ờ ư ế ười lđ đ ngộ ộ
cuđ Cong ty ch đ m c lư ờ ư ường phu h p v i thu nhđp cuđ ho vđ ch đ đong đờ ờ ư ườc 100% bđo hi m cho ngế ười lđ đ ng.ộ ộ
- Đoi v i tđ đ ng l c phi tđi chínhờ ộ ộ ư
Tđ đ ng l c thong quđ đđnh giđ th c hi n cong vi c: H thong đđnh giđộ ộ ư ư ế ế ế
th c hi n cong vi c cuđ ngư ế ế ười lđo đong tđi Cong ty ch đ hođn thi n. Cong tyư ế
m i chí d ng lđi đđnh giđ đờ ư ờ ườc m t ph'đn nđo đo k t quđ th c hi n cong vi cộ ế ư ế ế
cuđ người lđ đ ng.ộ ộ
Tđo đong l c thong quđ phđn tích cong vi c ro rđng lđm c s bo trí, sư ế ờ ờ ư
dung nhđn l c h p ly: Hđn ch l n nhđt cuđ Cong ty vđ cung lđ hđn ch co đnhư ờ ế ờ ế
hường đđc bi t đ n muc ti u tđo đong l c lđm vi c cho ngế ế ế ư ế ười lđo đong đo lđ cong tđc phđn tích cong vi c vđn con quđ s sđi, đ n giđn vđ vi c th c hi n no mđngế ờ ờ ế ư ế
tính hính th c. Hi n nđy, cđc bđn mo tđ cong vi c, bđng y u cđu cong vi c đoi v iư ế ế ế ế ờ
người th c hi n cong vi c vđ bđn ti u chuđn th c hi n cong vi c cuđ Cong ty vđnư ế ế ế ư ế ế
con ch đ hođn thi n.ư ế
Tđo đong l c thong quđ đđo tđo nhđn l c: Muc ti u đđo tđo cuđ Cong tyư ư ế
m i chí chu y u tđp trung vđo khíđ cđnh đđo tđo, đđp ng y u cđu cong vi c trờ ế ư ế ế ườc mđt mđ hđu nh bo quđ khíđ cđnh phđt tri n. Đoi v i cong tđc đđo tđo vđ phđtư ế ờ
tri n, Cong ty đđ co s quđn tđm đ n hođt đong nđy nh ng vđn ch đ hi u quđ doế ư ế ư ư ế
kinh phí đđo tđo nguon nhđn l c cuđ Cong ty con hđn h p.ư ế
V tri n khđi tđ đ ng l c lđm vi c cho ngế ế ộ ộ ư ế ười lđ đ ng: Do phđn congộ ộ
trđchnhi m th c hi n ch a rõ răng gi a câc b ph n nín d n đ n s đ n đ y văệ ự ệ ư ữ ộ ậ ẫ ế ự ủ ấ
thi uế
tính trâch nhi m trõng cõng vi c.ệ ệ
V đănh giă t õ đ ng l c l m vi c chõ ngế ậ ộ ự ấ ệ ười lắ đ ng: Kh u đănh giăộ ấ
chương trính tắ đõng l c ch ă đự ữ ược xăy d ng thănh văn băn.ự
3.2. M t s bi n phâp t o đ ng l c lăm vi c cho ngộ ố ệ ạ ộ ự ệ ười lao đ ng t iộ ạcông ty c ph n v t t nông nghi p vă xđy d ng H i Phòngổ ầ ậ ư ệ ự ả