5. Sự thay thế của cỏc sản phẩm khi và xăng dầu chế biến sinh học
2.3.3.5. Tăng cường năng lực, hiện đại húa doanh nghiệp
Cụng ty cần khẩn trương lập và triển khai hoàn thành quy hoạch hệ thống cơ sở vạt chất kỹ thuật giai đoạn 2011 đến năm 2015. Tớch cực triển khai đầu tư mới và mở rộng hệ thống cửa hàng xăng dầu hiện cú theo hướng quy mụ lớn, hiện đại và văn minh.
Triển khai hướng đầu tư mới thiết bị cụng nghệ mới, nguồn cung cấp từ cỏc nước cú nền cụng nghiệp phỏt triển, mỏy múc thiết bị nhập khẩu chất lượng cao để phục vụ kinh doanh theo hướng tự động húa cho việc thực hiện
cỏc cụng đoạn kinh doanh hiện nay.
Tập trung xử lý dứt điểm cỏc tồn tại để thiết lập và hoàn thiện cơ chế quản lý điều hành doanh nghiệp chặt chẽ và khoa học; cũng cố và hoàn thiện bộ mỏy điều hành, quản lý doanh nghiệp đủ mạnh cả về tổ chức lẫn nội dung, phương thức hoạt động nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh trờn thị trường tới. Thực tiện tốt cỏc chớnh sỏch ưu đói, khuyến khớch đầu tư đó ban hành, tiến hành đồng thời cỏc biện phỏp như: hoàn thiện cơ sở hạ tầng và dịch vụ, nõng cao năng lực cạnh tranh; tạo thờm nhiều nguồn lực về vốn, cụng nghệ và nhõn lực cú trỡnh độ cao đảm bảo cho doanh nghiệp đủ khả năng thực hiện chiến lược kinh doanh đến năm 2010 và thời kỳ tiếp theo.
Thực hiện việc ỏp dụng cỏc tiờu chuẩn quốc tế cho cụng tỏc quản lý doanh nghiệp để giảm chi phớ kinh doanh gồm: chi phớ cố định và chi phớ biến động cho hoạt động kinh doanh,chi phớ nhõn cụng, năng lượng, nõng cao năng suất lao động nhằm giảm chi phớ, chỳ trọng chiến lược xõy dựng giỏ bỏn phải linh hoạt cho cỏc phương thức, cỏc vựng thị trường và phự hợp với xu thế vận động của thị trường từng thời kỳ.