Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ khả năng cạnh tranh

Một phần của tài liệu NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG đấu THẦU xây lắp tại TỔNG CÔNG TY cổ PHẦN xây lắp dầu KHÍ NGHỆ AN (Trang 26 - 29)

- Quỹ khen thởng phúc lợi 329,504,352 1,147,801,0

2.1.4 Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ khả năng cạnh tranh

Giỏ dự thầu:

Là yếu tố cú ý nghĩa quyết định đến khả năng trỳng thầu của Cụng ty. Giỏ dự thầu hợp lý sẽ giỳp Cụng ty thu được lợi nhuận đồng thời tiết kiệm chi phớ cho chủ

đầu tư. Cú nghĩa là, chưa xột đến cỏc tiờu chớ khỏc, nhà thầu nào cú giỏ dự thầu thấp nhất là nhà thầu cú khả năng cạnh tranh và khả năng trỳng thầu cao.

Hiện nay, Cụng ty mới xõy dựng đội ngũ cỏn bộ lập giỏ dự thầu gồm 10 người (phũng kế hoạch). Phương thức lập giỏ dự thầu chủ yếu dựa trờn kinh nghiệm và phương phỏp tớnh chi phớ cho từng hạng mục cụng trỡnh.

Trong vài năm gần đõy, giỏ dự thầu của Cụng ty khi tham gia dự thầu cũn cao hơn rất nhiều cỏc đối thủ cạnh tranh khỏc (khoảng 3% đến 5%), đõy là một trong những nguyờn nhõn dẫn đến trượt thầu. Một số dự ỏn lớn vừa qua như dự ỏn tũa nhà Dầu khớ, nõng cấp khỏch sạn Phương Đụng, nhà mỏy nhiệt điện Vũng Áng (Hà Tĩnh)… khi tiến hành xột thầu, cỏc chủ đầu tư đó chỉ ra rất nhiều hạng mục cụng trỡnh khụng hợp lý trong đơn giỏ của Cụng ty, là yếu tố làm tăng giỏ dự thầu, khiến cho hồ sơ dự thầu của Cụng ty bị loại. Hoặc trong rất nhiều dự ỏn khỏc, khi đó cú thụng bỏo trỳng thầu, Cụng ty vẫn phải cắt giảm nhiều khoản chi phớ trong đơn giỏ theo yờu cầu của chủ đầu tư để thống nhất giỏ trỳng thầu hợp lý.

Chất lượng cụng trỡnh:

Là cụng cụ hữu hiệu để đỏnh giỏ năng lực cạnh tranh của cỏc nhà thầu, cũng là yếu tố quan trọng để nõng cao năng lực cạnh tranh của Cụng ty. Chất lượng cụng trỡnh là tổng thể cỏc chỉ tiờu, đặc trưng về kinh tế kỹ thuật đỏp ứng được những yờu cầu về tớnh năng, thời gian sử dụng, mức độ an toàn, tớnh hiệu quả, tớnh thẩm mỹ,… của chủ đầu tư. Chất lượng cụng trỡnh tốt thể hiện ở sự hài lũng của cỏc chủ đầu tư về cụng trỡnh và hiệu quả sử trong khi sử dụng cỏc cụng trỡnh ấy. Đối với cỏc cụng trỡnh mà Cụng ty đó trỳng thầu và tiến hành thực hiện, Cụng ty luụn chịu trỏch nhiệm trước chủ đầu tư, trước phỏp luật về chất lượng cụng trỡnh. Cụng ty tổ chức một nhúm cỏc kỹ sư chuyờn ngành giao thụng, thuỷ lợi thuộc sự quản lý của phũng kỹ thuật và Tổng Giỏm đốc cú nhiệm vụ kiểm tra, giỏm định chất lượng cỏc cụng trỡnh xõy dựng ở từng giai đoạn với nguyờn tắc cơ bản là: làm đỳng ngay từ đầu. Với một số cụng trỡnh cú quy mụ lớn hoặc cú liờn danh, liờn kết với cỏc nhà thầu khỏc, ngoài việc sử dụng lực lượng lao động của mỡnh, Cụng ty cũn thuờ cỏc tổ chức tư vấn đỏnh giỏ thẩm định một cỏch khỏch quan, chớnh xỏc.

Thống kờ số lượng cỏc cụng trỡnh mà Cụng ty đó hoàn thành, nhất là dựa vào hợp đồng bàn giao cho cỏc chủ đầu tư thỡ khoảng 70% đến 80% cỏc cụng trỡnh đạt chất lượng rất tốt và được cỏc chủ đầu tư đỏnh giỏ cao. Trong đú, phần lớn là cỏc cụng trỡnh cú giỏ trị hợp đồng lớn, và rất nhiều hợp đồng cú giỏ trị vừa và nhỏ khỏc. Cỏc cụng trỡnh này đều đảm bảo những tớnh chất, yờu cầu vật lớ, kỹ thuật mà chủ đầu tư quy định, giỳp Cụng ty xõy dựng uy tớn trờn thị trường xõy dựng miền Bắc Trung Bộ.

Tuy nhiờn, một số cụng trỡnh do điều kiện thời tiết khớ hậu khụng thuận lợi, hoặc do ý thức trỏch nhiệm của người lao động tại cụng trường, hoặc do việc quản lý giỏm sỏt xõy dựng chưa tốt,…đó khụng đạt chất lượng cao như mong đợi. Đối với cỏc cụng trỡnh trờn, Cụng ty đó nhanh chúng cử kỹ sư xõy dựng đi giỏm định lại chất lượng cụng

trỡnh, khi đó tỡm hiểu rừ nguyờn nhõn, Cụng ty tiến hành sửa chữa để khắc phục cỏc sự cố và đưa cụng trỡnh đi vào sử dụng.

Tiến độ thi cụng:

Là khoảng thời gian từ lỳc chuẩn bị đến lỳc kết thỳc việc xõy dựng , nhận bàn giao và đưa dự ỏn vào khai thỏc, sử dụng. Là mức độ đảm bảo tổng tiến độ quy định trong hồ sơ mời thầu và sự hợp lý về tiến độ hoàn thành giữa cỏc hạng mục, phần việc cụng trỡnh cú liờn quan. Tiến độ thi cụng đảm bảo thể hiện ở mức độ hợp lý trong giải phỏp thi cụng cỏc hạng mục cụng trỡnh theo đỳng thời hạn. Hiện nay, Cụng ty thường ỏp dụng 2 phương phỏp thi cụng chớnh là: phương phỏp tuần tự và phương phỏp song song. Tuy nhiờn, 2 phương phỏp trờn đều cú những hạn chế nhất định. Phương phỏp tuần tự cú thể làm chậm tiến độ thi cụng, phương phỏp song song giỳp đẩy nhanh tiến độ nhưng lại rất khú khăn trong việc quản trị tỏc nghiệp. Do đú, trong nhiều hạng mục cụng trỡnh, Cụng ty thường ỏp dụng phương phỏp gối đầu, vừa rỳt ngắn thời gian thi cụng, vừa đảm bảo chất lượng tốt cho cụng trỡnh. Kết quả là: rất nhiều cụng trỡnh xõy dựng đó hoàn thành trước thời gian dự kiến mà vẫn đảm bảo chất lượng, bờn cạnh đú, do ảnh hưởng của cỏc điều kiện tự nhiờn khớ hậu và một số điều kiện chủ quan khỏc, một số cụng trỡnh gặp khú khăn và chậm tiến độ thi cụng.

Hồ sơ kinh nghiệm của Cụng ty:

Bảng 2.6 : Hồ sơ kinh nghiệm của Cụng ty

Đơn vị : Năm

STT Chuyờn ngành xõy dựng Số năm kinh nghiệm 1 Xõy dựng cụng trỡnh giao thụng, cầu đường 21 2 Xõy dựng cụng trỡnh dõn dụng 50 3 Xõy dựng cụng trỡnh cụng nghiệp 46 4 Xõy dựng cụng trỡnh thuỷ lợi 30 5 Xõy dựng đường dõy và trạm hạ thế 110 KV 33 6 Xõy dựng cỏc khu đụ thị, khu cụng nghiệp 25 7 Xõy dựng cỏc cụng trỡnh chuyờn ngành nước 39 8 Xõy dựng thủy điện loại nhỏ 27

(Nguồn: phũng kế hoạch)

Thành lập được 50 năm (từ năm 1961), Cụng ty cú 50 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xõy dựng cụng nghiệp và xõy dựng dõn dụng,21 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xõy dựng cụng trỡnh giao thụng, 30 năm trong xõy dựng thủy lợi. Phần lớn cỏc cụng trỡnh mà Cụng ty đó trỳng thầu và thực hiện đều được đỏnh giỏ là đảm bảo chất lượng. Đõy là một trong những lợi thế của Cụng ty trong việc nõng cao uy tớn với cỏc chủ đầu tư và nõng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực xõy lắp.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG đấu THẦU xây lắp tại TỔNG CÔNG TY cổ PHẦN xây lắp dầu KHÍ NGHỆ AN (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w