Định hướng chiến lược của nhà mỏy

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở nhà máy đóng tàu bến thủy (Trang 27 - 30)

1. 2 Đặc điểm sản phẩm dịch vụ

1.5. Định hướng chiến lược của nhà mỏy

Mục tiờu chớnh của nhà mỏy đúng tàu Bến Thủy là trở thành doanh ngiệp cú khả năng đúng tàu cú trọng tải đến 100.000DWT, thỏa món cỏc quy phạm và tiờu chuẩn quốc tế, phấn đấu xuất khẩu cỏc sản phẩm của mỡnh với

số lượng ngày càng nhiều trong những năm tới. Dựa trờn những thuận lợi và khú khăn như sau:

* Thuận lợi

- Nhà mỏy đúng tàu Bến Thủy được thành lập từ năm 1976, nằm ở khu vực Bắc Trung Bộ, bờn cạnh Sụng Lam, thuộc tỉnh Hà Tĩnh và gần với Thành phố Vinh- Nghệ An. Cựng với sự phỏt triển của nghành đúng tàu nước ta, qua nhiều thời kỡ Nhà mỏy đó được lónh đạo địa phương Tỉnh Hà Tĩnh, tổng cụng ty Cụng Nghiệp tàu thủy Nam Triệu, tập đoàn Vinashin quan tõm giỳp đỡ, tạo điều kiện và đến nay đó được tập đoàn đầu tư nõng cấp nõng cao năng lực nhà mỏy để đúng tàu xuất khẩu và mở rộng nhà mỏy. Đến nay thỡ nhà mỏy đó đúng được cỏc seri tàu 6800DWT, tàu 7000DWT.... và cú thể đúng được tàu 15000DWT trở xuống.

- Đội ngũ kỹ sư, cụng nhõn viờn cú kinh nghiệm và cú một thời gian làm việc theo tiờu chuẩn mà Nhà mỏy ỏp dụng, thành thạo với cụng việc

- Hà Tĩnh đang tiến hành xõy dựng để trở thành một tỉnh cú tỷ trọng cụng nghiệp cao. Tỉnh nhà đang chỳ trọng đầu tư phỏt triển nghành cụng nghiệp biển, nhu cầu vận tải hàng hải là rất lớn.

- Cỏc tỉnh lõn cận với nhu cầu vận tải, phỏt triển ngành ngư nghiệp và cỏc dịch vụ liờn quan như du lịch ngày càng cao.

* Khú khăn

Do biến động của nền kinh tế thị trường nờn nhà mỏy bị động về vốn sản xuất kinh doanh. Và một số hạng mục xõy dựng cơ bản chưa hoàn thiện gõy ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh.

Từ đú những thuận lợi và khú khăn nờu trờn thỡ nhà mỏy đó đưa ra kế hoạch và dự kiến cho sản xuất kinh doanh đến năm 2015 như sau:

Đến cuối năm nay sẽ hoàn thiện dự ỏn nõng cao năng lực nhà mỏy để đúng tàu xuất khẩu và dự ỏn mở rộng nhà mỏy. Đủ điều kiện để đúng được tàu từ 15000DWT trở xuống. Sắp xếp đào tạo và tuyển dụng lao động để khi hoàn thành dự ỏn (đến 2015) cú được lực lượng lao động, cỏn bộ cụng nhõn viờn từ 2500 đến 3000 người, đủ điều kiện để hàng năm đúng được cỏc loại tàu đảm bảo chất lượng để xuất khẩu.

Nhà mỏy dự kiến kế hoạch sản xuất đến năm 2015 như sau: Bảng kế hoạch sản xuất kinh doanh 4 năm tiếp theo

Bảng 1.4. Bảng kế hoạch sản xuất kinh doanh 4 năm tiếp theo

Đơn vị tớnh: tỷ đồng

TT Hạng mụcthực hiện

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

Sản lượng Doanh thu Sản lượng Doanh thu Sản lượng Doanh thu Sản lượng Doanh thu 1 SP đúng mới 280 196 450 360 650 520 700 630 2 SP sửa chữa 7 5 13 10 16 13 25 20 3 SP compossite 12 8 8 25 40 75 75 60 Tổng cộng 299 209 488 390 717 573 800 710

Phần 2

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI NHÀ MÁY TỪ NĂM 2007 ĐẾN 2010

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở nhà máy đóng tàu bến thủy (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(51 trang)
w