Đỏnh giỏ thực trạng hiệu quả sử dụng lao động theo năng suất lao động

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty cổ phần dầu thực vật nghệ an (Trang 27 - 29)

Năng suất lao động là chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả sử dụng lao động của cụng ty tốt hay sấu .muốn tăng năng suất lao động của cụng ty phải biết phối hợp tất cả cỏc yếu tố từ nguyờn vật liệu,cụng cụ dụng cụ,mỏy múc thiết bị,tổ chức lao động,trỡnh độ cụng nhõn viờn,...tất cả cỏc khõu này phải phớ hợp với nhau một cỏch linh hoạt,ăn khớp với nhau một cỏch hợp lý

Về nguyờn vật liệu phải cung ứng một cỏch đầy đủ về cả số lượng lẫn chất lượng,đỳng thời gian quy định. Nếu khụng đủ về số lượng làm cho cụng nhõn phải nghỉ việc do thiếu nguyờn vật liệu hay nguyờn vật liệu khụng đạt đỳng chất lượng. Nếu khụng đỳng chất lượng do đú chất lượng sản phẩm kộm tỉ lệ phế phẩm nhiều. Nếu nguyờn vật liệu khụng cung cấp đỳng thời gian khi đú nú cũng ảnh hưởng tới năng suất lao động của cụng nhõn. Vỡ thế năng suất lao động bỡnh quõn bị ảnh hưởng rất lớn bởi nguyờn vật liệu. Muốn tăng được năng suất lao động đũi hỏi người lónh đạo phải cú kế hoạch mua sắm nguyờn vật liệu sao cho hợp lớ đảm bảo đảm bảo tất cả từ mặt số lượng ,chất lượng cho đến thời gian cung ứng

Cụng cụ dụng cụ mỏy múc thiết bị cú ảnh hưởng rất lớn tới năng suất lao động của cụng nhõn. Vỡ khi cú đầy đủ cụng cụ dụng cụ thỡ người lao động dễ dàng làm việc trong mọi cụng đoạn sản xuất,mỏy múc tốt làm cho làm cho quỏ trỡnh sản xuất tốt khụng bị giỏn đoạn,ngưng sản xuất do hỏng húc phải sửa chữa. Nếu mỏy múc hiện đại thỡ năng suõt lao động sẽ cao chất lượng sản phẩm tốt, sản phẩm cú sức cạnh tranh cao, cũn mỏy múc lạc hậu thỡ năng suất lao động thấp sản phẩm cú chất lượng khụng cao vi thế sức cạnh tranh kộm. Việc tăng năng suõt lao động muuốn đạt được đũi hỏi người lónh đạo phải cú những kế hoạch cụ thể như mua sắm thiết bị mỏy múc, cụng cụ dụng cụ đảm bảo đầy đủ cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty

Tổ chức tốt tất cả cỏc khõu trong quỏ trỡnh sản xuất. Mọi cụng việc phải được thực hiện một cỏch khoa học tiết kiệm lao động thời gian và nguyờn vật liệu, phõn cụng cụng việc khụng bị chồng chất lẫn nhau. Khi ta tổ chức tốt được lực lượng lao động khi đú sẽ nõng cao được năng suất lao động của cụng nhõn

Trỡnh độ cụng nhõn đõy cũng là một trong những nguyờn nhõn cú tỏc động trực tiếp tới năng suất lao động. Nếu cụng nhõn cú trỡnh độ cao thỡ họ thực hiện cụng việc một cỏch đơn giản thời gian thực hiện nhanh tốn ớt thời gian và chất lượng sản phẩm được đảm bảo. Cũn nếu cụng nhõn sú trỡnh độ thấp thỡ khi họ thực hiện cụng việc tốn nhiều thời gian hơn đụi khi cũn khụng đảm bảo chất lượng sản phẩm. Vỡ vậy muốn nõng cao năng suất lao động thỡ người lao động phải tổ chức khõu tuyển chọn lao động sao cho đỳng người ,đỳng việc đỏp ứng những đũi hỏi của cụng việc

Bảng 2.6. Kết quả sử dụng lao động của cụng ty

Chỉ tiờu Đơn vị 2008 2009 2010 SS2009/2008 SS2010/2009 Chờnh lệch TL% Chờnh lệch TL%

1. Doanh thu Triệu 9750 10452 10200 702 7.2 -252 - 2.4 2. Lợi nhuận Triệu 770 820 800 500 25 -20 -2,4 3. Tổng lao động Người 504 500 494 -4 -0,079 -6 0,012 4. NSLĐ bỡnh quõn Tr/ng/n 16 21 16,8 5 23 -4,2 -20 5. LN bỡnh quõn Tr/ng 1,52 1,64 1,61 0,12 7,8 -0,03 -1,8

(Nguồn phũng Kế toỏn Cụng ty CP Dầu thực vật Nghệ An)

Ta cú cụng thức: W = M/T Trong đú:

- W: Là năng suất lao động trong 1 năm

- M: Là doanh thu của doanh nghiệp trong 1 năm - T: Là tổng số lao động của cụng ty trong 1 năm Qua bảng số liệu trờn ta thấy:

Cựng với sự tăng lờn của doanh thu và tổng lao động làm cho năng suất lao động bỡnh quõn của mỗi cụng nhõn trong toàn cụng ty cũng được tăng lờn qua cỏc năm. Cụ thể là:

Năm 2008, doanh thu của cụng ty đạt 9750tr và tổng lao động là 504 người làm cho NSLĐ bỡnh quõn 1 người trong 1 năm là 16tr, cú nghĩa là doanh thu bỡnh quõn của mỗi nhõn viờn trong 1 thỏng đúng gúp cho cụng ty là 1,52tr. Năm 2009 NSLĐ bỡnh quõn cũn tăng cao hơn so với năm 2008, đạt 21tr tăng 5tr tương ứng 23% và đến năm 2010, NSLĐ bỡnh quõn của 1 lao động đạt 16.8 tr/1 năm giảm so với 2009 là 4.2tr /năm, tương đương giảm 20% Qua 3 năm tỷ lệ tăng của NSLĐ bỡnh quõn 1 nhõn viờn khụng cao,năm 2010 cũn giảm so với năm 2009 chứng tỏ hiờu quả sử dụng lao động của cụng ty là khụng tốt cú thể là do cơ chế thị trường cạnh tranh khốc liệt,do cụng ty cắt giảm lao động trong 3 năm gõy cho cụng tỏc tổ chức lao động khụng tốt,và một phần do cụng ty hạn chế trong viờc thu mua nguyờn lệu

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty cổ phần dầu thực vật nghệ an (Trang 27 - 29)