Kỷ luật lao động nhằm cho người lao động làm việc theo tinh thần hợp tỏc theo cỏch thức thụng thường và cú quy củ, do đú sư kỷ luật tốt nhất chớnh là sự tự giữ kỷ luật. bởi vậy người làm cụng tỏc quản lý lao động cần làm cho người lao động hiểu những mong đợi yờu cầu của cụng ty đối với bản thõn họ. Từ đú họ cú thể định hướng cỏch thức làm việc cú hiệu quả ngay từ khi bắt đầu thực hiện cụng việc với tinh thần làm việc hợp tỏc phấn khởi.
Cụng ty cú thể thi hành kỷ luật theo cỏc cỏch sau:
- Thi hành kỷ luật mà khụng cần phạt : đõy là cỏch tiếp cận tớch cực. Khi một người lao động vi phạm một quy định nào đú nhiều trường hợp nhà quản lý cũng chưa cần phải trừng phạt mà họ nhắc nhở hoặc khuyờn bẩo cấp dưới sửa chữa vấn đề và làm việc tốt hơn.
- Thi hành kỷ luật bằng trừng phạt răn đe :
+ Phỏng tay ngay : là thi hành kỷ luật ngay nếu cú vi phạm,
+ Cảch cỏo: cần cảnh cỏo trước cho lao động nếu vi phạm sẽ bị phỏng như lũ lửa núng
+ Hỡnh phạt phự hợp: tuy mức độ vi phạm mà cú hỡnh thức xử phạt phự hợp
+ Phỏng tay với bất kỳ ai : ai vi phạm đều bị trừng phạt, khụng thiờn vị cho bất kỳ ai
- Thi hành kỷ luật theo trinh tự : việc thi hành kỷ luật nhõn viờn phải theo một khoỏ học và hợp lớ đỳng theo thủ tục. Tuỳ theo mức độ nặng nhẹ mà viờc thi hành kỷ luật phải theo đỳng trinh tự sử phạt từ thấp lờn cao. Trước khi ra quyết định thi hành kỷ luật, người quản lý nhất thiết phải đặt ra cỏc cõu hỏi, cõn nhắc trước nờn làm gỡ? Rà soỏt những hành vi đó thực hiện của nhõn viờn và tớnh khỏch quan khi ra quyết định thi hành kỉ luật của nhà quản lý.
Sơ đồ 2.2 Thi hành kỉ luật theo trỡnh tự
Nguồn Plip C. right(1996) Human Resouco Management, prentic Hall Canad Inc , trang 475