Tạo động lực khuyến khớch lao động,hoàn thiện chớnh sỏch trả lương, thưởng

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty cổ phần dầu thực vật nghệ an (Trang 35 - 37)

lương, thưởng

Hoàn thiện chớnh sỏch kớch thớch vật chất đối với người lao động. Khuyến khớch vật chất đối với người lao động thụng qua tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp để tăng thu nhập cho người lao động. Đõy là một trong những đũn bẩy kớch thớch người lao động nõng cao hiờu quả lao động, năng suất lao động. Chỉ khi nào người lao độnh thực sự quan tõm đến hiệu quả lao động thỡ khi đú chất lượng lao động mới được nõng cao.

Hành vi khụng đỳng

Vi phạm cú đỏng bị thi hành kỷ luật

Vi phạm cú đỏng bị nặng hơn là cảnh cỏo miệng ? Vi phạm cú đỏng bị nặng hơn là cảnh cỏo bằng văn

bản? Vi phạm Sa thải Khụng thi hành Cảnh cỏo miệng Cảnh cỏo bằng văn bản Đỡnh chỉ cụng tỏc Khụng Khụng K h ụn g o qu ản Khụng o qun Phũng sản xuất

Với cỏch tớnh tiền thưởng dựa vào bỡnh bầu của tổ như thế cỏc thành viờn trong tổ cú xu hướng bao che lẫn nhau để cựng được hưởng. Để chớnh sỏch tiền thưởng thực sự là đũn bẩy người cụng nhõn viờn tớch cực làm việc thỡ nờn tớnh tiền thưởng theo cỏch tớnh sau:

Đối với bộ phận giỏn tiếp khụng trực tiếp sản xuõt ra được sản phẩm khi đú tiền lương sẽ tớnh theo quy định của nhà nước cũn tiền thương thỡ dựa vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.

Đối với người trực tiếp sản xuất ra sản phẩm thỡ dựa vào chất lượng, số lượng sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời gian của phõn xưởng quy định nếu dưới mức quy định thỡ khụng được hưởng chế độ này.

Cụng ty xỏc định việc trả cụng như một hỡnh thức thỳc đẩy nhanh thành tớch lao động, và người lao đụng cũng xỏc định tại cụng ty để cú mức thu nhập ổn định. Nhưng rất khú khăn nếu cụng ty cú ý tưởng xõy dựng một tổ chức về mặt xó hội thực sự mà trong đú người lao động thể hiện sự trung thành hay phấn đấu vỡ sự phỏt triển của cụng ty.

Để nõng cao hiờu quả của cụng tỏc này gắn với việc quản lớ lao động và gia tăng thành tớch thỡ cụng ty cần :

* Với lao động quản lý

- Cõn nhắc lại mức lương của lao động quản lý dể đảm bảo sự cụng bằng về mặt quyền lợi và trỏch nhiệm

- Tăng mức lương và cú chế độ phụ cấp trỏch nhiệm cho cỏn bộ quản lý ở những vụ phức tạp, những lĩnh vực cần thỳc đẩy tăng trương nhanh trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.

- Đảm bảo mức trả lương và cỏc chương trỡnh phỳc lợi cạnh tranh được với cụng ty khỏc để cú đội ngũ lao đụng giỏi

* Đối với cụng nhõn kĩ thuật

- Cụng ty nờn xem xột chế độ thưởng và thực hiện nú như một khoản trả cụng khụng chớnh thức

- Cỏc chương trỡnh phỳc lợi đảm bảo mang tớnh cạnh tranh đối với cỏc lao động đỏp ứng tốt được cỏc mục đớch được giao so với những lao động khỏc cụng ty cần cú chế độ chớnh sỏch khuyến khớch:

+ Trang bị điều kiện làm việc

+ Cơ hội học hỏi phỏt triển kĩ năng và được đào tạo những kĩ năng mới + Phụ cấp trỏch nhiệm

+ Tạo điều kiện tham quan du lịch nghỉ ngơi

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty cổ phần dầu thực vật nghệ an (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(49 trang)
w