5. Bốcục luận văn:
3.2.4Nâng cao chất lượng hoạtđộng hậu cần kinh doanh
Đối với nguyên liệu, phụ liệu
Hiện nay, nguồn nguyên liệu cho các cơ sởsản xuất hàng xuất khẩu của Công ty vẫn chủyếu là được nhập từnước ngoài bỏi vì vải và các nguyên phụliệu trong nước chưa đápứng được yêu cầu vềchất lượng và chủng loại đa dạng của khách hàng. Do đó Công ty cần có mối quan hệchặt chẽvới cơ sởsản xuất nguyên phụliệu của nước ngoài nhằm tạo cho Công ty có nguồn nguyên phụliệu đảm bảo chất lượng vàổn định hơn cho sản xuất và xuất khẩu trực tiếp hàng may mặc. Điều đó đòi hỏi Công ty phải thực hiện tốt công tác nghiên cứu thịtrường quốc tế để đảm có những thông tin cần
thiết vềcơsở đó, tránh cho Công ty phải mua qua các tổchức trung gian hay những thiệt hại do không hiểu biết vềthịtrường.
Ngoài ra Công ty cần phải phối hợp chặt chẽvới các cơ sởcung cấp nguyên phụ liệu trong nước. Điều đó sẽcho Công ty tạo nên sức mạnh tổng hợp cho một chu trình khép kýn, đồng bộtừnguyên phụliệu cho đến sản phẩm cuối cùng. Từ đó Công ty chủ động trong kếhoạch sản xuất kinh doanh mà cụthểlà kếhoạch đẩy nhanh quá trình chuyển sang xuất khẩu trực tiếp của Công ty đem lại hiệu quảkinh tếcao hơn.
Đối với máy móc thiết bị
Công ty Hudatex cũng như nhiều doanh nghiệp may mặc khác đứng trước nhu cầu to lớn về đổi mới và hiện đại hoá trang thiết bịmáy móc phục vụcho may xuất khẩu buộc các Công ty phải nhập chúng từnước ngoài, kểcảphụtùng thay thế. Trong điều kiện nguồn vốn còn hạn hẹp như hiên nay thìđó là một vấn đềkhá nan giải với Công ty vì vậy Công ty cần phải hợp tác tốt với các Công ty cơ khí may, cung cấp cho họnhững thông tin vềnhững nhu cầu đổi mới, thay thế, sửa chữa máy móc thiết bịcủa Công ty. Thậm chí Công ty có thểhỗtrợmột phần kinh phí cho họcó thểsản xuất ra các máy móc thiết bị, phụtùng thay thếvới giá rẻvà chất lượng đảm bảo, giúp cho Công ty tiết kiệm một khoản ngoại tệlớn mà vẫn đảm bảo cho hoạt động sản xuất hàng gia công và trực tiếp. Đồng thời nếu chưa sản xuất được thì họcũng có thểtư vấn thông tin kịp thời cho Công ty trong việc đầu tư máy móc thiết bị, công nghệmột cách có hiệu quả.
Đối với trìnhđộ tay nghề của đội ngũ lao động
Đây chính là nơi sẽ đào tạo và cung cấp cho Công ty những công nhân kỹthuật lành nghềnhững cán bộcó năng lực giúp cho Công ty vượt qua khó khăn không ngừng vươn lên đểkhẳng định mình trên thịtrường may mặc thếgiới bằng những sản phẩm có chất lượng cao. Sựphối hợp của Công ty với các cơ sở đào tạo sẽgiúp việc đào tạo gắn liền với nhu cầu sửdụng, đảm bảo chất lượng và đápứng yêu cầu thực tế sản xuất kinh doanh của Công ty. Công tác này có thểthực hiện dưới các hình thức tổ chức các cuộc kiểm tra tay nghềcông nhân, tổchức các khoá đào tạo ngắn hạn cho cán bộcông nhân viên đểnâng cao trìnhđộ... Những người được có những kiến thức và phẩm chất cho nghềnghiệp và sẽlà nhân tốquyết định sựthành công của Công ty trong việc thực hiện chuyển đổi từgia công đơn thuần sang gia công mua nguyên liệu bán thành phẩm.
Đối với vấn đề cung ứng vốn
Quan hệhợp tác tốt với tổchức tín dụng có thểnhanh chóng tiếp cận được với những nguồn vốn cho vay ưu đãi giúp Công ty giải quyết vấn đềnan giải hiện nay là thiếu vốn. Họcũng có thểhỗtrợCông ty kịp thời những lúc nhu cầu vốn lên cao.