3.2.1.Công ty có biện pháp tăng cờng các hoạt động đổi mới công nghệ nhằm thu hút các đơn đặt hàng tăng năng suất, doanh thu và giảm chi phí cho doanh nghiệp
Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VIII đã xác định, đất nớc ta đang chuyển sang một bớc phát triển mới: đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hoá,
hiện đại hoá đất nớc. Nên đầu t phát triển hơn lúc nào hết lầ điều kiện quan trọng hàng đầu để thực hiện bớc phát triển mới đó. Muốn vậy ngoài việc thu hút các nguồn vốn đầu t trong nớc thì định hớng thu hút vốn đầu t nứơc ngoài phải gắn liền với các công nghệ hiện đại, tiên tiến chuyển giao vào Việt Nam. Từ đinh hớng đó, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần sản xuất và thơng mại Phúc Tiến – Vĩnh Phúc có những định hớng phát triển cho riêng mình. Cần chú trọng hơn nữa tới vẫn đề liên doanh liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài nứơc, việc lập các dự án và tìm tòi đối tác liên doanh để mở rộng sản xuất là rất cần thiết bởi những lý do sau:
- Tận dụng đợc nguồn vốn dồi dào từ các nhà đầu t, hạn chế đợc vần
đề thiếu vốn.
- tận dụng đợc những công nghệ mới với chi phí thấp nhất. Tránh
đựơc các chi phí nghiên cứu thị trờng rất tốn kém và mất nhiều thời gian.
- tạo sự ràng buộc về trách nhiệm giữa công ty và phía đối tác trong
vấn đề đổi mới công nghệ.
- Dễ dàng tiếp thu những kiến thức, bí quyết công nghệ cũng nh kinh
nghiệm quản lý kinh doanh của các doanh nghiệp khác qua quá trình kinh doanh, sản xuất và vận hành các công nghệ đựoc đổi mới.
Đối vơi một dự án đầu t mà công nghệ giữ vai trò quyết định đến tính khả thi của dự án, nhất là các dự án có đổi mới và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực sản xuất. Đối với công ty thì việc tổ chức đấu thầu dự án là cần thiết nhằm xác định đợc phơng án công nghệ tối u trong tập hợp các phơng án công nghệ của dự án, đây sẽ là cơ sở quan trọng để công ty lựa chọn đựơc dự án thích hợp.
Trên cơ sở ý đồ của dự án công ty cần phải tiến hành lập nghiên cứu tiền khả thi cho dự án. Mục đích của việc nghiên cứu tiền khả thi là phải xác đinh đựơc yêu cầu cũng nh mục tiêu công nghệ của dự án để từ đó kêu gọi các đối
tác đầu t thích hợp. vì vậy ngoài các nội dung chủ yếu thì một bản nghiên cứu tiền khả thi còn phải thể hiện đựoc nội dung sau:
- Đánh giá trình độ hiện có của công ty và lĩnh vực mà công ty đang
định đầu t.
- NGhiên cứu xu hớng, trình độ công nghệ của lĩnh vực đó trong khu
vực và trên thế giới.
- Xác đinh những nhân tố cần phải đổi mới về công nghệ để nâng cao
năng lực cạnh tranh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của dự án.
- Đề ra các mục tiêu, yêu cầu cụ thể cần đạt đựơc về mặt công nghệ
của dự án.
Sau khi có đựơc các thông tin và dữ liệu cần thiềt về các phơng án công nghệ do các đối tác tiềm năng cung cấp, công ty cần tiến hành đánh giá, lựa chọn công nghệ tối u cho dự án từ đó xác đinh đối tác thích hợp.