3.2 .Kiến nghị với các cấp quản lý
3.2.2. phía cơng ty
Trớc hết Ban Giam Đốc Công ty cần phải chú trọng hơn nữa đến việc nắm vững và tìm hiểu các quy định pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động chuyển giao cơng nghệ nói riêng. Dần ở cơng ty cần phải thành lập bộ phận pháp lý riêng cho mình. Cịn trong thời gian trớc mắt, Cơng ty có thể áp dụng hình thức th các cơng ty luật hay các chun gia pháp lý để trợ giúp cho doanh nghiệp trong các hoạt động kinh doanh của mình, đặc biệt là các hoạt đơng với các đối tác nớc ngồi.
Công ty cần phải chú trọng công tác xây dựng và thực hiện chiến lợc kinh doanh và các kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, dài hạn để từ đó xác định chiến lợc và chính sách cơng nghệ và đổi mới cơng nghệ, chiến lợc chính sách nhân sự của Cơng Ty ... Bên cạnh đó trong xu thế hôi nhập kinh tế với khu vực và trên thế giới, Công ty cần xác định việc tham gia liên doanh với nớc ngoài để thực hiện mục tiêu chiến lợc của công ty, nhất là để nắm bắt và làm chủ
công nghệ, đổi mới nâng cao chất lợng sản phẩm từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty, giúp cơng ty chiếm lĩnh thị trờng . Vì vậy hoạt động đổi mới cơng nghệ trong Công ty không phải là hoạt tự thân mà nó phải phục vụ có hiệu quả cho tăng trởng và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty .
Công ty cần không ngừng nâng cao năng lực nội sinh của mình. Mục tiêu của đối mới cơng nghệ nhằm nâng cao năng lực và trình độ kỹ thuật của công ty trong từng lĩnh vực kinh doanh. Muốn thực hiện đớc vấn đề đòi hỏi Công ty phải chú ý đến các vấn đề sau:
-Phải khai thác triệt để các nguồn thông tin khoa học và công nghệ của các nớc (Internet, sáng chế, tạp chí, hội thảo khoa học về cơng nghệ ...) sao cho sự lạc hậu về thông tin công nghệ không quá một năm.
-Hợp rác với các tổ chức nớc ngoài để vừa làm vừa học, tiếp thu và làm chủ tri thức và cơng nghệ mới, chuyển từ vai trị ngời học trò sang vai trị ngời đơng nghiệp . Đồng thời, động viên sử dụng ngời Việt Nam ở nớc ngoài để cố vấn, hợp tác và chuyển giao công nghệ hiện đại.
- Đào tạo và bồi dỡng lực lợng lao động kỹ thuật, cán bộ quản lý kỹ thuật và quản lý kinh tế để nâng cao trình độ chun mơn cho phù hợp với yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh của công nghệ mới đợc đổi mới..
-Từng bớc thiết lập các đơn vị nghiên cứu, các phịng thí nghiệm ngay trong cơng ty. Tham khảo mẫu mã sản phẩm, thiết bị nớc ngoài, cần cải tiến cho phù hợp và chế tạo trong nớc với chất lợng tơng đơng ngoạin nhập xong với chi phí thấp hơn đáng kể.
-Tạo lập củng cố và phát triển theo chiều sâu mối quan hệ giữa công ty với các cơ sở nghiên cứu và các trờng đại học và các cơ quan nhà nớc.
Tìm ra các phơng thức tổ chức mới trong việc đào tạo cán bộ quản lý, kỹ s và công nhân kỹ thuật, khắc phục sự mất cân đối về cơ cấu đào tạo và bất cập về trình độ đào tạo.
Hợp tác, tiếp thu, cải tiến và đổi mới công nghệ đựoc chuyển giao trong cơng ty nớc ngồi.
Cơng ty cần có thái độ hợp tác và tạo lập mối quan hệ tốt với bên nớc ngoài trong liên doanh tránh thái độ kỳ thị ln coi bên nớc ngồi là những ngời chỉ biết lợi dụng. Cần có cái nhìn mới về đới tác của mình : Họ là những ngời hơp tác và giúp đỡ chúng ta , họ đã có q trình tìm hiểu và ln cố gắng và thích ứng với tình hình kinh tế – xã hội của Việt Nam. Trên cơ sở đó chúng ta cũng cần phải tìm hiểu và thích ứng với phong cách làm việc, văn hố của bên nớc ngồi để có thể xây dựng đựoc một mối quan hệ hiểu biết và giúp đỡ lẫn nhau với các đối tác nớc ngoài.
kết luận
Trong lịch sử phát triển của xã hội loài ngời, sự phát triển của sản xuấtđã tạo ra các cuộc cách mạng xã hội đánh dấu sự ra đời của các phơng thức sản xuất,các chế độ xã hội mới bao giờ cũng tiến bộ hơn các xã hội trớc đó. Các chế độ này ln khẳng định u thế của mình bằng năng suất vợt trội hơn xã hội trớc. Do đó việc đổi mới cơng nghệ là vắn đề hết sức cần thiết đối với cơng ty nói riêng và với đất nớc ta nói chung.
Trớc những địi hỏi cấp bách và sự thay đổi nhanh chóng của đất nớc, cơng ty cổ phần sản xuất và thơng mại Phúc tiến -Vĩnh phúc luôn ý thức đợc rằng muốn đứng vững và phát triển trên thị trờng,cần phải có thực lực về con ngời và phải có một dây chuyền cơng nghệ tiên tiến hiện
đại ngangbằng với các cơng ty khác.Cơng ty đã có sự cố gắng trong đầu t mua sắm, thay đổi máy móc cơng nghệ tức là đã thực hiện đổi mới công nghệ.Nhng một mặt do đất nớc ta mới chuyển sang nền kinh tế thị trờng và một mặt công ty mới tách ra từ một công ty lớn nên quy mơ sản xuất cịn nhỏ, hoạt động đổi mới của công ty cha ở quy mô hiện đại. Cơng ty vẫn cịn gặp nhiều khó khăn cả từ phía cơng ty và từ phía thị trờng, nhiều vấn đề cần đợc hoàn thiện hơn nữa trong thời gian tới.
Trên cơ sở đánh giá thực trạng công tác quản lý và tiến hành đổi mới công nghệ ở công ty Cổ phần sản xuất và thơng mại Phúc tiến –Phúc tiến.Đề tài đã cho chúng ta thấy đợc cái nhìn tổng quan nhất về tình hình sử dụng và đổi mới công nghệ của công ty. Đi đơi với những thành tựu đạt đợc thì bên cạnh đó cịn nhiều bất cập ví dụ nh: cha thốt khỏi t duy chậm, cịn thụ động trong công tác tiếp nhận cái mới, máy móc thiết bị cha đổi mới tồn bộ, trình độ cơng nhân cha cao, việc sử dụng vốn cha hiệu quả...Để góp phần đa cơng ty thành một doanh nghiệp có vị thế lớn trên thị trờng, cạnh tranh đợc với các doanh nghiệp trong và ngồi nớc tơi hy vọng đề tài sẽ giúp cơng ty hồn thiện hơn công tác đổi mới công nghệ của mình.
Mặc dù đã làm hết sức mình nhng chun đề khơng tránh khỏi sự thiếu sót và hạn chế. Em mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy cơ và những ai quan tâm đến đề tài này.
Cuối cùng em xin cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân và các cơ chú trong phịng kỹ thuậ, phịng vật t và các phịng khác của cơng ty đã tận tình giúp đỡ em hồn thành chuyên đề này.
Em xin chân thành cảm ơn!
tài liêu tham khảo
1. Giáo trình Kinh tế và quản lý cơng nghiệp, trờng ĐHKTQD 2. Giáo trình Kinh tế và tổ chức sản xuất, trờng ĐHKTQD. 3. Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, trờng ĐHKTQD. 4. Giáo trình quản lý cơng nghệ.
5. Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp, ĐHKTQD. 6. Giáo trình phân tích kinh doanh, ĐHKTQD.
7. Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp, ĐHKTQD.
8. Báo cáo khả thi dự án đầu t thành lập “ nhà máy sản xuất cấu kiện thép xây dựng và tấm lợp”
9. tạp chí xây dựng. 10.Tạp chí cơng nghiệp.
11.Báo cáo kết quả tài chính ... các năm 2004, 2005, 2006 công ty cổ phần sản xuất và thơng mại Phúc Tiến – Vĩnh phúc.
12.Quy chế quản lý và sử dụng máy móc thiết bị cơng ty cổ phần sản xuất và thơng mại Phúc Tiến – Vĩnh phúc
mục lục
Trang
lời mở đầu .................................................................................................1
Chơng I:........................................................................................................2
Công nghệ và đổi mới cơng nghệ................................................2
1.1.Cơng nghệ là gì?.........................................................................................................................................................................................2
1.1.1. Thành phần cơng nghệ............................................................................3
1.1.2. Mức độ phức tạp của công nghệ..............................................................6
1.1.3 Khoa học công nghệ và công nghệ...........................................................7
1.2.Đổi mới công nghệ ....................................................................................................................................................................................8
1.2.1.Đổi mới cơng nghệ là gì? ........................................................................8
1.2.2.Phơng pháp đổi mới cơng nghệ..............................................................10
1.2.3Q trình đổi mới cơng nghệ ở trong doanh nghiệp .................................11
1.3 Vị trí vai trị của đổi mới cơng nghệ trong doanh nghiệp.....................................................................................................................12
1.3.1.Vị trí vai trị và ảnh hởng của đổi mới cơng nghệ đối với doanh nghiệp ..12
1.3.2.Tính tất yếu khách quan của đổi mới công nghệ.....................................14
1.3.3.Những yếu tố ảnh hởng tới đổi mới cơng nghệ.......................................15
1.3.4.Mơ hình đổi mới cơng nghệ...................................................................18
Doanh nghiệp.........................................................................................19
Chơng 2:.....................................................................................................20
Phân tích thực trạng hoạt động đổi mới công nghệ của công ty Cổ phần đầu Sản xuất và Thơng mại Phúc Tiến Vĩnh Phúc.– ...................................................................................20
2.1.Tổng quan về công ty Cổ phần đầu Sản xuất và Thơng mại .................................................................................................................20
Phúc Tiến – Vĩnh Phúc...........................................................................................................................................................................20
Lịch sử hình thành...........................................................................................................................................................................................20
2.1.1.Qúa trình phát triển................................................................................21
2.1.2.Phịng ban.............................................................................................22
2.1.3.Thực trạng tình hình kinh doanh của cơng ty..........................................26
2.2. Phân tích thc trạng hoạt động đổi mới cơng nghệ của công ty cổ phần sản xuất và thơng mại Phúc Tiến_ Vĩnh Phúc trong những năm gần đây(2003,2004,2005,2006).............................................................................................................................................................29
2.2.1 Tình hình đổi mới cơng nghệ ở Việt Nam...............................................29
2.2.2. Thực trạng đổi mới công nghệ ở công ty cổ phần sản xuất và thơng mại Phúc Tiến – Vĩnh Phúc................................................................................30
2.2.2.1. Các dự án đổi mới công nghệ đã đợc thực hiện trong thời gian qua......31
2.3.Những thuận lợi và khó khăn...................................................................................................................................................................35
2.3.1. Thuận lợi .............................................................................................35
2.3.2 Khó khăn..............................................................................................35
Chơng III:...................................................................................................38
Một số biện pháp hồn thiện hoạt động đổi mới công nghệ ở công ty cổ phần sản xuất và thơng mại.............38
Phúc Tiến Vĩnh Phúc.– .....................................................................38
3.1. Phơng hớng và mục tiêu phát triển sản xuất của công ty trong những năm tới..................................................................................38
3.1.1 Phơng hớng mục tiêu phát triển của nớc ta trong những năm tới..............38
3.2 Biện pháp hồn thiện đổi mới cơng nghệ đối với cơng ty......................................................................................................................40
3.2.1.Cơng ty có biện pháp tăng cờng các hoạt động đổi mới công nghệ nhằm thu hút các đơn đặt hàng tăng năng suất, doanh thu và giảm chi phí cho doanh nghiệp...........................................................................................................40
3.2.2. Nâng cao vai trị của cơng ty trong hoạt động đổi mới công nghệ...........42
3.2.3.Nâng cao chất lợng các dự án đầu t đổi mới công nghệ trong công ty:.....47
3.2.Kiến nghị với các cấp quản lý..................................................................................................................................................................51
3.2.1. Phía nhà nớc.........................................................................................51
3.2.2. phía cơng ty..........................................................................................54
kết luận....................................................................................................57
Nguyễn Thị Hà..........................................................................................58