Lợi thế cạnh tranh của cỏc NHTM NhàN ước Việt Nam và cỏc Ngõn Hàng Nước Ngồ

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn:Nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM nhà nước Việt Nam sau khi gia nhập WTO ppt (Trang 39 - 41)

THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NHTM NHÀ NƯỚC VIỆT NAM

2.2.1 Lợi thế cạnh tranh của cỏc NHTM NhàN ước Việt Nam và cỏc Ngõn Hàng Nước Ngồ

cạnh tranh với năng lực tài chớnh tốt hơn, cụng nghệ, trỡnh độ quản lý và hệ thống sản phẩm đa dạng cú chất lượng cao hơn .

2.2. Ngõn hàng nước ngồi - đối thủ cạnh tranh chủ yếu của cỏc NHTM Nhà Nước Việt Nam Nhà Nước Việt Nam

2.2.1 Lợi thếcạnh tranh củacỏc NHTM Nhà Nước Việt Nam và cỏc Ngõn Hàng Nước Ngồi Hàng Nước Ngồi

ắLi thế cnh tranh ca cỏc NHTM Nhà Nước Vit Nam

Th nht, Cú mạng lưới chi nhỏnh rộng khắp cả nước, là điều kiện thuận lợi để

thõm nhập vào hầu hết cỏc nhúm dõn cư, qua đú cú tiềm năng lớn mở rộng khả năng huy động vốn. Cỏc NHTM trong nước khụng bị giới hạn bởi giấy phộp về cỏc loại tiền gửi, hỡnh thức huy động và số lượng tiền gửi được nhận. Đõy cú thể núi là lợi thế lớn của cỏc NHTMNN Việt Nam.

Th hai, cỏc NHTMNN Việt Nam cú sự hiểu biết sõu sắc tõm lý, phong tục tập quỏn, thu nhập,…của khỏch hàng. Sự hiểu biết này cho phộp cỏc NHTM quốc doanh tạo ra những sản phẩm dịch vụ thỏa mĩn cao nhất nhu cầu của khỏch hàng, tỡm kiếm và xỏc định được thị trường mục tiờu phự hợp với đặc điểm kinh doanh của mỡnh.

Tuy nhiờn, cỏc NHTMNN Việt Nam sẽ mất dần những lợi thế trờn một khi thị

trường tài chớnh tiền tệ trong nước được mở ra cho cỏc NHNNg vào tham gia. Cỏc NHNNg với những ưu thế nổi bật về cụng nghệ, dịch vụ, vốn sẽđặt cỏc NHTMNN Việt Nam vào thế cạnh tranh mạnh mẽ và khi đú thỡ những lợi thế vốn cú của cỏc NHTMNN Việt Nam sẽ khú tiếp tục phỏt huy nếu bản thõn cỏc ngõn hàng này khụng ngừng cải cỏch.

ắLi thế cnh tranh ca cỏc ngõn hàng nước ngồi

Th nht, cỏc NHNNg cú ưu thế hơn hẳn cỏc NHTMNN Việt Nam về cụng nghệ hiện đại, trỡnh độ quản lý tiờn tiến, khả năng tiếp cận thị trường tốt.

Th hai, về nguồn lực tài chớnh : NHNNg cú lợi thế vượt trội về nguồn lực tài chớnh dồi dào đĩ đặt một sức ộp cạnh tranh lờn cỏc NHTMNN Việt Nam với năng lực tài chớnh yếu kộm thể hiện qua nguồn vốn tự cú thấp và gỏnh nặng nợ tồn đọng.

Hiện Mỹ cú khoảng 8.000 NHTM, trong đú khoảng 10 ngõn hàng cú vốn tự cú trờn 10 tỷ USD; 62 ngõn hàng trờn 1 tỷ USD và 215 ngõn hàng trờn 150 triệu. Trong khi đến năm 2005 ngõn hàng cú vốn tự cú cao nhất nước ta là ngõn hàng nụng nghiệp, chỉ khoảng 320 triệu USD USD (nguồn: Tạp chớ ngõn hàng số 2/2005 ).

Số liệu trong Bảng 2.1 cho thấy, phần lớn cỏc NHTMNN Việt Nam đều cú vốn tự cú thấp nếu đem so sỏnh với vốn tự cú của cỏc ngõn hàng quốc tế mà Việt Nam

Bảng 2.1. Vốn tự cú của cỏc NHTMNN Việt Nam 2005 Đơn vị : Tỷ VND STT Ngõn hàng Vốn tự cú 1 NHNNo VN 5.190 2 NHCT VN 2.940,5 3 NHĐT VN 3.746,3 4 NHNT VN 3.428 Nguồn : http://www.sbv.gov.vn

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn:Nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM nhà nước Việt Nam sau khi gia nhập WTO ppt (Trang 39 - 41)